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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文-物流配送中心的作業(yè)流程(編輯修改稿)

2024-11-28 12:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在庫(kù)存管理中,上架可以增加庫(kù)存,而補(bǔ)貨則可以減少庫(kù)存。通過(guò)有效的補(bǔ)貨作業(yè)管 理,能夠幫助企業(yè)減少庫(kù)存,從而降低庫(kù)存成本。如何 確定準(zhǔn)確的訂貨量對(duì)企業(yè)庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)貨,保證企業(yè)在庫(kù)存成本與缺貨成本之間需求的平衡,對(duì)企業(yè)剩余空間的大小有著直接的影響。 揀貨作業(yè)管理 在物流中心內(nèi)部的所有作業(yè)中,揀貨是十分重要的作業(yè)環(huán)節(jié)它是整個(gè)物流配送系統(tǒng)的核心。在物流中心搬運(yùn)成本中,揀貨作業(yè)搬運(yùn)成本約占 90%,在勞動(dòng)密集型物流 中心與揀貨直接相關(guān)的人力約占 50%。揀貨作業(yè)時(shí)間占整個(gè)物流中心時(shí)間的 30%— 40%,因此,合理規(guī)劃與管理揀貨作業(yè)對(duì)物流中心作業(yè)效率具有決定性的影響。 、揀貨作業(yè)管理 揀貨作業(yè)必須在揀貨信息的指導(dǎo)下才能完成。揀貨信息來(lái)源于客戶(hù) 蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ★ ⑤ 訂單,物流中心直接利用客戶(hù)的訂單指導(dǎo)人員揀貨,即揀貨人員直接憑訂單揀取貨物。揀貨員揀貨必須首先確認(rèn)被揀貨的品名、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容是否與揀貨信息傳遞的指示一致,這種確認(rèn)即可以通過(guò)人工目視讀取信息,也可以利用 無(wú)線傳輸終端讀取條碼,這重方式往往可以大幅度降低揀貨的錯(cuò)誤率。 、揀貨包裝單位的確定 揀貨單位是指揀貨作業(yè)中揀貨揀取貨物的包裝單位, 有些品項(xiàng)的商品根據(jù)陪送要求需要有兩種以上的揀貨單位。如有些用量小的客戶(hù)以單件或內(nèi)箱為出貨單位,有些大批量送貨的客戶(hù)以箱或整板揀取直接出貨。確定揀貨單位的必要 性在于避免揀選及出貨作業(yè)中對(duì)貨物進(jìn)行拆裝甚至重組,以提高揀選系統(tǒng)的作業(yè)效率, 同時(shí)也為了適應(yīng)揀選自動(dòng)化作業(yè)的需要,因此,從供應(yīng)商供貨到進(jìn)貨入庫(kù)存儲(chǔ),再到揀選出貨,要提高整個(gè)物流系統(tǒng)的作業(yè)效率,減少貨物拆裝重組的工作量,必須根據(jù)陪送的包裝要求確定揀貨包裝單位,根據(jù)揀貨包裝單位來(lái)相應(yīng)地調(diào)整儲(chǔ)存和入庫(kù)商品的包裝單位。 、分區(qū)揀選策略 第一,按貨物特性分區(qū)。按貨物特性分區(qū)是根據(jù)貨物原有的特性,將需要特別儲(chǔ)存搬運(yùn)或分離儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行分區(qū),以保證貨物的品質(zhì)在儲(chǔ)存期間保持一致。 第二,按揀選單位分區(qū)。按揀選單位分區(qū)就是將揀選作業(yè)區(qū)按揀選 單位后劃分,如箱裝揀選區(qū) 、單品揀選區(qū),或是具有特殊貨物特性的冷 凍品揀選區(qū)。其目的是使儲(chǔ)存單位與揀選單位分類(lèi)統(tǒng)一,使揀選作業(yè)單 蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ★ ⑥ 純化。 第三,按工作分區(qū)。在相同的揀貨 方式下,將將揀貨作業(yè)場(chǎng)地在作劃分,由一個(gè)或一組固定的揀貨人員負(fù)責(zé)揀選某區(qū)域內(nèi)的貨物。該策略的主要優(yōu)點(diǎn)是揀貨人員移動(dòng)距離減少,揀貨時(shí)間縮短,運(yùn)用多組揀選人員在短時(shí)間內(nèi)共同完成訂單的揀選。 揀貨作業(yè)是非常重要的一環(huán),其所 扮演的角色相當(dāng)于體內(nèi)的心臟和空調(diào)系統(tǒng)的壓縮機(jī),揀貨作業(yè)是依據(jù)訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃。盡可能迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)域揀選出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類(lèi)和集中,等待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。 出貨作業(yè)管理 出貨作業(yè)是對(duì)分揀好的貨物完成發(fā)貨檢驗(yàn) ,做好標(biāo)識(shí)后根據(jù)車(chē)輛高度安排趟次,最后裝車(chē)配送的過(guò)程。出貨要保證出庫(kù)配送的貨物要數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,包裝完善,杜絕差錯(cuò)發(fā)生。 、出貨準(zhǔn)備作業(yè) 第一,原件貨物的包裝整理。貨物經(jīng)多次裝卸, 推碼和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不適宜運(yùn)輸。因此理貨員必須視情況進(jìn)行加固包裝和整理工作。 第二、配貨時(shí)應(yīng)按“先進(jìn)先出”“易壞先出”“已壞不出”的原則進(jìn)行,對(duì)貨物包裝的要求是:封頂緊密、捆扎牢固、標(biāo)志正確清楚。 第三、出貨作業(yè)的合理組織。出貨作業(yè)是 一項(xiàng)涉及人員較多,處理時(shí)間較近,工作量較大的工作。
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