卓凱電路板電子公司5s管理培訓(xùn)教材-wenkub
2023-05-31 21:36:51 本頁面
【正文】 整 理 ?定義：整理就是分開要的和不要的，丟棄或處理不 要的東西 ?原則：除去越多越好 ?方法：紅牌子作戰(zhàn) ?步驟：選定地點；確定標(biāo)準(zhǔn)；分開要與不要的物品；貼上紅牌子；不要的物品再分類；最終處置 EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5S推行小組 6 EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5S推行小組 7 整 頓 ?定義：合理地放置有用的東西 ?原則：定位，定物，定量；易見，易取，易還 ?方法：目視管理 (看板 /標(biāo)示 /區(qū)域線顏色等 ) ?步驟：確定地點和要擺放的物品；確定物品的類別；建立識別系統(tǒng) ；推行識別系統(tǒng)；儲存物品 EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5S推行小組 8 清 掃 ?定義：日常清潔和掃除 ?原則：干凈亮麗；發(fā)現(xiàn)問題 ?方法：責(zé)任區(qū)域圖；清掃置日表；清掃檢查表；問 題查找表 ?步驟：確定地點；責(zé)任區(qū)確定；清掃工具；確定值日表；清掃時的設(shè)施和工具檢查 EUCON 上海卓凱電子科技有限公司 5S推行小組 9 清 潔 ?定義：工作場所每一項的日?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 ?原則：法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的符合 ?方法：作業(yè)場所安全健康問題檢查表 ?步驟：確定地點；問題查找；解決辦法；改善行動；標(biāo)準(zhǔn)化；目視工具標(biāo)示
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