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5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材(ppt128頁)-wenkub

2023-01-23 07:46:30 本頁面
 

【正文】 提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 295S 成果展 9 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 255S 成果展 5 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 215S 成果展 1 HLEAN SYSTEM 幸福 培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。第四步 加入如何處理。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 18? 有需要的,有不需要的,還有廢品及垃圾。   ★ 明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。有些公司在此 5S基礎(chǔ)上又加入安全 (SAFETY),節(jié)約 (SAVING),形成 6S,7S;甚至再加入 效率 (SPEED),服務(wù) (SERVICE),堅(jiān)持 (SHIKOKU),形成 8S, 9S, 10S,最多達(dá)到 12S。 HLEAN SYSTEM 幸福 初始狀 態(tài)? 區(qū)分需要的與不需要的,保留需要的,丟掉不需要的,清除了垃圾和廢品。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 12腦 力操 81 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 張三 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 2011 12 13 14 李四 16 17 18 19 2021 22 23 24 25 26 27 28 29 3021 22 23 24 25 王五 27 28 29 30 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 8腦 力操 41 4 852 313911101412 16 182519172220 2421 2927628 30預(yù)備 …. 開始 ! HLEAN SYSTEM 幸福 用最短的時(shí)間找出 130的數(shù)字中缺少的數(shù)字。 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 15S 實(shí)戰(zhàn) HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 2培 訓(xùn)須 知,每次課 80分鐘左右。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 3考 試 方式5S培訓(xùn)人員考核記錄表序號(hào) 編號(hào) 姓名 及格 中 良 優(yōu) 優(yōu) 優(yōu)1                2 001 xxx            3 002 xxx            4 009 xxx            5 040 xxx            V V V HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 9腦 力操 5預(yù)備 …. 開始 !1 4 852 3131110231412 16 1825192220242126 29276 73028 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 13腦 力操 91 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 張三 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 2011 12 13 14 李四 16 17 18 19 2021 22 23 24 25 26 27 28 29 3021 22 23 24 25 王五 27 28 29 30聯(lián)系電話張三 XXXXXX李四 XXXXXX王五 XXXXXX HLEAN SYSTEM 幸福 第一步腦 力操 回 顧?將需要的排序,大小標(biāo)準(zhǔn)化。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 16素養(yǎng)清潔清掃整頓什么是 5S起源 整理SEISOSEITON SEIRI SHITSUKESEIKETSU 5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓的概念。我們公司加入了 “安全 ”這一個(gè) S,推行的是 6S. HLEAN SYSTEM 幸福 ★ 工作場(chǎng)所一目了然   ★ 整整齊齊的工作環(huán)境   ★ 消除找尋物品的時(shí)間   ★ 消除過多的積壓物品 清掃 ★ 將工作場(chǎng)所清掃干凈。初始狀 態(tài)? 區(qū)分需要的與不需要的,保留需要的,丟掉不需要的,清除了垃圾和廢品。整理 清掃整頓整頓整頓 HLEAN SYSTEM 幸福 開展 5S容易,但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 225S 成果展 2 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 265S 成果展 6 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 305S 成果展 10 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 345S 活 動(dòng) 的好 處 35S管理是安全保障 (Safety) HLEAN SYSTEM 幸福 人( Man) :操作者對(duì)質(zhì)量意識(shí)、技能、培訓(xùn)、身體 精神狀況等; 機(jī)器( Machine) :機(jī)器設(shè)備、工夾具的狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)等; 材料( Material) :產(chǎn)品 物料的標(biāo)識(shí)與狀態(tài)管理; 方法( Method) :加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程等; 測(cè)量( Measurement) :測(cè)量時(shí)采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確等; 環(huán)境( Environment) :工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等; HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 41整理推進(jìn)的原則和方法如何開展 5S活 動(dòng)素養(yǎng)推進(jìn)的原則和方法清潔推進(jìn)的原則和方法清掃推進(jìn)的原則和方法整頓推進(jìn)的原則和方法整理推進(jìn)的原則和方法5S HLEAN SYSTEM 幸福 對(duì)象: ● 工作場(chǎng)所中的 所有物品 ,如材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具等。 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 47第三步:制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn) 整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~32程度 使用頻率不用品 過去一年都沒有使用過的物品(不能用或不再用)少用品 在過去的 6- 12個(gè)月中,只使用(可能使用)過一次的物品非常用品 在過去的 2- 6個(gè)月中只使用過一次的物品一個(gè)月使用一次以上的物品常用品一周使用一次的物品每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物品 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 50第六步:紅牌作戰(zhàn) 整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~6 ※ 成立紅牌作戰(zhàn)小組,將企業(yè)內(nèi)需整理的地方,尚需改善的問題點(diǎn)用紅牌標(biāo)貼出來,促進(jìn)改善。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 52第七步:清理非必需品 整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~7 ※ 將非必需品集中放置在專門的區(qū)域,貼上紅牌;根據(jù)審查權(quán)限,進(jìn)行判定; ※ 設(shè)定判定期限,避免 5S整理活動(dòng)拖延; ※ 對(duì)于暫時(shí)無法判定的物品,找專門區(qū)域臨時(shí)存放,根據(jù)期限再次判定; ※ 對(duì)判定有用的物品,要及時(shí)去除紅牌,撤出該區(qū)域,并說明向物品所屬部門說明判定理由。 HLEAN SYSTEM 幸福 執(zhí)行就是具體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容; ③ C( Check) —— 檢查。 P(plan)?D(do)?C(check)?A(action) HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 58整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~4第一步:現(xiàn)場(chǎng)檢查(對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面性檢查)第二步:定點(diǎn)攝影 (攝影作戰(zhàn))第三步:制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)第四步:制定 “ 場(chǎng)所 ” 的基準(zhǔn)第五步:建立審查制度第六步:紅牌作戰(zhàn)第七步:清理非必需品第八步:處理非必需品第九步:每天例行檢查并整理PDC A HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 對(duì)象: 整理后留下來有用的東西。 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 66第四步:規(guī)定放置方法 ※ 以類別形態(tài)決定產(chǎn)品放置方法:? 按產(chǎn)品類別放置 : 將某個(gè)型號(hào)產(chǎn)品零件歸類放置;? 按產(chǎn)品機(jī)能放置:將各型號(hào)皮帶歸類放置;? 立體放置:充分利用空間;※ 先進(jìn)先出;※ 危險(xiǎn)品隔離放置; 整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~整頓六步 ~4 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 68第六步:對(duì)物品和放置場(chǎng)所進(jìn)行一對(duì)一的標(biāo)識(shí) ※ 物品和放置場(chǎng)所原則上要一對(duì)一標(biāo)識(shí);※ 標(biāo)識(shí)可以采用多種形式,但區(qū)域內(nèi)要統(tǒng)一;n 標(biāo)識(shí)板n 標(biāo)識(shí)線 (涂漆 )n 5S地圖n 顏色策略n 形跡策略n 大的區(qū)域平面圖 整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~整頓六步 ~6 HLEAN SYSTEM 幸福 ? 在需要的時(shí)候能立即找到需要的物品。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)! 73方法四 四定法定置定位定量定點(diǎn)箱、柜、框、桌、椅位置不動(dòng)箱、柜、框、桌、椅位置不動(dòng)周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)放置貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)放置整頓推進(jìn)的原則和方法 ~4~
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