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正文內(nèi)容

最簡單有效的銷售技巧培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-04-12 03:47本頁面
  

【正文】 說:“您好,近來生意可好?昨天剛有新貨運到,您打算要多少?”例如,一位中年女士對銷售人員推薦的家用電磁爐很感興趣,反復(fù)詢問它的安全性能和價格,但又遲遲不做購買決定。”,請求成交銷售人員對他的客戶說:“李廠長,您剛才提出的問題都解決了,那么,您打算購買多少?”通常,銷售人員都了解老客戶的需求,而老客戶也曾接受過推銷的產(chǎn)品。”又如,“梁女士,我們這段時間有一個促銷活動,如果您現(xiàn)在購買我們的產(chǎn)品,我們可以給您提供免費培訓(xùn),還有三年免費維修。銷售人員在這里用的就是小點成交法,避免直接提示重大的成交問題,直接提示次要的成交問題,先促成小點成交,后假定大點成交。例如,一位銷售人員對客戶說:“錢先生,關(guān)于設(shè)備安裝和維修問題,我們負(fù)責(zé)?!保↑c成交做事總是猶豫不決,很注重小利益,為此,我們可以利用成交小點的方法來間接促成交易,這就是我們所熟悉的小點成交法。在成交階段,當(dāng)客戶的自尊心受到自我壓抑,或者由于遭遇挫折、犯了錯誤或其他種種原因而產(chǎn)生自卑感,運用其他成交方法不能使其振作起來時,銷售人員可以考慮用激將法刺激客戶,從而使其自尊心、自信心激發(fā)起來。第三,導(dǎo)激法。第二,暗激法。三種激將方法:第一,直激法。但猶太商人沒有囿于常理,而是另辟蹊徑,找到了讓證券等鎖迸銀行保險箱的辦法。租金實在太便宜了,一年只需花6美分。只是我來貴行之前,問過了幾家金庫,他們保險箱的租金都很昂貴。”猶太人說完,就準(zhǔn)備離開銀行。只要您付出6010的利息,一年后歸還,我們就可以把這些股票還給你。”說著,猶太人接過了1美元?!?“好吧,這些擔(dān)保可以嗎?”猶太人說著,從豪華的皮包里取出一堆股票、國債等,放在經(jīng)理的寫字臺上?!薄爸恍枰?美元?”“不錯,只借1美元?!拔蚁虢栊╁X。一個猶太人走進(jìn)紐約的一家銀行,來到貸款部,大模大樣地坐了下來。記?。阂粋€人進(jìn)入思維死角,智力就會在常識之下。”一個學(xué)生答完,全班表示同意?!巴瑢W(xué)們,你們能否想象一下,盲人將如何用最簡單的方法買到一把剪子?”教授這樣問道。這回售貨員終于拿對了?!保阂粋€聾啞人到五金商店去買釘子,先把左手做持釘狀,捏著兩只手指放在柜臺,然后右手做錘打狀。她立刻站起來,走進(jìn)老板的辦公室,把紙條放在老板的桌上。“好??!”她說,“讓我來看看這張紙條。”但是他不是普通的男孩,她直覺感到,他散發(fā)出一種自信的氣質(zhì)。”她是一名老手,如果他是個普通的男孩,她就可能會說:“算了吧,小伙子。佛瑞迪就想出了一個辦法。佛瑞迪并沒有等到8點鐘,而在7點45分就到了那兒?!辈粌H引得哄堂大笑,化解了尷尬的局面,而且更加博得了客戶的信任,交易大獲全勝。不到3秒鐘,準(zhǔn)會有客戶拂袖而去,交易會因此遭到慘敗。而客戶呢,更是目瞪口呆,因為他們原先已相信了銷售員的銷售說明,只不過想親眼看看得到一個證明罷了,結(jié)果卻出現(xiàn)了如此尷尬的局面??墒撬銮赡昧艘恢毁|(zhì)量沒有過關(guān)的杯子,當(dāng)他猛地一扔,酒杯摔碎了。而第二個銷售員看到了這個情況,立刻驚喜地叫起來:“都沒穿鞋——這是個多么大的市場啊!”于是他想方設(shè)法地推銷,終于成功地回到了歐洲。第一個銷售員到了那里,發(fā)現(xiàn)所有的人都不穿鞋,立刻感到很失望,對自己要完成任務(wù)充滿了懷疑:“所有人都赤腳,我的鞋肯定推銷不出去。’他就跟我訂購了1 000把梳子。我這里有一批優(yōu)質(zhì)木梳,您的書法遠(yuǎn)近聞名,可以在這種木梳刻上三個字——積善梳,然后把這種梳子作為贈品送給香客,這是一種佛心,相信有很多的人也會慕名而來的。那里的香客來來往往,絡(luò)繹不絕。我找到古廟的方丈說:‘香客們這樣蓬頭垢面對佛是不敬的。’這位小和尚買了一把……”第二個說:“這些天,我專門去了一座古廟。我急忙走上去對他說:‘用手抓頭皮不好,我這里有一把優(yōu)質(zhì)木梳,你用它刮一刮,挺舒服的。不少時候,很多和尚還開口罵我,說我是瘋子。10天時間很快就到了,三個人又分別回到公司匯報自己的戰(zhàn)果。負(fù)責(zé)此項工作的人事主管想出了一個好主意,他對應(yīng)聘的人說試題是:‘10天之內(nèi)把盡量多的木梳賣給和尚’。有一家大公司準(zhǔn)備招聘一名推銷主管,廣告一出,應(yīng)者如云。你知道狐貍是怎么回答的嗎?狐貍說:“大王,我今天感冒了,鼻塞得厲害,什么味也聞不到啊。獅子再問狐貍這個問題。獅子又問山羊:“我口臭嗎?”山羊一貫老實誠懇,不說假話,回答道:“大王確實口臭難聞。群獸之王獅子覺出自己有些口臭難聞。最后,弗蘭克真誠地表示,希望這位顧客多多幫助,使該農(nóng)場及附屬零售商店,永遠(yuǎn)杜絕類似事情的發(fā)生。后來,這位顧客決定給弗蘭克寫封信,把這件事告訴他。于是,他把這只雞送回了那家零售店?!?,塑造良好形象一位顧客在一家零售店買回一只珀杜農(nóng)場生產(chǎn)的袋裝雞?!蹦俏簧倘它c點頭,接著克爾的話說:“我也要向你承認(rèn),我也等于在上學(xué),而你就是我的老師,你已經(jīng)教會了我堅持到底這一課,對我來說,它比金錢更有價值。到那個月的最后一天,對麥克已經(jīng)連著說了30天“不”的商人說:“你已經(jīng)浪費了一個月的時間來請求我買你的廣告,我現(xiàn)在想知道的是,你為何要堅持這樣做。第一天,他和20個“不可能的”客戶中的3個談成了交易;在第一個星期的另外幾天,他又成交了兩筆交易;到第一個月的月底,20個客戶只有一個還不買他的廣告。在去拜訪這些客戶前,克爾把自己關(guān)在屋里,站在鏡子前,把名單上的客戶念了10遍,然后對自己說:“在本月之前,你們將向我購買廣告版面。于是,他列出一份名單,準(zhǔn)備去拜訪一些很特別的客戶。他剛到報社當(dāng)廣告銷售員時,對自己很有信心,他向經(jīng)理提出不要薪水,只按廣告費抽取傭金。正是因為他的“用心”,贏得了越來越多的顧客,生意也越做越紅火。而且送米的時候,他不是送到就算,他會替顧客把米倒進(jìn)米缸里。他有一個小本子,上面記著許多顧客的情況,如家里幾口人,上次是什么時間送的米,大概什么時間可以吃完,顧客什么時候發(fā)薪水等。他接著問道:“我工作的時候想上帝,吃飯的時候想上帝,抽煙的時候也可以想上帝嗎?”“當(dāng)然可以!”牧師高興地說。, 說話會轉(zhuǎn)彎才能說服人有一個人去問牧師:“我可以在禱告的時候抽煙嗎?” “不可以?!编l(xiāng)下來的年輕售貨員回答道,“他是來給他妻子買衛(wèi)生棉的。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長20英尺有兩個發(fā)動機(jī)的縱帆船。接著,我賣給他小號的魚線,中號的魚線,最后是大號的魚線?!笆沁@樣的。”年輕人回答道。“只有一單?”老板很吃驚地說,“怎么這么少?售貨員一天基本上可以完成20~30單生意呢。快下班時,老板問他:“今天做了多少買賣?”“一單?!币惶斓墓怅帉@個鄉(xiāng)下來的窮小子來說太長了,而且還有些難熬?!崩习逑矚g他的機(jī)靈:“你明天可以來上班了。, 言必中“心”,讓客戶花錢花得開心一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。(5)和客戶一起懷舊,比如提起客戶的故鄉(xiāng)或者最令其回味的往事等。(3)談?wù)摃r事新聞、體育報道等,如每天早上迅速瀏覽一遍報紙,與客戶溝通時首先把剛剛通過報紙了解到的重大新聞拿來與客戶談?wù)摗?1)談?wù)摽蛻舻墓ぷ?,如客戶在工作上曾?jīng)取得的成就或?qū)淼拿篮迷妇暗取H绻N售員能夠與客戶聊他們感興趣的話題,則可以使談話的氣氛充滿生機(jī),使客戶感覺找到了知音。),拉近心靈的距離在與客戶的交往中,要留意并盡快知道客戶的名字,必要時可以有禮貌地問:“先生,請問您貴姓?”千萬不要不好意思問客戶的名字,客戶會很樂意聽到我們提出如下問題:“對不起,可否請您再重復(fù)一遍您的名字?”“您的名字怎么寫?”再次見面時,如果不能完全確認(rèn)對方名字時,可以試探地問:“對不起,請問您是某某先生吧?”32. 真心為客戶省錢,而不要只想著自己賺錢銷售員要把客戶的錢當(dāng)成自己的錢來考慮,給客戶提供能為他們增加價值和省錢的建議,讓他們覺得你是在真心地為其提供服務(wù)和解決問題,這樣,客戶才能充分信任你?!? 8.求教開場白(我們可以這樣說:“王總,在計算機(jī)方面您可是專家。”5.提供案例開場白(比如我們可以這樣對客戶說:“李廠長,公司的張總采納了我們的建議后,公司的營業(yè)狀況大有起色。每個人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多數(shù)人對親友介紹來的銷售員都很客氣。我廠地毯可鋪用5年,每年365天,這樣平均每天的花費只有一角六分錢?!保?.好奇心開場白(比如,某地毯銷售員這樣對客戶說:“每天僅花一角六分錢就可以使您的臥室鋪上地毯。(西餐)1.利益開場白2.贊美開場白(林經(jīng)理,我聽華美服裝廠的張總說,跟您做生意最痛快不過了,他夸贊您是一位熱心爽快的人。) 刀叉的習(xí)慣用法是左手持叉,右手握刀。接過名片后要認(rèn)真看一遍,然后鄭重地裝入口袋或名片盒內(nèi)2.使用名片的禮儀銷售員在遞名片時,態(tài)度要恭敬,對方如果身份較高,應(yīng)當(dāng)用雙手捧著遞去。使用肯定語句)1.握手禮儀銷售員在與客戶握手時應(yīng)在向前迎上客戶的同時伸出自己的右手,身體略向前傾,雙眼看著客戶的眼睛。女士們,先生們,這就是繪圖T字尺內(nèi)部的樣子,咱們拆開看看,瞧它的質(zhì)地多好??!”1.“當(dāng)您使用它的時候……”2.“我們來……”3.肯定性詞語(我們應(yīng)該說:“我相信,您一看到它,就會有一種想要擁有的感覺……”、“你一定會喜歡的,這套產(chǎn)品真的很便宜……””。突然“啪”的一聲,原本完好的T字尺頓時變成兩截塑料斷片了。一次,他正在銷售他那些“折不斷的”繪圖T字尺:“看,這些繪圖T字尺多么堅韌,任憑你怎么用都不會折斷。”客戶:“好吧?!?客戶:“就這么簡單?”乙:“就這么簡單!它是全自動的,使用起來很簡單。您女兒所要做的只是選取好想要照的景象,然后按下快門就可以拍照了,就這么簡單?!币遥骸昂玫摹!币遥骸叭菀资褂茫玫??!? 6.向客戶表示職權(quán)有限,無法做主7.向客戶推薦其他公司8.對客戶進(jìn)行額外補(bǔ)償(例如,“對不起,這是最低價了,這樣吧,我可以幫您免費安裝機(jī)器,您看怎么樣?”),加深客戶的印象乙:“嗯,這么說,您決定購買一款相機(jī)啦?”客戶:“是,不過一定要全自動的。這次給您的價格已經(jīng)是最低價了?!变N售員:“李總,對于貴公司的實力,我們當(dāng)然是知道的。你們要進(jìn)入A地區(qū)還要通過我們。李總,你可不能再讓我難做了??蛻簦骸靶⊥酰緛磉@個月要結(jié)清欠你們公司的30萬貨款,但是,由于最近是銷售旺季,進(jìn)貨較多,擠占了一部分資金,這個月先結(jié)清15萬,剩下15萬下個月結(jié)清,行不行?”銷售員:“李總,上次進(jìn)貨的時候,由于您是我們多年的老經(jīng)銷商,在正常進(jìn)貨價的基礎(chǔ)上,我向公司申請?zhí)厥庹?,額外申請了一個點的價格優(yōu)惠,同時,還多申請了100件促銷禮品。說到退貨多傷感情呀,咱們合作了這么久,我平時也幫過您不少忙,您不看僧面看佛面,您就給我一個機(jī)會吧。不過您放心,您的貨已經(jīng)在路上了,預(yù)計5月20日就可以到了。你說這件事怎么處理吧,不行就退貨!”銷售員:“李總,對不起,由于現(xiàn)在火車運力吃緊,調(diào)撥給我們的車皮不夠,造成部分經(jīng)銷商延遲到貨。那就按正常時間收房吧。趕工的時候容易忙中出錯,最后影響您房子的裝修質(zhì)量,那就劃不來了?!?客戶:“要這么長時間呀,一個月時間行不行呢?”銷售員:“如果要求一個月時間收房的話,裝修人員就要趕工。1.以幽默的方式拒絕客戶(比如我們在電話中可以這樣對客戶說:“王經(jīng)理,您出的這個價格不是逼我喝西北風(fēng)嘛!”)2.對客戶曉以利害(可以從客戶的角度出發(fā),說明如果順從客戶會引發(fā)的利害關(guān)系,使客戶了解由此對他產(chǎn)生的損害,從而取得客戶的諒解?!薄鞍芽蛻舢?dāng)上帝”的意思銷售員一定要學(xué)會勇敢地對客戶說“不”。當(dāng)然,任何事情都有萬一,如果真的出現(xiàn)了漏油的情況,您也不用擔(dān)心,我們可以承諾,從您購買之日起1年之內(nèi)免費保修,同時提供24小時主動上門的服務(wù)?!币遥骸澳呛?,先生,我很理解您對這方面的關(guān)心,確實也有客戶關(guān)心過同樣的問題。準(zhǔn)客戶:“你們的產(chǎn)品怎么樣?”乙:“先生,我很理解您對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心,那么,您具體指的是哪些方面呢?”準(zhǔn)客戶:“是這樣,我以前買過類似的產(chǎn)品,但用了一段時間后就開始漏油,后來拿到廠家去修,修好后過了一個月又漏油,再去修時,對方說要收500元修理費,我跟他們理論,他們還是不愿意承擔(dān)這部分費用,我沒辦法,只好認(rèn)倒霉。一位文具業(yè)務(wù)員見到文具店的老板就問:“您想讓練習(xí)本的進(jìn)價比其他店便宜一半嗎?”只有符合“MAN法則”才是我們的潛在客戶。而且它的價格也比同類產(chǎn)品便宜得多,你想擁有這樣一部手機(jī)嗎?”手機(jī)銷售員這樣問客戶。例如:一位保險公司代理人在接近客戶時,首先遞給客戶一張?zhí)刂频? 000元支票副本,然后問道:“您希望退休后每月收到這樣一張支票嗎?”客戶承認(rèn)非常希望如此,并要求告知詳情。銷售員:王廠長,您好,請問你們工廠安裝了節(jié)電設(shè)備沒有?(背景問題)客戶:沒有。(3)通過問暗示問題(Implication Questions)使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,由銷售人員列出各種線索以維持客戶的興趣,并刺激其購買欲望。利用背景問題(Situation Questions)(例如客戶是從事什么職 業(yè)……)來了解客戶的現(xiàn)有狀況,建立背景資料庫(收入、職業(yè)、年齡、家庭 狀況……),銷售人員透過資料的搜集,方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確的需求分析。如果光有來電顯示,但其他功能與沒有來電顯示的差不多,價格卻增加不少,我是不會購買的。我要不要建議他再等一陣子呢?”其實,沒必要這么煩惱,我們可以直接反問客戶:“來電顯示對您來說重要嗎?”也許客戶會這樣回答:“不重要,我只是隨口問問,因為我聽說有這種功能。” 銷售員:“既然您承認(rèn)這產(chǎn)品很好,為什么不想現(xiàn)在就買走呢?”以上這些異議是銷售員經(jīng)常遇到的??蛻簦骸澳氵@個東西怎么像假貨呀?”銷售員:“您能告訴我,這個產(chǎn)品哪一點像假的嗎?” 客戶:“這衣服我不太滿意。所以,銷售員可以向喬?吉拉德那樣,主動猜測客戶的職業(yè),并且要把對方的職位說得稍微好一些。成熟的銷售員都知道,要順利地促成交易,最好就是知道準(zhǔn)客戶是從事什么行業(yè)的。 要通過傾聽來獲得客戶的信息,就必須懂得先調(diào)動起對方的談興。當(dāng)喬?吉拉德下一次碰見肉類公司的人看車時,他就會說,我有一個朋友在圖蘭克肉類公司。在那里,他見到了那位客戶的許多同事,那位客戶不斷地向他的同事熱情地介紹:“這就是賣給我車子的人,喬?吉拉德。20分鐘后,客戶完全被喬?吉拉德所感染,順利地買下了車子。在方便的時候,我能去你那里看一看嗎?”喬?吉拉德說的時候,是真的想去看,而不是在
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