匯寶電子(印刷集成線路板)5s實(shí)戰(zhàn)講座教材-文庫(kù)吧資料
2025-06-03 18:40本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí) ? 工位擺放應(yīng)整齊 ? 匯寶電子（嘉興）有限公司 5S 規(guī)范 適用場(chǎng)所 檢查記錄 備注 整理 （續(xù)表） 設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊 ? 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ? 物品放置應(yīng)整齊、美觀 ? 必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí) ? 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí) ? 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ? 員工應(yīng)有員工卡 要設(shè)置文件布告欄 匯寶電子（嘉興）有限公司 5S 規(guī)范 適用場(chǎng)所 檢查記錄 備注 清潔 地面要清潔 墻面要清潔 物料架要清潔 ? 物料無積塵 ? 通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境 ? 工人工作臺(tái)面要清潔 ? 設(shè)備要清潔 ? 光線要充足 ? 辦公桌面要清潔 ? 檔案柜要清潔 ? 抽屜要清潔 ? 文件、記錄不骯臟破爛 ? 匯寶電子（嘉興）有限公司 5S 規(guī)范 適用場(chǎng)所 檢查記錄 備注 維持 堅(jiān)持上班 5S一分鐘，下班 5S一分鐘 定期有檢查 對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正 素養(yǎng) 語言有禮貌 舉止講文明 著裝要整潔 工作主動(dòng)、熱情 有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念（按時(shí)完成任務(wù)、開會(huì)不遲到等） 注 1：上表包含三種場(chǎng)所的 5S規(guī)范示例 ?——表示對(duì)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范要求； ?——表示對(duì)車間的規(guī)范要求； ?——表示對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范要求。 推行 5S的阻力： ?規(guī)范本身不夠完善； ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范； ?執(zhí)行得不夠徹底； ?應(yīng)付式的執(zhí)行； ?熱潮過后又恢復(fù)原樣； ?個(gè)人習(xí)慣難以改變 …… 監(jiān)督 匯寶電子（嘉興）有限公司 四、 5S實(shí)施技巧 匯寶電子（嘉興）有限公司 檢查表 （檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的 5S書面規(guī)定編制，示例：） 場(chǎng)所 檢查對(duì)象 檢查項(xiàng)目 記錄 車間 通道 是否劃線（整頓） 有沒有無用的物品堆放（整理） 通道能否順利通行（整頓） 地面是否平整（清掃） 地面是否干凈（清掃） 辦公室 辦公現(xiàn)場(chǎng) 辦公現(xiàn)場(chǎng)有無無用物品； 使用頻率低的物品是否放置儲(chǔ)存處； 經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場(chǎng)； 物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找； 物品擺放是否整齊； 抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標(biāo)識(shí)； 辦公現(xiàn)場(chǎng)是否清潔； 辦公設(shè)施是否干凈； 匯寶電子（嘉興）有限公司 牌子作戰(zhàn)： 在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。 宣傳 匯寶電子（嘉興）有限公司 全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會(huì)主任總動(dòng)員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉(cāng)庫(kù)、各檢驗(yàn)室等場(chǎng)所均對(duì)照適用于本場(chǎng)所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行； ?各級(jí)人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 宣傳是起造勢(shì)作用，旨在營(yíng)造一個(gè)氛圍，使員工逐步習(xí)慣這個(gè)氛圍。 培訓(xùn)的對(duì)象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識(shí)、各項(xiàng) 5S規(guī)范。 ?激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。 匯寶電子（嘉興）有限公司 記住 : ?不論采用哪種思路，“調(diào)查”和“討論”這兩項(xiàng)工作是至關(guān)重要的。 方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺(tái)。
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