儲(chǔ)備干部管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 12:42本頁面
【正文】 輔導(dǎo)期間特別事件記錄：職業(yè)素質(zhì)綜合表現(xiàn)及評(píng)價(jià)(輔導(dǎo)老師填寫)：輔導(dǎo)部門主管評(píng)價(jià)：考評(píng)人簽名：各部負(fù)責(zé)人審核：集團(tuán)人力資源部審核：7 / 7。（20分）職業(yè)素質(zhì)20分心理健康EQ，成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。（10分）V□ 10~8G□ 7~5I□ 4~3U□ 2~12. 工作效率：在某一特定的時(shí)間段中完成的數(shù)量和效率。十一、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施執(zhí)行。特殊崗位以及具備特殊技能、知識(shí)的人員其職等定位與福利待遇可適當(dāng)向其傾斜。（四）儲(chǔ)備干部的淘汰通過考評(píng)儲(chǔ)備干部在培養(yǎng)期間表現(xiàn)明顯不符合未來既定崗位要求的或能力不足者，視其表現(xiàn)由集團(tuán)人力資源部對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)與定崗，或解除勞動(dòng)合同。 新進(jìn)定向儲(chǔ)備干部與非定向儲(chǔ)備干部在“師帶徒”培養(yǎng)期間，其指導(dǎo)老 師需對(duì)其進(jìn)行工作記錄與評(píng)估，對(duì)儲(chǔ)備干部的工作態(tài)度、表現(xiàn)，工作任務(wù)完成情況、知識(shí)技能掌握情況進(jìn)行記錄評(píng)定（附表一：儲(chǔ)備干部工作記錄跟蹤表）?？荚u(píng)結(jié)果作為衡量?jī)?chǔ)備干部任職能力的重要依據(jù)（考核內(nèi)容見附表一：綜合素質(zhì)能力考評(píng)表）。報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括所學(xué)習(xí)內(nèi)容、掌握程度，所完成工作內(nèi)容、完成結(jié)果，以及重點(diǎn)工作介紹等。2）在職培養(yǎng)：由各單位根據(jù)集團(tuán)《人才梯隊(duì)建設(shè)》與《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理辦法》內(nèi)容組織實(shí)施。3）崗位實(shí)習(xí)：新進(jìn)定向儲(chǔ)備干部經(jīng)過以上培養(yǎng)后需到各定向崗位實(shí)習(xí)、煅練，崗位實(shí)習(xí)完畢后由定向單位與集團(tuán)人力資源部共同確定員工發(fā)展規(guī)劃。新進(jìn)定向儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)1）“入模子”培訓(xùn)：內(nèi)容同上。178。178。（2）要求：178。培養(yǎng)方式采用“師帶徒”的形式，由集團(tuán)人力資源部主導(dǎo)，各
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