【摘要】口岸公司人事管理制度第一章總則第一條根據(jù)國家勞動法和省有關勞動政策、法規(guī),結合本公司實際情況,制定本制度,以規(guī)范公司勞動人事管理。第二條公司人事部為公司日常勞動人事管理機構。在公司初創(chuàng)階段,為了精簡機構,由辦公室代行人事部職責,負責公司勞動人事日常管理和對外勞動人事交流事宜。第三條公司勞動人事管理的主要目的是,維護股東作為投資者的合法利益,同
2025-06-04 13:56
【摘要】----東莞市黃河貿易有限公司人事行政制度----第一篇總則第二篇人事制度第一章招聘..............................(5)第二章試用及轉正
2024-08-10 13:06
【摘要】人力資源管理制度一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用第一條本公司
2025-06-05 13:10
【摘要】人事管理規(guī)定實務(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-06-05 05:46
【摘要】頂真(廣州)鞋業(yè)有限公司人事管理規(guī)定制訂部門:行政部批準:___________審核:___________制訂:___________生效日期:20xx年____月____日
2024-08-11 16:38
【摘要】人事管理規(guī)定□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本第二條高級主管——部門主管——經(副)理、科(副)部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六第四條每一職位均設置一“職位說明書”,說明其職責內容及應列職等。
2024-08-09 09:45
【摘要】人事管理規(guī)定實務(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理
2024-08-10 21:52
【摘要】第一篇:電子公司人事管理制度(實用) 匯鑫電子 人事管理制度 編制__盧南俠__ 審核__________________批準__________________ ◆●第一章總則 第一條為...
2024-11-15 22:44
【摘要】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理目標:公司人力資源管理者
2025-06-27 13:34
【摘要】行政管理手冊前言行政部作為餐飲公司的一個職能部門,主要負責餐飲公司的行政管理、人力資源管理及營運事務管理。本手冊詳細描述了行政部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導行政部的業(yè)務工作,是行政部的基礎管理文件。
2025-06-02 01:59
【摘要】物業(yè)人事管理規(guī)定 當組織的目標確定后,就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標一旦確定,就應該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用...
2024-11-21 22:21
【摘要】13/14人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內部建立良性的激勵機制,有效地調動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施
2025-05-30 11:37
【摘要】子公司核心人事管理注釋:此處提到的公司為母子公司,子公司核心人事包括子公司總經理、副總經理、總經理助理。我公司現(xiàn)在所形成的團體為企業(yè)集團,子公司均為合法經營的獨立法人,企業(yè)集團子公司核心人事制度設計思路主要為母公司領導推薦或建議,按照公司法規(guī)定,子董事會聘任或解聘。母公司對子公司核心人員管控主要通過母公司人力資源審查,此處便可實現(xiàn)母公司領導控制功能;母子公司均為獨立法人公司,母公司對
2024-08-27 16:53