物流配送中心作業(yè)流程及管理(okok)-文庫吧資料
2025-03-12 01:35本頁面
【正文】 。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 揀貨作業(yè)的一般流程 揀貨 信息 生成 分類 與 集中 揀 取 搬運 或 行走 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 揀貨單位 ： 托盤 Pallet、箱 Case、 單 品 Bulk 托盤儲存區(qū) 箱裝揀貨區(qū) 單位揀貨區(qū) 單位分類集中區(qū) 箱裝分類集中區(qū) 堆疊包裝區(qū) 進貨區(qū) 出貨區(qū) P P C C T C T P C C C T P C P P C T C T T C T B T 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 揀貨方式 ? 訂單揀取 ? 針對每一份訂單，由作業(yè)人員巡回于倉庫內(nèi)，按照訂單所列貨物及數(shù)量將客戶所訂購的貨物逐一由倉庫儲位或其他作業(yè)區(qū)中取出，然后集中在一起。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 送貨作業(yè)的流程 劃分基本送貨區(qū)域 車輛配載 暫定送貨先后順序 形式種類 選擇送貨路線 確定送貨順序 完成車輛積載 自車外雇車 車輛安排 運送成本 數(shù)量 積載量 貨物 交通狀況 客戶分布情況 可調(diào)派情況 體積 車輛 重量 客戶分布情況 客戶分布情況 形狀 貨物 容積 重量 性質(zhì) 運送 送達服務(wù)與交割 費用結(jié)算 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 五、搬運作業(yè) 流量大小 高密度流量 低密度流量 短距離 復(fù)雜搬運設(shè)備，如叉車、抓舉設(shè)備 簡便搬運設(shè)備，如手推車 長距離 復(fù)雜運輸設(shè)備，如無人搬運車、輸運機等設(shè)備 簡便運輸設(shè)備，如動力拖板車 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 影響因素 目 標(biāo) 想 法 改善原則 改善方法 搬運對象 減少總重量 、 總體積 減少重量體積 盡量廢除搬運 調(diào)整廠房布置 合并相關(guān)作業(yè) 減少搬運量 搬運距離 減少搬運總距離 減少回程 廢除搬運 調(diào)整廠房布置 順道行走 回程順載 掌握各點相關(guān)性 調(diào)整單位相關(guān)性布置 縮短距離 直線化 、 平面化 調(diào)整廠房布置 減少搬運次數(shù) 單元化 貨柜化 大量化 利用大型搬運機 利用中間轉(zhuǎn)運站 搬運空間 縮短搬運空間 減少搬運 充分利用三維空間 調(diào)整廠房布置 縮短移動空間 降低設(shè)備回轉(zhuǎn)空間 選用不占空間 、 不需太多輔助設(shè)施的設(shè)備 協(xié)調(diào)錯開搬運時機 時程規(guī)劃安排 搬運時間 縮短搬運總時間 縮短搬運時間 高速化 利用高速設(shè)備 爭取實效 搬運均勻化 減少搬運次數(shù) 增加搬運量 利用大型搬運機 掌握搬運時間 估計預(yù)期時間 時程化 時程規(guī)劃控制 搬運手段 利用經(jīng)濟效益的手段 增加搬運量 機械化 利用大型搬運機 并用機械設(shè)備 高速化 利用高速設(shè)備 連續(xù)化 利用輸送帶等連續(xù)設(shè)備 采用有效管理方式 爭取時效 搬運均勻化 循環(huán)往復(fù)搬運 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 六、揀貨作業(yè) ? 揀貨作業(yè)的基本內(nèi)容 ? 揀貨作業(yè)是依據(jù)客戶的訂貨要求或配送中心的送貨計劃，盡可能迅速準(zhǔn)確地將貨物從其儲位或其他區(qū)域揀取出來，并按一定的方式進行分類、集中，等待配裝送貨的作業(yè)過程。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 四、送貨作業(yè) ? 送貨作業(yè)的含義 ? 送貨作業(yè)是利用配送車輛把客戶訂購的物品從制造廠、生產(chǎn)基地、批發(fā)商、經(jīng)銷商或配送中心，送到客戶手中的過程。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 共用儲放 ? 在確定知道各貨品的進出倉庫時刻，不同的貨品可共用相同儲位的方式稱為共用儲放。 ? 缺點： 貨品出入庫管理及盤點工作的進行困難度較高。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 分類隨機儲放 ? 每一類貨品有固定存放位置，但在各類的儲區(qū)內(nèi)，每個儲位的指派是隨機的。 ? (b) 周轉(zhuǎn)率差別大者。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 分類儲放 ? 分類儲放較定位儲放具有彈性，但也有與定位儲放類似的缺點。 ? 優(yōu)點： 便于暢銷品的存取，具有定位儲放的各項優(yōu)點；各分類的儲存區(qū)域可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計，有助于貨品的儲存管理 。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 分類儲放 ? 所有的儲存貨品按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的法則來指派儲位。 ? 因此隨機儲放較適用于下兩情況： ? (a) 廠房空間有限，需盡量利用儲存空間。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 隨機儲放 ? 一個良好的儲位系統(tǒng)中，采用隨機儲存能使料架空間得到最有效的利用，因此儲位數(shù)目得以減少。 ? 優(yōu)點： 由于儲位可共用，只需按所有庫存貨品最大在庫量設(shè)計即可，儲區(qū)空間的使用效率較高。 ? 缺點：儲位必須按各項貨品之最大在庫量設(shè)計，因此儲區(qū)空間平時的使用效率較低。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 三、儲存作業(yè) ? 常見的儲存方法： ? 定位儲放：每一項儲存的貨物都有固定儲位，不同貨物不能互用儲位。 ? 搜集和處理輔助信息： ? 進貨作業(yè)中，有許多因素會對進貨產(chǎn)生直接影響，需要搜集這些因素來滿足作業(yè)需求。每盤商品件數(shù)必須標(biāo)明，為防止跌落，商品上端需用行李松緊帶捆扎牢固。 ? 在商品碼托盤時應(yīng)注意：商品標(biāo)志必須朝上，商品擺放不超過托盤的寬度，商品重量不得超過托盤規(guī)定的載重量。 ? （ 5）按貨物狀態(tài)分類，如貨物的形狀、尺寸、顏色、重量等。 ? （ 3）為適應(yīng)貨品采購便利而按交易行業(yè)分類。 ? 貨物分類的方式： ? （ 1）為適應(yīng)貨物儲存保管的需要，可按照商品的特征分類。 ? 貨品編號的方法： ? 流水號編號法；數(shù)字分段法；分組編號法；實際意義編號法；后數(shù)位編號法；暗示編號法。 ? 商品驗收的方法： ? 商品條形碼驗收； ? 數(shù)量驗收； ? 質(zhì)量驗收； ? 包裝驗收。 ? 卸貨設(shè)施：可移動式楔塊、升降平臺、車尾附升降臺、吊鉤等。送貨方到指定地點卸貨，并將抽樣商品、送貨憑證、增值稅發(fā)票交驗。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 制訂進貨作業(yè)計劃 ? 進貨前的準(zhǔn)備 ? 儲位準(zhǔn)備、設(shè)備器材的準(zhǔn)備、人員安排 ? 進貨時應(yīng)考慮的因素 ? 一日內(nèi)的供應(yīng)的廠商數(shù)；商品種類與數(shù)量；進貨車種與車輛臺數(shù)；每一時刻的進貨車輛數(shù)；每一車的卸（進）貨時間； ? 進貨場的人員數(shù)；商品的形狀、特性；配合儲存作業(yè)的處理方式。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 （ 11）訂單處理狀態(tài)跟蹤 ? 為了滿足顧客希望了解訂貨處理信息的要求，向顧客提供更好的服務(wù)，需要對訂貨處理進行狀態(tài)追蹤，并與顧客交流訂貨處理狀態(tài)信息，加強與顧客的聯(lián)系。 《 物流中心設(shè)計與管理 》 課件 （ 9）訂單資料處理輸出 ? 揀貨單（出庫單）； ?
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