公司企業(yè)成本控制管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 20:16本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)；（3）標(biāo)準(zhǔn)成本盡量體現(xiàn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算口徑符合成本核算規(guī)程要求。（3）其他制造費(fèi)用應(yīng)通過(guò)編制《其他制造費(fèi)用明細(xì)表》進(jìn)行歸集。（1）車間管理人員的工資及福利費(fèi)，根據(jù)該部門所設(shè)考勤表及《工資明細(xì)表》進(jìn)行歸集。制造費(fèi)用是指生產(chǎn)部門為組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)及其他制造費(fèi)用。與生產(chǎn)直接相關(guān)的輔料、冶金輔具、其他材料等按項(xiàng)目歸集，按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。 （1）生產(chǎn)車間設(shè)專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的考勤工作，以便于歸集為生產(chǎn)批次產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用。，分類別按品種匯總，編制《材料實(shí)際耗用明細(xì)表》，訂單完結(jié)后PMC部計(jì)劃組人員將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)出的原料領(lǐng)用數(shù)量與統(tǒng)計(jì)人員上報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì)，并分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。產(chǎn)品成本的核算期為月份。3制造費(fèi)用，包括公司各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員工資、員工福利費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、加工費(fèi)、低值易耗品攤銷、折舊費(fèi)等。1直接材料，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購(gòu)半 成品和包裝物以及其他直接材料。3正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。1正確劃分應(yīng)計(jì)入成本與不應(yīng)計(jì)入成本的界限。5產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算要求，凡不屬于本期產(chǎn)品承擔(dān)的費(fèi)用，無(wú)論款項(xiàng)是否已經(jīng)支付，也不能計(jì)入本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本，要嚴(yán)格劃清成本開支的界限。
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