【摘要】LOGO我們共同立志將常州綠建板業(yè)有限公司締造成為國際化著名品牌集團,使我們每位員工都能成為丏業(yè)化、高素質(zhì)的人才,使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務所感動。因此,我們必須關(guān)注每個細節(jié),改變我們的現(xiàn)場壞境,提高自身的素養(yǎng)?!?S”活動將是實現(xiàn)這一切的開始。)
2025-02-16 12:16
【摘要】銷售5S?確定5S的目的?確定5S理念?識別5S的益處?確定5S過程步驟?討論5S在你辦公室中的影響?確定5S實施路線圖?回顧5S活動規(guī)則5S的目的是創(chuàng)建工作場所組織、提高生產(chǎn)率、實施目視化管理,并且為持續(xù)改進使用的所有其他精益工具打基礎(chǔ)。5S的目的?生產(chǎn)率
2025-02-16 12:18
【摘要】5S管理的基本共識?悠關(guān)企業(yè)形象﹔?代表公司品質(zhì)水平﹔?影響員工士氣﹔?是現(xiàn)場管理的第一課。5S管理1.目的落實工廠整理和整頓工作,對公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個因素進行控制,提高工廠設(shè)備干淨程度,提高預防能力。2.范圍適用于本公司的各個工作場所和所有員工。3.權(quán)責
2025-02-15 19:16
【摘要】5S管理培訓教材日益豐光電科技有限公司1前言日益豐正在不斷的自我提升,不斷的提升公司質(zhì)量管理體系,并為客戶提供更優(yōu)良、更
【摘要】1為什么推行5S?競爭的時代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務品質(zhì).服務品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營,使整體的質(zhì).量.成本都能達到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-16 12:14
【摘要】現(xiàn)場5S培訓?首先我代表大家感謝公司,讓我們大家有機會在一起學習和分享知識。?培訓是對我們的最好的福利;?請大家遵守課堂紀律,保持安靜,將手機打到振動。常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(
2025-02-08 21:44