5s管理培訓教材(ppt31頁)-wenkub
2023-03-06 19:16:37 本頁面
【正文】 5S的八大作用 “八零工廠” 5S的共好境界 “八零工廠” —— 5S是最佳的“推銷員 ? 企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。 ?能迅速地取出； ?能立即使用； ： ? 將崗位保持在無垃圾、無灰塵干凈清潔的狀態(tài)。 ? 在豐田公司的倡導下推行下 5S在多方面發(fā)揮了越來越大的作用：塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、高度的標準化、準時交貨、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作現(xiàn)場，現(xiàn)在 5S已發(fā)展成為一種成熟的現(xiàn)場管理模式，帶來了一股世界范圍的 5S熱潮。 5S是指在現(xiàn)場生產(chǎn)中對人、機、料、法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。 ? 通過 5S管理來造就一流企業(yè)、制造一流產(chǎn)品、培養(yǎng)一流人才。 5S的含義 整理 ( Seire）整頓 (Seition)清掃 (Seiso)清潔 (Seiketsu)素養(yǎng) (Shitsuke ) ?區(qū)分必要與非必要品，現(xiàn)場不放置非必要品。 ?地板、天花板、墻壁、工具箱、工具架、門窗玻璃等； ?機器、工具、器具、量具等 ： ?將整理、整頓、清掃進行到底（堅持），并且制度化；管理公開化，透明化。 ? 無缺陷、無不良行為、誠心度非常好的聲譽，在客戶之間口碑相傳，忠實的客戶越來越多。 ? 干凈整潔的生產(chǎn)場所大大提高員工的品質(zhì)意識。 “八零工廠” —— 5S是節(jié)約的能手 ? 5S的推行能減少庫存量，排除過剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫存過多。 ?無碎屑、污垢，機器經(jīng)常擦拭和進行維護保養(yǎng)，使用率高。 ? 機器運轉(zhuǎn)正常，工作效率大副提升。 ? 所有的設(shè)備都進行清潔、檢修、預防、發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除了安全隱患。 ? 每天都在清點、打掃、進步。 高質(zhì)量、低成本、交貨期準、技術(shù)水平高。 5S與其他活動的關(guān)系 ，增強信心 ? TQM（全面質(zhì)量管理） ? TPM（全面生產(chǎn)性維護） ? ISO9000 共好的故事 ?《 Gung Ho共好》 ?“松鼠的精神” —— 做有價值的工作 ?“海貍的方式” —— 掌控，達成目標的過程 ?“野雁的天賦” —— 相互鼓舞 5S的推行要點 需要品 地板上 ●用的機器設(shè)備、電器設(shè)備 ●雜物
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