【正文】 的培訓(xùn)計(jì)劃。（4） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)由人力資源部督促各部門經(jīng)理組織師資力量。（2） 每季度人力資源部根據(jù)崗位所在部門提出的崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)需求制定累計(jì)不少于2小時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。第十五條 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定：（1） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的對(duì)象為新入職的員工、崗位調(diào)整的員工及其他需要培訓(xùn)的員工，旨在使員工明確崗位職責(zé)和本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。人力資源部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況通知所在部門。（5） 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《員工培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，要求部門負(fù)責(zé)人安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。（3） 新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)員工人數(shù)一般情況下應(yīng)在5人（含）以上，若培訓(xùn)員工人數(shù)不足5人，則人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃。（2） 每季度人力資源部應(yīng)組織內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定累計(jì)不少于2小時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。 內(nèi)部培訓(xùn)第十三條 內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃包括新員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)計(jì)劃、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部匯總各部門培訓(xùn)需求，據(jù)此在本月25日之前制定公司季度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和季度外部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送執(zhí)行總裁審批。人力資源部匯總各部門培訓(xùn)需求，據(jù)此在12月15日之前制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案草案并報(bào)送經(jīng)營決策會(huì)議審批，12月31日之前完形成正式的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。第九條 年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制流程包括以下步驟：（1） 人力資源部發(fā)放培訓(xùn)內(nèi)、外部培訓(xùn)需求調(diào)查表到公司各部門；（2） 各部門員工提出培訓(xùn)需求并由部門經(jīng)理簽署培訓(xùn)意見；（3） 人力資源部結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃、年度人力資源規(guī)劃方案以及各部門所提交的培訓(xùn)需求表編制年度培訓(xùn)計(jì)劃方案草案；（4） 執(zhí)行總裁審核年度培訓(xùn)計(jì)劃方案草案并出示審核意見；（5） 經(jīng)營決策會(huì)議審批年度培訓(xùn)計(jì)劃方案草案并由總裁簽字批準(zhǔn)；（6） 人力資源部形成正式的年度培訓(xùn)計(jì)劃； 第十條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定時(shí)期。第七條 公司整體培訓(xùn)活動(dòng)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制，其他部門負(fù)責(zé)人配合人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤。第五條 外部培訓(xùn)可以包括：管理技能培訓(xùn)，即針對(duì)公司的高層、中層、基層管理者開展的管理類的知識(shí)與技能培訓(xùn)，例如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等方面的培訓(xùn)；專業(yè)技能培訓(xùn)，即與崗位有關(guān)的、公司目前在內(nèi)部培訓(xùn)中尚未包括的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)；外部培訓(xùn)原則上以科長、部門經(jīng)理級(jí)以上公司骨干員工為主，且須在公司工作滿一年； 第六條 公司可使用的培訓(xùn)師資包括公司內(nèi)部師資和公司外部師資兩類。第四條 內(nèi)部培訓(xùn)包括：（1） 新員工培訓(xùn)計(jì)劃；內(nèi)容包括：a) 公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；b) 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍；c) 公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；d) 公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；e) 公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化；（2） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)計(jì)劃；包括員工所在崗位的職責(zé)、權(quán)力培訓(xùn)，業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系培訓(xùn)，崗位工作關(guān)系培訓(xùn)等。第二條 本制度適用于公司所有員工； 培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者第三條 培訓(xùn)種類：公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成，即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。衷心祝愿您能早日找到適合您的工作崗位。第七條 試用期員工的薪酬按以下方法核算：（1） 實(shí)行等級(jí)工資制的試用期員工工資為所在崗位基本工資的80%，績效工資的30％；（2） 實(shí)行銷售提成制的試用期員工工資為所在崗位基本工資的60％，銷售提成與正式員工銷售提成同樣發(fā)放；（3） 實(shí)行計(jì)件工資制的試用期員工工資為所在崗位基本工資的60％，計(jì)件工資與正式員工計(jì)件工資同樣發(fā)放； 附件附件一、《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》附件二、《試用期員工轉(zhuǎn)正通知書》附件三、《試用期員工辭退通知書》 附件一北京汽車制造廠有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱當(dāng)前崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間個(gè)人評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)： 簽字： 日期：直接上級(jí)意見評(píng)價(jià)：崗位待遇意見： 職等： 職級(jí)： 簽字： 日期：跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見評(píng)價(jià)： 簽字： 日期：附件二北京汽車制造廠有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正通知書 同志：你已通過公司的試用期考察，自 年 月 日起，你已成為公司正式員工，現(xiàn)有通知如下： 1. 崗位待遇： 職等： 職級(jí)： ；2. 福利：對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，公司將按照國家有關(guān)規(guī)定辦理；3. 勞動(dòng)合同：公司將與你簽訂為期1年的勞動(dòng)合同，請(qǐng)于收到通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第六條 員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供人力資源部進(jìn)行審核，復(fù)印件由人力資源部存檔。 試用期管理流程第三條 新員工的試用期管理流程包括以下步驟：：（1） 人力資源部通知新員工報(bào)到，新入職員工提交相關(guān)證件原件及復(fù)印件；（2） 人力資源部與新員工簽訂試用期勞動(dòng)合同、發(fā)放員工手冊同時(shí)協(xié)助新員工辦理工資卡、餐卡、員工胸卡、務(wù)工證等證件；辦理完畢后將新員工帶領(lǐng)至用人部門，準(zhǔn)備安排進(jìn)行公司層培訓(xùn)；（3） 用人部門接收新員工并為其指派導(dǎo)師（負(fù)責(zé)對(duì)新員工的生活和工作進(jìn)行指導(dǎo)）；（4） 用人部門對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生活、工作培訓(xùn)并安排試用期工作；（5） 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并由直接上級(jí)對(duì)新員工進(jìn)行試用期工作鑒定，不合格者予以辭退并發(fā)放《試用期員工辭退通知書》或延長試用期限；（6） 各職能中心總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行審核，決定該員工是否可以轉(zhuǎn)正，科長、部門經(jīng)理級(jí)職位的新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)還需要執(zhí)行總裁進(jìn)行最終審批；（7） 如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，人力資源部向該員工發(fā)放《試用期員工轉(zhuǎn)正通知書》，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、核訂工資級(jí)別、簽訂正式勞動(dòng)合同并辦理戶口、檔案、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)； 其他規(guī)定第四條 試用期的員工由人力資源部及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。外聘員工的試用期一般為3個(gè)月，如有需要，公司有權(quán)延長或減免試用期，但最多不得超過六個(gè)月。 簽字： 年 月 日附件三北京汽車制造廠有限公司內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月聯(lián)系電話當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間教育背景畢業(yè)學(xué)校（由高中填起）專業(yè)起止時(shí)間工作經(jīng)歷任職公司(包括本公司)職務(wù)離職原因起止時(shí)間個(gè)人技能外語水平：電腦水平：其他技能：本人意愿 簽字： 年 月 日附件四 北京汽車制造廠有限公司面試記錄表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試編號(hào)初試意見人力資源部填寫： 簽字：年 月 日總體評(píng)價(jià)： □優(yōu)秀 □合格 □不合格初試意見應(yīng)聘崗位直接上級(jí)填寫： 簽字：年 月 日總體評(píng)價(jià)：□優(yōu)秀 □合格 □不合格復(fù)試意見事業(yè)部總經(jīng)理／中心總監(jiān)填寫： 簽字：年 月 日總體評(píng)價(jià)：□優(yōu)秀 □合格 □不合格復(fù)試意見執(zhí)行總裁填寫： 簽字：年 月 日總體評(píng)價(jià)：□優(yōu)秀 □合格 □