3153責(zé)任成本控制管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 04:45本頁面
【正文】 價(jià)格，編制機(jī)械臺班責(zé)任單價(jià)和測定電力、燃料責(zé)任單價(jià)，,編制該隊(duì)伍的材料節(jié)超情況表。，制定質(zhì)量、安全措施，防止質(zhì)量事故和返工損失，及時(shí)收集現(xiàn)場的施工進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)實(shí)物完成情況。，協(xié)助財(cái)務(wù)編制預(yù)計(jì)總成本資料。、內(nèi)部班組驗(yàn)工計(jì)價(jià)、末次結(jié)算，以月、半年、年為周期核算建設(shè)收入、委外支出、材料消耗對比情況供管理小組決策。、匯總，依據(jù)公司所下達(dá)的責(zé)任成本指標(biāo)中工、料、機(jī)分劈情況，對比分析現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)支出情況，并提出有效建議。，匯總各部門提供收支數(shù)據(jù)并分析節(jié)超情況，并以月、半年、年為周期對責(zé)任成本做出評估。7各部門職責(zé)，牽頭組織各部門編制項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本資料。，控制合同外工程數(shù)量的發(fā)生。，供管理小組討論并形成決議。，供管理小組討論并形成決議。、索賠，價(jià)差調(diào)整等有利于責(zé)任成本目標(biāo)實(shí)施的活動。包含集團(tuán)公司和公司兩級企業(yè)的管理費(fèi) 6管理職責(zé)，為責(zé)任成本目標(biāo)的實(shí)施創(chuàng)造條件。指國家稅法規(guī)定應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)、教育附加稅，該部分按投標(biāo)報(bào)價(jià)固定稅率測算。指政府及相關(guān)部門規(guī)定繳納的費(fèi)用。指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成實(shí)體的原材料、輔助材料、零件、半成品費(fèi)用；本項(xiàng)目主材接受集團(tuán)采供站調(diào)撥,單價(jià)以批次批量調(diào)撥價(jià)格匯總為測算依據(jù),自購材料根據(jù)施工需求量、時(shí)間，并考慮市場上漲回落等因素后確定價(jià)格并
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