公司企業(yè)成本控制管理講座-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 01:14本頁(yè)面
【正文】 員）俗語(yǔ)：有八份力干六份工作，利國(guó)利民；有六份力趕八份工作，害國(guó)害民。 案例：用人不疑、疑人不用。案例：社會(huì)怪圈：用人觀念“拿來主義”， A 高標(biāo)準(zhǔn)、高工資聘請(qǐng)并留住高覺悟管理者。四2 責(zé)任難分清的不干案例：屋面的維修。2 模糊定額項(xiàng)目、無相應(yīng)的定額項(xiàng)目如： 新工藝、新做法。如：（1） 單雙腳手架、機(jī)械型號(hào)及數(shù)量、 減少人工費(fèi)投入，降低操作（觀感）觀感質(zhì)量。（7）全投入減少現(xiàn)場(chǎng)安全投入資金。渾水摸魚。C自跑設(shè)計(jì)院（特別是有質(zhì)量問題時(shí)）D 設(shè)計(jì)保守項(xiàng)目自行調(diào)整案例：濱州某住宅樓頂造型的變更天上掉餡餅：清風(fēng)湖公園山體工程的方案，東城100萬立方的建筑垃圾的一部分足可推個(gè)山，平時(shí)的建筑垃圾內(nèi)運(yùn)。某工程零星催要（5）設(shè)計(jì)與變更A圖紙會(huì)審時(shí)、施工中力爭(zhēng)取消或改變不利的內(nèi)容。（4）度款 惡意多報(bào)、瞞報(bào)，加大資金流轉(zhuǎn)。案例：95年某項(xiàng)目到南方考察裝修材料事例，游玩費(fèi)用加入材料費(fèi)中。以隱蔽材料為主。以偷工減料為主。 B 場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)量、（某化工廠填土收方）`C 西城供應(yīng)處某工程基礎(chǔ)回填砂石墊層 D 某工程的墊層厚度測(cè)量簽證,灰土、砼（基槽標(biāo)高+0 —50） E 某項(xiàng)目屋面變更加簽證，雙重結(jié)算。非簽證的變更項(xiàng)目，另加簽證單。案例：某工程施工方案中的吊車數(shù)量、泵送機(jī)數(shù)量方案、操作程序方案。案例：公園北大門工程2 高標(biāo)準(zhǔn)方案，低標(biāo)準(zhǔn)施工（1）高標(biāo)準(zhǔn)的施工方案，（2）惡意加大設(shè)備、臨舍等標(biāo)準(zhǔn)不按方案標(biāo)準(zhǔn)組織施工，只為后期結(jié)算打基礎(chǔ)。甚至讓你搬家。對(duì)中底層管理者普遍使用。某項(xiàng)目經(jīng)理說：“你們領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)我來的，我這是給你們幫忙，干這個(gè)樣已經(jīng)是很好了，要不你找你領(lǐng)導(dǎo)去。某人在辦公室里和在飯店里海侃自己的黑道經(jīng)歷（3）無長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方法：硬利用地利吃硬飯案例：A 某些工程吃地皮非他不可社會(huì)的腐敗，高級(jí)餐飲、娛樂場(chǎng)所等的高消費(fèi)現(xiàn)象，好名詞：城市“軟”環(huán)境。 d 某建設(shè)單位里兩個(gè)施工方的軟行為，（1）靠高枝、傍大樹。 91年齊魯石化某建行工程，所提材料費(fèi)用高于建筑總值三倍。 某工程的混凝土灌注樁返工事例。 （錢） C （色） B錢、
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