匯寶電子(印刷集成線路板)5s實戰(zhàn)講座教材-wenkub
2023-05-31 18:40:05 本頁面
【正文】 目的： ?騰出空間； ?防止誤用。它是提高效率的基礎(chǔ)。 保持工作場所干凈、亮麗。 目的： ?監(jiān)督。 匯寶電子（嘉興）有限公司 二、 5S的功能 匯寶電子（嘉興）有限公司 “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應(yīng)遵守出勤、作息時間； ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）； ?服裝整齊，待好識別卡； ?待人接物誠懇有禮貌； ?愛護(hù)公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。 匯寶電子（嘉興）有限公司 提升員工歸屬感： ?員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了； ?機器設(shè)備的故障減少。注意，這是成敗的關(guān)鍵所在。 他應(yīng)該“組閣”，即組成 5S推行委員會，這個委員會由他直接領(lǐng)導(dǎo)，對他負(fù)責(zé)。有了明確的書面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。 優(yōu)點： 周期快； 缺點： 具體執(zhí)行人員參與少，可能會導(dǎo)致今后執(zhí)行的障礙。 匯寶電子（嘉興）有限公司 記住 : ?不論采用哪種思路，“調(diào)查”和“討論”這兩項工作是至關(guān)重要的。 培訓(xùn)的對象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識、各項 5S規(guī)范。 宣傳 匯寶電子（嘉興）有限公司 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行； ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 推行 5S的阻力： ?規(guī)范本身不夠完善； ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范； ?執(zhí)行得不夠徹底； ?應(yīng)付式的執(zhí)行； ?熱潮過后又恢復(fù)原樣； ?個人習(xí)慣難以改變 …… 監(jiān)督 匯寶電子（嘉興）有限公司 四、 5S實施技巧 匯寶電子（嘉興）有限公司 檢查表 （檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺的 5S書面規(guī)定編制，示例：） 場所 檢查對象 檢查項目 記錄 車間 通道 是否劃線（整頓） 有沒有無用的物品堆放（整理） 通道能否順利通行（整頓） 地面是否平整（清掃） 地面是否干凈（清掃） 辦公室 辦公現(xiàn)場 辦公現(xiàn)場有無無用物品； 使用頻率低的物品是否放置儲存處； 經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場； 物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找； 物品擺放是否整齊； 抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標(biāo)識； 辦公現(xiàn)場是否清潔； 辦公設(shè)施是否干凈； 匯寶電子（嘉興）有限公司 牌子作戰(zhàn)： 在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。 注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行 5S的場所實際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。 企業(yè)實施 ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。 匯寶電子（嘉興）有限公司 其二，體現(xiàn)效果，增強信心。 匯寶電子（嘉興）有限公司 其三 ， 落實 5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑 。 任何一項需要大面積開展的工作 ， 都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展 ， 推行 5S也絕不例外 。正如企業(yè)實施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應(yīng)的文件，這些文件可列入 ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。 匯寶電子（嘉興）有限公司 ?全面執(zhí)行 5S 這是
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