某公司高管人事管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-08-09 09:45本頁面
【正文】 第三十一條 特別休假，應在不妨礙工作之范圍內，由各部門就業(yè)務情況排定每人輪流休假日期后施行。但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按 □ 考 核 第三十二條 各 級主管人員對其直屬之從業(yè)人員，負有平時工作成績考核之責任。由人事部門每月將當月份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列甲等以 第三十四條 凡考核列優(yōu)等者，經總經理核準予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行?？崎L以上人員及優(yōu)等 □ 獎 懲 第三十六條 從業(yè)人員之獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種， (一 ) 1. 2. (二 ) 1. 2. 3. (三 ) 1. 對業(yè)務、維護或 2. 3. 對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經采納施行而成 4. 對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而 5. 對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使 (四 ) 1. 一年內曾記功二次 2 . 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具 3. 以上晉級可視實際情況晉升一至二級。 (四 ) 1. 2. 3. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 (二 ) 第四十二條 前條第 (一 )、 (二 )款如經查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之 第四 十三條 第四十四條 本公司因業(yè)務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨 (一 )在公司服務一年以下三個月以上者，于 10 (二 )在公司服務三年以下，一年以上者，于 20 (三 )在公司服務三年以上者，于 30 從業(yè)人員對于其所承受之工作不能勝任時，本公司亦可隨時解雇，并照上項 第四十五條 從業(yè)人員在接到前項預告后，如另謀工作可以于工作時間 請假 第四十六條 依照第四十五條規(guī)定，解雇人員時，除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費 (但如系公司發(fā)生破產情況，依破產法辦理，不在此限 ) 第四十七條 從業(yè)人員辭職，應于七天前以書面形式層轉公司之主管人員核準，事后匯報總經理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任 何補助或津 第四十八條 職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應辦 □ 退 休 第四十九條 (一 )服務滿 15 年，男性年滿 55 歲，女性年滿 45 (二 )服務滿 25 第五十條 (一 )服務滿 5 年，男性年滿 60 歲，女性年滿 50 (二 )服務滿 30 (三
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