公司企業(yè)成本管控制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 01:14本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)部對(duì)于結(jié)單產(chǎn)品需做物料管控表匯報(bào)結(jié)單情況，（管控表結(jié)單后23天提交）報(bào)表由PMC初審及跟進(jìn)。 倉(cāng)庫(kù)按供應(yīng)商送貨單據(jù)PO進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)，不良物料月末在對(duì)賬前按時(shí)退供應(yīng)商處。三個(gè)月為一個(gè)季度。 對(duì)于新產(chǎn)品采購(gòu)部需進(jìn)行詢價(jià) 議價(jià) 比價(jià) 做到貨比三家。 PMC按銷售部下達(dá)的訂單做MRP物料需求，按產(chǎn)品損耗表進(jìn)行申購(gòu)，由成本小組人員財(cái)務(wù)部指定人員統(tǒng)一審核轉(zhuǎn)達(dá)下一環(huán)節(jié)操作。按正常流程處理后給予辦理。： ：工程部由業(yè)務(wù)部監(jiān)督 生產(chǎn)部由倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督 品質(zhì)部由生產(chǎn)監(jiān)督 倉(cāng)庫(kù)由PMC監(jiān)督 PMC由財(cái)務(wù)監(jiān)督 采購(gòu)部 業(yè)務(wù)部由成本小組負(fù)責(zé)人監(jiān)督 。行政人事部：工資報(bào)表的制作，薪酬的制定及考核，計(jì)件數(shù)據(jù)的核查落實(shí)。做到每單一結(jié)。工程部：對(duì)新產(chǎn)品材料的確認(rèn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化，提供精確的設(shè)計(jì)便于員工操作。倉(cāng)庫(kù)：根據(jù)采購(gòu)訂單號(hào)入庫(kù)做暫收動(dòng)作，送IQC送檢。PMC：按業(yè)務(wù)部下達(dá)的銷售訂單在系統(tǒng)中嚴(yán)格按BOM損耗下達(dá)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單，不得沒訂單來(lái)源私自下單，異常下單需異常單據(jù)會(huì)簽生效，方可下達(dá)。2. 適應(yīng)范圍深圳市鑫美芝科技各部門。深圳市鑫美芝科技有限公司 S
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