畢業(yè)論文-物流配送中心的作業(yè)流程-文庫吧資料
2024-10-31 12:13本頁面
【正文】 貨人員負(fù)責(zé)揀選某區(qū)域內(nèi)的貨物。其目的是使儲存單位與揀選單位分類統(tǒng)一，使揀選作業(yè)單 蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ★ ⑥ 純化。 第二，按揀選單位分區(qū)。 、分區(qū)揀選策略 第一，按貨物特性分區(qū)。如有些用量小的客戶以單件或內(nèi)箱為出貨單位，有些大批量送貨的客戶以箱或整板揀取直接出貨。揀貨員揀貨必須首先確認(rèn)被揀貨的品名、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容是否與揀貨信息傳遞的指示一致，這種確認(rèn)即可以通過人工目視讀取信息，也可以利用 無線傳輸終端讀取條碼，這重方式往往可以大幅度降低揀貨的錯誤率。 、揀貨作業(yè)管理 揀貨作業(yè)必須在揀貨信息的指導(dǎo)下才能完成。在物流中心搬運成本中，揀貨作業(yè)搬運成本約占 90%，在勞動密集型物流 中心與揀貨直接相關(guān)的人力約占 50%。如何 確定準(zhǔn)確的訂貨量對企業(yè)庫存進行補貨，保證企業(yè)在庫存成本與缺貨成本之間需求的平衡，對企業(yè)剩余空間的大小有著直接的影響。 在庫存管理中，上架可以增加庫存，而補貨則可以減少庫存。板補貨是以棧板為單位。 補貨作業(yè)須小心計劃，確保有貨可補。這就要用到自動補貨系統(tǒng)。補貨作業(yè)的籌劃必須滿足兩個前提，即 確保有貨可補和將待補商品放置在存取方便的位置。相反沒有補貨，揀貨就無法持續(xù)順暢地進行。 拖貨員將收貨口需要上架的貨物拖到走道里，然后由叉車司機將貨放到指定的料位上，確認(rèn)后完成上架工作。如何準(zhǔn)確、有效、及時向揀貨區(qū)補充貨 源，保證揀貨區(qū)有貨可揀，將直接影響揀貨作業(yè)的順利進行。 上架和補貨作業(yè)管理 物流配送中心 上架的目的為了保存?zhèn)}庫的庫存量，保證有貨可補， 而補貨的目的是保證揀貨料位有貨可揀。進貨作業(yè)的順利與否關(guān)系到配送中心后續(xù)各個環(huán)節(jié)的效率，驗貨作業(yè)是做好商品保管的基礎(chǔ)，是減少配送中心經(jīng)濟損失的前提條件。更不能出貨。 第三， 凡質(zhì)量不 合格 時，應(yīng)及時向供應(yīng)商辦理退貨，換貨等手續(xù)。 第二， 數(shù)量短缺的商品應(yīng)退還供應(yīng)商。 、收貨中發(fā)現(xiàn)問題的處理 收貨過程中可能會發(fā)現(xiàn)如數(shù)量短缺，質(zhì)量不符合要求等問題，應(yīng)區(qū)別不同情況及時處理。 收貨員要把驗好的貨防到棧板上，最好是一塊棧板上一個品項的貨。 收貨員 在驗貨時主要核對商品的條形碼 、商品內(nèi)箱件數(shù)、包裝上的品名、規(guī)格及數(shù)量。 蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ★ ② 、收貨與驗貨 當(dāng)貨物到達指定地點后，物流中 心應(yīng)立即組織人員到相應(yīng)的收貨口接收貨物，收貨作業(yè)的目的 在于確保 接收的貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息與本公司訂單相吻合。 進貨作業(yè)是根據(jù)采購計劃與實際進貨單據(jù)以及供應(yīng)商的送貨規(guī)律與送貨方式來制訂的，制 訂進貨作業(yè)計劃的目的是依據(jù)訂單反映的信息，掌握商品到達的時間、品項 、數(shù)量及到貨方式 。如果進貨不及時或不合理，成本較高，會大大降低配送的整體效益。服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平正逐漸成為比價格更重要的選擇因素。配送和各種提高附加值的流通加工服務(wù)項目。物流企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢， 向 集約化發(fā)展是一條必經(jīng)之路。為了有效管理庫存商品，則需要定期或不定期盤點商品庫存。當(dāng)收到門店訂單后，即進行訂單處理作業(yè)。實現(xiàn) 高效流通 的一種現(xiàn)代組織形式，是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 SUZHOU POLYTECHNICAL INSTITUTE OF AGRICULTURE 畢業(yè)論文 課 題 名 稱 物流配送中心的作業(yè)流程 專業(yè)及班級 物 流 管 理 學(xué) 號 0 6 2 0 2 0 0 9
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