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某公司人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)全套-文庫吧資料

2025-06-08 21:52本頁面
  

【正文】 戶積累額一次性支付給本人 。 ( 3)個(gè)人賬戶的養(yǎng)老金:按退休時(shí)個(gè)人賬戶積累額的 1/120 計(jì)算 。 : ( 1)深 戶:進(jìn)入員工個(gè)人賬號(hào)為繳費(fèi)工資的 11%;進(jìn)入社會(huì)共濟(jì)基金為繳費(fèi)工資的 3%; ( 2)非深戶:進(jìn)入員 工個(gè)人賬號(hào)為繳費(fèi)工資的 11%;進(jìn)入社會(huì)共濟(jì)基金為繳費(fèi)工資的 2%; :繳費(fèi)年限累計(jì)滿 15 年,在符合退休年齡退休可領(lǐng)取養(yǎng)老金 年 8 月 1 日以后參加工作的員工: ( 1)構(gòu)成為: 月領(lǐng)養(yǎng)老金 =按上年度深圳市平均薪資 20%+個(gè)人帳戶247。 (深圳市統(tǒng)計(jì)局,勞動(dòng)局每年 5 月份公布上年度城鎮(zhèn)平均工資水準(zhǔn), 7 月 1 日生效調(diào)整, 如 20xx年度為 2551 元 )。 綠卡 持非深圳市戶籍身份證 (20xx 年 12 月 22 日市人大修正版 ) 最高:以上年度深圳市城鎮(zhèn)職工月平均工資 300%計(jì)算 。 2. 2. 醫(yī)療:取得卡后即可持卡門診 (限深戶 )、住院 (深戶和非深戶 )而由社保局支付醫(yī)療費(fèi) 。 :公司為員工投保后,每位員工均取得社會(huì)保險(xiǎn)卡,依據(jù)戶籍不同功用 有差異。 :社會(huì)保險(xiǎn)政策基于全國各地經(jīng)濟(jì)水平的差異,各省、區(qū)(含計(jì)劃單列市)實(shí)行不同政策,目前深圳市社會(huì)保險(xiǎn)整體繳費(fèi)基數(shù)顯然高于部份沿海省市,費(fèi)率反而較低,這種差異導(dǎo)致員工跨省市調(diào)轉(zhuǎn)社保關(guān)系不暢。 :促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障員工因工傷殘或職業(yè)傷害后獲得救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對(duì)因工死亡職工親屬進(jìn)行撫恤所制 訂的條例 。 :不預(yù)告立即除名 (若有稅務(wù)罰款,個(gè)人承擔(dān) ) :降級(jí)降薪,調(diào)任他職 (若有稅務(wù)罰款,連帶賠付 ) :記大過一次或以上 (若有稅務(wù)罰款,連帶賠付 ) 第十三章 社會(huì)保險(xiǎn) :是政府為保障企業(yè)員工基本權(quán)益和基本生活所制訂的一系列政策法規(guī),企業(yè)必?zé)o條件配合執(zhí)行,社會(huì)保險(xiǎn)涉及以下內(nèi)容 (條例 ) :保障企業(yè)員工退休后的基本生活所制訂條例文件 。 :即 X*87%1600 : NO 應(yīng)納所得額 適用稅率 速算扣除數(shù) 1 0~500 5% 0 2 500~20xx 10% 25 3 20xx~5000 15% 125 4 5000~20xx0 20% 375 5 20xx0~40000 25% 1375 : 依據(jù)代扣代繳規(guī)定,個(gè)人所得稅之憑證是依法人公司為單位由稅務(wù)單位開出,存放在公司財(cái)務(wù)單位,個(gè)人可查詢?nèi)速Y薪資作業(yè)人員。 : 第十二章 個(gè)人所得稅 ,個(gè)人所得必須繳納所得稅,同時(shí)深圳市稅務(wù)管理單位規(guī)定,個(gè)人所得稅之扣繳由所在法人公司代扣代繳。 : 8 級(jí)主管 (含 )或部份部門采責(zé)任制原則,延長工時(shí)不得申報(bào)加班費(fèi),唯周日公休日到職工作可申報(bào)每日不超過 8 小時(shí)加班費(fèi),若法定假日或集體性放假日到崗工作比照公休日辦理。春節(jié)初一 ,初二 ,初三 : ,其它情形均不得申報(bào) 加班。勞動(dòng)節(jié) 5 月 1~3 日 。 :非工作日 (周日及法定假日 )到職工作。 第十一章:加班 :在法定工作時(shí)間之外或定額之外的延時(shí)(加量)工作視為加班,必須支付加班費(fèi)。 ,處罰同 1062 之規(guī)定。 : ,予以實(shí)時(shí)開除處分,其直接主管連坐減薪。若適逢節(jié)假日則提前發(fā)放 (若因銀行系統(tǒng)等外界原因則不在此限 )。 。 ,至解除勞動(dòng)合同之日起停薪; : :一般以省、市為管理范圍,由勞動(dòng)管理部門每年 5~6 月發(fā)布當(dāng)年社會(huì)平均最低用人薪酬價(jià)位 (如 20xx 年 440 元 /月 ),用人單位必須執(zhí)行。 :依據(jù)資位職級(jí)給予附加項(xiàng)目。 :依據(jù)管理跨度與責(zé)任大小所給予具主管職務(wù)津貼。 :依據(jù)職系 對(duì)應(yīng)資位或崗位繁雜難易設(shè)定,是計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)。 第十章: 薪資 :指員工因正常工作時(shí)間工作或約定量工作任務(wù)完成所給予之報(bào)酬。 ( 4) ( 4) 個(gè)工作日上、下班均未打卡者,扣減當(dāng)日全薪。 (或刷卡、簽到等,以下同 ): ( 1)上班卡者一律以未打卡論 ( 2)員工未打 下班卡,經(jīng)課級(jí)或以上主管證明確實(shí)上了班但忘記打下班卡,可以向人資單位報(bào)備核銷,否則以未打卡處理 (一個(gè)月內(nèi)最多允許三次,第四次起以未打卡論 )。 4 小時(shí) (未滿 1 小時(shí)以 4 小時(shí)計(jì) ),而大于 4 小時(shí)又少于 8 小時(shí)以一天計(jì),依此類推。 ( 2) ( 2) 請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)或未銷假等未到工的。 :未到下班時(shí)間,且未經(jīng)批準(zhǔn)即離開工作崗位視為早退,早退一次不論長短均視為曠工一天 (8 小時(shí) )。 :出勤記錄除了上述作用之外,還有懲戒及應(yīng)對(duì)員工申訴關(guān)健證據(jù)。 :考勤除了作為月度薪資計(jì)算依據(jù)外,還將作為年終獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金評(píng)核中扣減項(xiàng)目。 :依據(jù)管理層級(jí)或授權(quán)由人資單位決定員工出勤報(bào)告方式或日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),但每日出勤必須有原始記錄存盤備查。 : (打 )卡:在由人資單位結(jié)合廠區(qū)人員流動(dòng)管理動(dòng)線設(shè)置卡鐘 (機(jī) )管理出勤記錄。 :員工必須遵守所在部門作息時(shí)間,按時(shí)上、下班并接受考勤管理。( 12: 00—— 13: 30) ( 2) ( 2) 晚餐時(shí)間原則上以 60 分鐘排配。 :用餐時(shí)間配合餐廳流量由人事、總務(wù)單位協(xié)調(diào)制訂具體用餐時(shí)段。 ( 2)工間休時(shí)間不得 計(jì)入有效工時(shí)。 :制造單位可視生產(chǎn)形態(tài)特點(diǎn)決定是否安排工休休息。 :任何部門任用雇員均必須簽訂勞動(dòng)合同,且公司方必須為人資部門主管代理,以減少政策偏差,必要時(shí)會(huì)簽用人單位部級(jí)主管。 :原則上不予考慮,并在勞動(dòng)合同中加以約定。 :可以在勞動(dòng)合同協(xié)議條款中載明,未作說明的同公司員工對(duì)等 :視同公司員工依法辦理。 :適用深圳市社會(huì)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)政策,原則上不參加集團(tuán)年度的薪資檢討 (若遇政府公告調(diào)升最低薪資標(biāo)準(zhǔn)則相應(yīng)調(diào)整 )。 : ,原則必須有廠級(jí)或等級(jí)主管核準(zhǔn)始可辦理任用。 第八章:雇員管理 、廚師、清潔工、司機(jī)及其它勤雜人員。員工辦理報(bào)到手續(xù)后由總務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放飯卡后即可享用。 :在本公司服務(wù)滿一年或已婚員工可申請(qǐng)長期外宿,但不得要求補(bǔ)償。 :公司為員工提供免費(fèi)住宿,住宿 標(biāo)準(zhǔn)則視階段性宿舍資源以及宿舍面積差異保持彈性安排,如若員工自動(dòng)放棄則不得要求補(bǔ)償。 7444. 大于 30 天之長假。 7442. 停薪留職 (不論時(shí)間長短 )。 744. 廠牌回收:以下情形之一,廠牌必須回收。 : ,可出入公司廠區(qū) 742. 廠牌唯一性:任何員工只可持有單一廠牌,若有遺失,向人事 管理部門申領(lǐng)并繳納手續(xù)費(fèi) 30元,由人事轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì) 。 :檔案管理必須嚴(yán)守保密規(guī)定,工作人員不得私自泄露任何檔案內(nèi)部資料,若員工本人離職要求取回個(gè)人資料則不予響應(yīng)。 :員工個(gè)人檔案有效期始于建立之日,止于離職之日,惟必 須保存二年后始可銷毀。 : (必須包含以下數(shù)據(jù) ) 個(gè)人提供對(duì)象 公司提供員工填 (簽 )文件 服務(wù)過程添加窗體 (1). (1). 身份證復(fù)印件 (2). (2). 學(xué)歷、學(xué)位證復(fù)印件 (3). (3). 任職資格證復(fù)印件 (4). (4). 訓(xùn)練結(jié)業(yè)證書復(fù)印件 (5). (5). 個(gè)人簡介 (6). (6). 健康證明 ( 7)近期免冠一寸照片 (1). (1). 入職筆試成績記錄 (英文、智力、專業(yè) ) (2). (2). 個(gè)人資料專長表 (3). (3). 員工報(bào)到表 (4). (4). 面試品評(píng)表 (5). (5). 「勞務(wù)合同書」 (6). (6). 「薪資核定表」 (1). (1). 試用期滿「正式員工工作經(jīng)歷表」 (2). (2). 「試用期滿薪資異動(dòng)」 (3). (3). 「月度考績 (評(píng) )表」 (4). (4). 「調(diào)薪明細(xì)」 (5). (5). 「獎(jiǎng)懲記錄表」 (6). (6). 「獎(jiǎng)懲出勤記錄表」 (7). (7). 年度請(qǐng)假卡 (8). (8). 其它相關(guān)記錄 :員工個(gè)人檔案由人事部門建立并負(fù)責(zé)管理,用人單位可視需要 Copy 供相關(guān)主管參考但 Copy 件不具有效性。 ,復(fù)印件存入個(gè)人檔案。 。 、資格證書應(yīng)聘或被事后舉報(bào)鑒證確實(shí)者。 (大小三陽或心臟病、肺病等傳染性疾病 )。 、譏評(píng)同事、破壞團(tuán)隊(duì)和諧被勸退辭職者。 1 年者。 ,不得錄用,若已錄用則必須立即辭退且不得給予任何補(bǔ)償。 712. 6 級(jí) ~12 級(jí) 試用期為 3 個(gè)月。 (可依批次人數(shù)等)設(shè)立獎(jiǎng)金或其它激勵(lì)方式,原則上每期課程設(shè)一等獎(jiǎng) 1 人、二等獎(jiǎng) 2 人、三等獎(jiǎng) 3 人。 (簽到表 )考試成績及其它評(píng)估效益記錄 人事檔案管理部門登錄。 :員工年度考核項(xiàng)目上中教育訓(xùn)練學(xué)分 占總分?jǐn)?shù) (100)10%,未達(dá)規(guī)定學(xué)分 80%,扣減 5 分,未達(dá) 60%扣減 8 分,未達(dá) 50%不計(jì)分 (扣完 10 分以上,不倒扣 ) :任何資位升等與升職都將訓(xùn)練學(xué)分列入考核組成項(xiàng)目,未完成學(xué)分不得升等與升職,惟項(xiàng)目情形經(jīng)公司最高主管核批可受此限。 ﹑派外一個(gè)月以上者可相應(yīng)抵扣學(xué)分﹐惟全年度抵扣學(xué)分不得超過規(guī)定數(shù)的二分之一。 : : 16 級(jí)及以上干部: 100 學(xué)分 /年 10~15 級(jí) (課級(jí)以下干部 ): 80 學(xué)分 /年 5~9 級(jí) (含在線指導(dǎo)員 ): 60 學(xué)分 /年 ﹕ 50 學(xué)分 /年 :每門課程考核及格( 80 分)后對(duì)應(yīng)每 1 學(xué)時(shí)計(jì) 1 分 (未及格不計(jì) )﹔不要求考試的講座以參訓(xùn)之簽到﹑簽退記錄統(tǒng)計(jì)計(jì)算學(xué)分﹐每 1 學(xué)時(shí)計(jì) 1 分。 :針對(duì)課程規(guī)劃、延聘講師素質(zhì)及表現(xiàn)﹑教學(xué)設(shè)施﹑教務(wù)﹑學(xué)務(wù)等進(jìn)行調(diào)查,對(duì)培訓(xùn)的投入﹑指導(dǎo)提案改善的效益和派出學(xué)員單位的支持度與滿意度進(jìn)行分析。 :訓(xùn)練出勤率(比重: 20%)﹑素質(zhì)及表現(xiàn)( 20%)﹑結(jié)訓(xùn)課程考試 (筆試或?qū)嵶鰷y試 60%)。 :按訓(xùn)練規(guī)劃逐期推動(dòng)訓(xùn)練課程,安排訓(xùn)練行政庶務(wù)。 :依據(jù)訓(xùn)練需求調(diào)查制訂年、季、月度訓(xùn)練規(guī)劃,會(huì)簽受訓(xùn)單位的主管并呈報(bào)副總核定公告。具體分列如下: 新人訓(xùn)課程 ( 1)公司簡介 ( 2)人事規(guī)章 ( 3)薪資與福利 ( 4)消防常識(shí) ( 5)門禁政策 ( 6)總務(wù)制度 ( 7)工業(yè)安全 ( 8) 5S 要義 ( 9)品質(zhì)意識(shí) ( 10) ISO 觀念 ( 11)教育訓(xùn)練制度 ( 12)軍訓(xùn) :分類別為技術(shù)人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)等。 ,物力資源投向更多地傾向員工在崗培訓(xùn)。 : 人資單位必須成立專責(zé)訓(xùn)練部門 ,對(duì)員工綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)行培訓(xùn),使員工發(fā)生好的轉(zhuǎn)變。 :通過教育訓(xùn)練可以積極引導(dǎo)員工行為,進(jìn)而塑造符合組織所需的工作行為,使服務(wù)員工成為具有價(jià)值觀的人。 、百年樹人、永續(xù)經(jīng)營,基本原則是: :教育訓(xùn)練的推動(dòng)必須依據(jù)組織功能的需要規(guī)劃實(shí)施,且對(duì)組織目標(biāo)產(chǎn)生積極的影響。 B 指其它正規(guī)大學(xué)或自考具學(xué)士學(xué)位(本科 B 為普通大學(xué))。 核準(zhǔn)人 資位 課級(jí)主管 部級(jí) 廠級(jí) 總 (經(jīng)理 4 級(jí)及以下 初核 復(fù)核 5 級(jí) ~9 級(jí) 初核 復(fù)核 10 級(jí) ~20 級(jí) 初核 復(fù)核 第四章:職系分類與資位對(duì)應(yīng) 部 門 職系名稱 資位范圍 適用范圍 工 程 沖壓模具設(shè)計(jì) 5 級(jí) 9 級(jí) 獨(dú)立從事沖壓模具設(shè)計(jì)人員 (目前尚無,是外包的 ) 工 程 沖壓模具制造維修 5 級(jí) 9 級(jí) 模具制造、模具組立與維修人員 (目前尚無 ,是外包的 ) 工 程 助理沖壓模具設(shè)計(jì) 3 級(jí) 7 級(jí) 從事沖壓模具設(shè)計(jì)助理人員 (目前尚無,是外包的 ) 工 程 沖壓 (模具 )加工 6 級(jí) 11級(jí) 沖壓現(xiàn)場技術(shù)、工程、管理人員 (目前尚無,是外包的 ) 工 程 成型模具設(shè)計(jì) 5 級(jí) 9 級(jí) 獨(dú)立進(jìn)行成型模具設(shè)計(jì)人員 (目前尚無,是外包的 ) 工 程 成型模具制造維修 5 級(jí) 9 級(jí) 從事模具制造、組立維修及工程管理技術(shù)人員 (目前尚無 ) 工 程 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 9 級(jí) 13 級(jí) 從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員 (目前尚無 ) 工 程 助理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 7 級(jí) 11 級(jí) 從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程技術(shù)助理人員 (繪圖員 ) 工 程 助理成型模具設(shè)計(jì) 3 級(jí) 7 級(jí) 從事成型模具設(shè)計(jì)助理人員 (目前尚無 ) 工 程 成型 (模具 )加工 6 級(jí) 11 級(jí) 成型現(xiàn)場技術(shù)、工程、管理人員 (目前尚無 ) 工 程 刀版菲林制作 5 級(jí) 9 級(jí) 從事刀版菲林制作工程技術(shù)人員(刀模、網(wǎng)版、菲林) 工 程 刀版菲林制作管理 7 級(jí)
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