【正文】 品及垃圾。有些公司在此 5S基礎上又加入安全 (SAFETY)，節(jié)約 (SAVING)，形成 6S,7S；甚至再加入 效率 (SPEED)，服務 (SERVICE)，堅持 (SHIKOKU)，形成 8S， 9S， 10S，最多達到 12S。初始狀 態(tài)? 區(qū)分需要的與不需要的，保留需要的，丟掉不需要的，清除了垃圾和廢品。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 8腦 力操 41 4 852 313911101412 16 182519172220 2421 2927628 30預備 …. 開始 ! HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 2培 訓須 知，每次課 80分鐘左右。 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 13腦 力操 91 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 張三 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 2011 12 13 14 李四 16 17 18 19 2021 22 23 24 25 26 27 28 29 3021 22 23 24 25 王五 27 28 29 30聯(lián)系電話張三 XXXXXX李四 XXXXXX王五 XXXXXX HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 16素養(yǎng)清潔清掃整頓什么是 5S起源 整理SEISOSEITON SEIRI SHITSUKESEIKETSU 5S來源于日本的一種家庭模式，針對地、物提出了整理、整頓的概念。 ★ 工作場所一目了然 　　★ 整整齊齊的工作環(huán)境 　　★ 消除找尋物品的時間 　　★ 消除過多的積壓物品 清掃 ★ 將工作場所清掃干凈。整理 清掃整頓整頓整頓 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 225S 成果展 2 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 305S 成果展 10 HLEAN SYSTEM 幸福 人（ Man） :操作者對質量意識、技能、培訓、身體 精神狀況等； 機器（ Machine） :機器設備、工夾具的狀態(tài)和維護保養(yǎng)等； 材料（ Material） :產品 物料的標識與狀態(tài)管理； 方法（ Method） :加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程等； 測量（ Measurement） :測量時采取的方法是否標準、正確等； 環(huán)境（ Environment） :工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等； HLEAN SYSTEM 幸福 對象： ● 工作場所中的 所有物品 ，如材料及半成品、工位器具、加工設備、工具等。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 47第三步：制定要與不要的判定標準 整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~32程度 使用頻率不用品 過去一年都沒有使用過的物品（不能用或不再用）少用品 在過去的 6－ 12個月中，只使用（可能使用）過一次的物品非常用品 在過去的 2－ 6個月中只使用過一次的物品一個月使用一次以上的物品常用品一周使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 52第七步：清理非必需品 整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~7 ※ 將非必需品集中放置在專門的區(qū)域，貼上紅牌；根據審查權限，進行判定； ※ 設定判定期限，避免 5S整理活動拖延； ※ 對于暫時無法判定的物品，找專門區(qū)域臨時存放，根據期限再次判定； ※ 對判定有用的物品，要及時去除紅牌，撤出該區(qū)域，并說明向物品所屬部門說明判定理由。執(zhí)行就是具體運作，實現計劃中的內容； ③ C（ Check） —— 檢查。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 58整理推進的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~4第一步：現場檢查（對工作場所進行全面性檢查）第二步：定點攝影 （攝影作戰(zhàn)）第三步：制定要與不要的判定標準第四步：制定 “ 場所 ” 的基準第五步：建立審查制度第六步：紅牌作戰(zhàn)第七步：清理非必需品第八步：處理非必需品第九步：每天例行檢查并整理PDC A HLEAN SYSTEM 幸福 對象： 整理后留下來有用的東西。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 66第四步：規(guī)定放置方法 ※ 以類別形態(tài)決定產品放置方法：? 按產品類別放置 : 將某個型號產品零件歸類放置；? 按產品機能放置：將各型號皮帶歸類放置；? 立體放置：充分利用空間；※ 先進先出；※ 危險品隔離放置； 整頓推進的原則和方法 ~3~整頓六步 ~4 HLEAN SYSTEM 幸福 ? 在需要的時候能立即找到需要的物品。整頓推進的原則和方法 ~4~整頓十法 ~5 HLEAN SYSTEM 幸福 它是一種在作業(yè)過程中采用自動作用（動作，不動作），報警，提醒（標識，分類）等手段，使作業(yè)人員不特別注意或不需注意也不會失誤的方法。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 84整理推進的原則和方法如何開展 5S活 動素養(yǎng)推進的原則和方法清潔推進的原則和方法清掃推進的原則和方法整頓推進的原則和方法5S 清掃推進的原則和方法 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 86清掃推進的原則和方法 ~2~清掃五步 ~1第一步：員工培訓，明白清掃目的 ※ 清掃不單單是打掃衛(wèi)生，是清除： 黑：垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網等； 漏：漏水、漏氣、漏油等； 怪：異常的聲音、溫度、振動等。 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 95清潔推進的原則和方法 ~2清潔要點：落實前面的 3S工作；目視管理與制訂 5S實施辦法；制訂獎懲制度，加強執(zhí)行；公司及部門領導帶頭巡察，帶動全員重視 5S活動。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 98整理推進的原則和方法如何開展 5S活 動素養(yǎng)推進的原則和方法清潔推進的原則和方法清掃推進的原則和方法整頓推進的原則和方法5S素養(yǎng)推進的原則和方法 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 104 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 112 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 120 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 128課程結束！ HLEAN SYSTEM 幸福 。 二月 21二月 2113:11:4213:11:42February 08, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2113:11:4213:11Feb2108Feb21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 130演講完畢，謝謝觀看！。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 。 2023/2/8 13:11:4213:11:4208 February 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 122 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 114 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 106 HLEAN SYSTEM 幸福 ?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質習慣的人才?鑄造團隊精神含義目的對象?全體員工 HLEAN SYSTEM 幸福 如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 92清掃推進的原則和方法 ~3~回顧 第五步：整修發(fā)現的問題 第四步：尋找和清楚源頭 第三步：清掃工作場所一切黑、漏、怪 第二步：制定清掃規(guī)則和方法，區(qū)域劃分，責任制 第一步：員工培訓，明白清掃目的 發(fā)現問題分析原因采取對策 HLEAN SYSTEM 幸福 HLEAN SYSTEM 幸福 是規(guī)格化的清除工作。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 79方法九 看板管理 目的：讓所有人一看就知道怎樣做；發(fā)現問題，解決問題；整頓推進的原則和方法 ~4~整頓十法 ~9公示類：公示類： 崗位職責、人員配置、安全規(guī)程崗位職責、人員配置、安全規(guī)程作業(yè)類：作業(yè)類： 工藝流程、交貨期限、生產進程工藝流程、交貨期限、生產進程設備類：設備類： 平面布置、點檢要求、維修計劃平面布置、點檢要求、維修計劃品質類：品質類： 質量統(tǒng)計、不良處理、成品等級質量統(tǒng)計、不良處理、成品等級事務類：事務類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂去向顯示、通知通告、文體娛樂 HLEAN SYS