freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

漢丹機(jī)電有限公司組織分析及設(shè)計(jì)報(bào)告-文庫吧資料

2025-06-03 18:39本頁面
  

【正文】 。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成方案的確定。 ?負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)改進(jìn)和攻關(guān)項(xiàng)目。 ?負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位工藝技術(shù)的管理與改進(jìn)工作。 ?負(fù)責(zé)組織公司立項(xiàng)的新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與設(shè)計(jì)。 ?參與重大技改項(xiàng)目管理和竣工驗(yàn)收。 ?組織工程技術(shù)人員參加技術(shù)攻關(guān),解決技術(shù)難題。 ?組織制訂、推行和完善公司產(chǎn)品和工藝技術(shù)的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ?參與技術(shù)引進(jìn)的談判、審查及技術(shù)可行性報(bào)告的編制。 ?根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。 ?負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品技術(shù)信息與產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)。 7 8 第 44頁 技術(shù)發(fā)展部使命與職能規(guī)劃 部門使命 產(chǎn)品研發(fā) 技術(shù)改進(jìn) 組織管理 ?快速研發(fā)、引進(jìn)、消化新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,形成并保持漢丹機(jī)電的技術(shù)優(yōu)勢。 ? 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制,不斷完善部門管理。 ? 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決內(nèi)部各種投訴及勞資糾紛案件。 ?負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部職稱的評聘和年度考核材料的匯總保管工作。 部門職責(zé)(續(xù)) 4 5 6 人事管理 組織管理 ?負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定與人事檔案的管理。 ?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)處理績效考評結(jié)果,進(jìn)行績效分析。 ?負(fù)責(zé)公司各部門內(nèi)部績效管理體系的建立、實(shí)施和結(jié)果評估。 ?負(fù)責(zé)公司薪酬體系運(yùn)行狀況的分析與改進(jìn)。 ?負(fù)責(zé)員工薪酬層級的動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)日常薪酬福利的計(jì)算、發(fā)放。 ?負(fù)責(zé)公司薪酬福利總額的預(yù)算與控制。 ?負(fù)責(zé)員工技能等級申報(bào)、考核工作。 ?負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成與培訓(xùn)績效評估。 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過程管理。 ?負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)需求的分析與培訓(xùn)規(guī)劃的擬定 。 ?負(fù)責(zé)組織公司招聘考核試題庫的建立。 ?負(fù)責(zé)技術(shù)職稱評定與經(jīng)理級以上人員的任職資格評定。 ?負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理。 ?負(fù)責(zé)員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評估與管理。 ?負(fù)責(zé)部門職能與崗位說明書體系的規(guī)范與動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。 ?負(fù)責(zé)人力資源規(guī)范文本的管理。 ?負(fù)責(zé)人力資源管理體系的定期評審與改進(jìn)。 ?負(fù)責(zé)為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供人力資源體系的決策性信息。 ?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的制定與推行實(shí)施。 ? 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高部門員工的凝聚力和活力。 ? 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ? 負(fù)責(zé)員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。 ?公司車輛保險(xiǎn)、日常運(yùn)行及保養(yǎng)費(fèi)用管理。 ?負(fù)責(zé)公司法律訴訟事務(wù)及經(jīng)濟(jì)合同的管理。 ?負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用與預(yù)算管理。 ?負(fù)責(zé)公司證照的辦理、變更及年審工作。 ?負(fù)責(zé)公司文件的起草與發(fā)放、公文處理及印鑒的保管、使用管理等工作。 ?負(fù)責(zé)公司的機(jī)要工作。 ?負(fù)責(zé)公司的 文秘工作。 ?負(fù)責(zé) IP地址及權(quán)限的分配與管理。 ?負(fù)責(zé)與外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)的運(yùn)行管理、維護(hù)及修理工作。 ?負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)控。 ?負(fù)責(zé)公司綜合檔案的管理。 ?負(fù)責(zé)各部門二級制度、流程、政策的審核與完善、并跟蹤實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)一級制度、流程、政策的建設(shè)與完善、并跟蹤實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)公司重大的經(jīng)營活動(dòng)的日常管理。 ?負(fù)責(zé)組織制定各部門績效指標(biāo)與考評方案的建立。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,對整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo),實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略。 4 第 40頁 企業(yè)管理部使命與職能規(guī)劃 部門使命 戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控 綜合企管 信息系統(tǒng)管理 ?不斷建立、推行、改進(jìn)和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,讓管理成為漢丹的核心競爭力。 ? 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制,不斷完善部門管理。 ? 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 部門職責(zé) 1 2 3 組織管理 ? 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部女工工作。 ?負(fù)責(zé)黨委、團(tuán)委、紀(jì)檢工作計(jì)劃制定,并保證按計(jì)劃執(zhí)行。 ?負(fù)責(zé)本部門與省、市等有關(guān)部門的接口,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)各部門之間的關(guān)系,保證黨委決策的順利執(zhí)行。 ?內(nèi)部治安事件的調(diào)查與處理。 ?負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品購買證、運(yùn)輸證的辦理。 ?門禁管理。 ?負(fù)責(zé)公司各部門防盜系統(tǒng)的檢查與管理。 ?編制并實(shí)施公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例。 ?負(fù)責(zé)公司廣播站管理。 ?負(fù)責(zé)科研試驗(yàn)過程攝像,以及影像資料歸檔前的管理。 ?負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳與督導(dǎo)。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司企業(yè)文化體系,完善企業(yè)文化管理。 ?負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的建設(shè)與實(shí)施,并對實(shí)施效果進(jìn)行評估。 ? 一、漢丹機(jī)電組織現(xiàn)狀分析 二、漢丹機(jī)電組織設(shè)計(jì)的主體思路 三、漢丹機(jī)電新設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu) 四、漢丹機(jī)電員工職業(yè)發(fā)展矩陣與層級關(guān)系圖 五、漢丹機(jī)電各部門組織結(jié)構(gòu)及職能規(guī)劃 六、漢丹機(jī)電組織變革后記說明 第 15頁 漢丹機(jī)電新組織結(jié)構(gòu)圖 A B 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 副總經(jīng)理 總師辦公室 總經(jīng)理助理 董秘辦 黨群工作部經(jīng)理 監(jiān)事會(huì) 機(jī)加部經(jīng)理 企業(yè)管理部經(jīng)理 (公司辦主任) 生產(chǎn)管理部經(jīng)理 財(cái)務(wù)投資部經(jīng)理 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 市場營銷部經(jīng)理 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 質(zhì)量安全部經(jīng)理 黨委書記 E D C 表處部經(jīng)理 沖壓部經(jīng)理 總裝部經(jīng)理 股東大會(huì) 董事會(huì) 董事長/副董事長 總經(jīng)理 ( )專業(yè)委員會(huì) ? 一、漢丹機(jī)電組織現(xiàn)狀分析 二、漢丹機(jī)電組織設(shè)計(jì)的主體思路 三、漢丹機(jī)電新設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu) 四、漢丹機(jī)電員工職業(yè)發(fā)展矩陣與層級關(guān)系圖 五、漢丹機(jī)電各部門組織結(jié)構(gòu)及職能規(guī)劃 六、漢丹機(jī)電組織變革后記說明 第 17頁 漢丹機(jī)電管理層級關(guān)系圖 技術(shù)員會(huì)計(jì)員E7技術(shù)員會(huì)計(jì)員E6技術(shù)員會(huì)計(jì)員E5技術(shù)員會(huì)計(jì)員E4技術(shù)員會(huì)計(jì)員E3E2E1助理工程師助會(huì)D7助理工程師助會(huì)D6技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員助理工程師會(huì)計(jì) / 出納助會(huì)D5技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員助理工程師會(huì)計(jì) / 出納助會(huì)D4技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員助理工程師會(huì)計(jì) / 出納助會(huì)D3技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員會(huì)計(jì) / 出納D2技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員會(huì)計(jì) / 出納D1工程師會(huì)計(jì)師C7工程師會(huì)計(jì)師C6工程師項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師投融資主管C5工程師項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師投融資主管C4工程師項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師投融資主管C3項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)投融資主管C2項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)投融資主管C1高級工程師高級會(huì)計(jì)師B7高級工程師高級會(huì)計(jì)師B6高級工程師經(jīng)理高級會(huì)計(jì)師經(jīng)理B5高級工程師經(jīng)理高級會(huì)計(jì)師經(jīng)理B4高級工程師經(jīng)理高級會(huì)計(jì)師經(jīng)理B3經(jīng)理經(jīng)理B2經(jīng)理經(jīng)理B1總工程師 / 總工藝師副總經(jīng)理 / 總助A7總工程師 / 總工藝師副總經(jīng)理 / 總助A6總工程師 / 總工藝師總經(jīng)理 / 副總經(jīng)理 / 總助A5總工程師 / 總工藝師總經(jīng)理 / 副總經(jīng)理 / 總助A4總工程師 / 總工藝師總經(jīng)理 / 副總經(jīng)理 / 總助A3總經(jīng)理A2總經(jīng)理A1輔助專業(yè)技術(shù)管理輔助專業(yè)技術(shù)管理技術(shù)管理管理層次技術(shù)發(fā)展部財(cái)務(wù)投資部部門技術(shù)類財(cái)務(wù)高管人員類職類技術(shù)員會(huì)計(jì)員技術(shù)員會(huì)計(jì)員技術(shù)員會(huì)計(jì)員技術(shù)員會(huì)計(jì)員技術(shù)員會(huì)計(jì)員助理工程師助會(huì)助理工程師助會(huì)技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員助理工程師會(huì)計(jì) 出納助會(huì)技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員助理工程師會(huì)計(jì) 出納助會(huì)技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員助理工程師會(huì)計(jì) 出納助會(huì)技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員會(huì)計(jì) 出納技術(shù)資料管理員標(biāo)準(zhǔn)化管理員會(huì)計(jì) 出納工程師會(huì)計(jì)師工程師會(huì)計(jì)師工程師項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師投融資主管工程師項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師投融資主管工程師項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師投融資主管項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)投融資主管項(xiàng)目主管管理會(huì)計(jì)投融資主管高級工程師高級會(huì)計(jì)師高級工程師高級會(huì)計(jì)師高級工程師經(jīng)理高級會(huì)計(jì)師經(jīng)理高級工程師經(jīng)理高級會(huì)計(jì)師經(jīng)理高級工程師經(jīng)理高級會(huì)計(jì)師經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理總工程師 總工藝師副總經(jīng)理 總助總工程師 總工藝師副總經(jīng)理 總助總工程師 總工藝師總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總助總工程師 總工藝師總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總助總工程師 總工藝師總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總助總經(jīng)理總經(jīng)理輔助專業(yè)技術(shù)管理輔助專業(yè)技術(shù)管理技術(shù)管理管理層次技術(shù)發(fā)展部財(cái)務(wù)投資部部門技術(shù)類財(cái)務(wù)高管人員類職類第 18頁 漢丹機(jī)電管理層級關(guān)系圖 清潔工E7清潔工E6文印員 / 司機(jī) / 保安員 / 押運(yùn)員 / 清潔工E5文印員 / 司機(jī) / 保安員 / 押運(yùn)員 / 清潔工E4文印員 / 司機(jī) / 保安員 / 押運(yùn)員 / 清潔工E3文印員 / 司機(jī) / 保安員 / 押運(yùn)員E2文印員 / 司機(jī) / 保安員 / 押運(yùn)員E1管理員 / 法律事務(wù)員 / 秘書 / 編輯D7管理員 / 法律事務(wù)員 / 秘書 / 編輯D6管理員 / 法律事務(wù)員 / 秘書 / 編輯業(yè)務(wù)員 / 管理員D5管理員 / 法律事務(wù)員 / 秘書 / 編輯業(yè)務(wù)員 / 管理員D4管理員 / 法律事務(wù)員 / 秘書 / 編輯業(yè)務(wù)員 / 管理員D3業(yè)務(wù)員 / 管理員D2業(yè)務(wù)員 / 管理員D1C7C6主管主管C5主管主管C4主管主管C3主管主管C2主管主管C1B7B6經(jīng)理經(jīng)理B5經(jīng)理經(jīng)理B4經(jīng)理經(jīng)理B3經(jīng)理經(jīng)理B2經(jīng)理經(jīng)理B1A7A6A5A4A3A2A1輔助專業(yè)技術(shù)管理輔助專業(yè)技術(shù)管理管理層次企管部 /H R 部 / 公司辦 / 黨群部市場營銷部部門行政人事黨群類營銷類職類清潔工清潔工文印員 司機(jī) 保安員 押運(yùn)員 清潔工文印員 司機(jī) 保安員 押運(yùn)員 清潔工文印員 司機(jī) 保安員 押運(yùn)員 清潔工文印員 司機(jī) 保安員 押運(yùn)員文印員 司機(jī) 保安員 押運(yùn)員管理員 法律事務(wù)員 秘書 編輯管理員 法律事務(wù)員 秘書 編輯管理員 法律事務(wù)員 秘書 編輯業(yè)務(wù)員 管理員管理員 法律事務(wù)員 秘書 編輯業(yè)務(wù)員 管理員管理員 法律事務(wù)員 秘書 編輯業(yè)務(wù)員 管理員業(yè)務(wù)員 管理員業(yè)務(wù)員 管理員主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理輔助專業(yè)技術(shù)管理輔助專業(yè)技術(shù)管理管理層次企管部 部 公司辦 黨群部市場營銷部部門行政人事黨群類營銷類職類第 19頁 漢丹機(jī)電管理層級關(guān)系圖 電工 / 司機(jī) / 倉管員 / 綠化員 / 作業(yè)員初級工技術(shù)員E7電工 / 司機(jī) / 倉管員 / 綠化員 / 作業(yè)員初級工技術(shù)員E6電工 / 司機(jī) / 倉管員 / 綠化員 / 作業(yè)員電工班長 / 管道班長 / 司爐班長 / 倉庫班長 / 生產(chǎn)班長 / 檢驗(yàn)員 / 試驗(yàn)員 / 校驗(yàn)員 / 化驗(yàn)員中級工 / 初級工技術(shù)員E5電工 / 司機(jī) / 倉管員 / 綠化員 / 作業(yè)員電工班長 / 管道班長 / 司爐班長 / 倉庫班長 / 生產(chǎn)班長 / 檢驗(yàn)員 / 試驗(yàn)員 / 校驗(yàn)員 / 化驗(yàn)員中級工 / 初級工技術(shù)員E4電工 / 司機(jī) / 倉管員 / 綠化員 / 作業(yè)員電工班長 / 管道班長 / 司爐班長 / 倉庫班長 / 生產(chǎn)班長 / 檢驗(yàn)員 / 試驗(yàn)員 / 校驗(yàn)員 / 化驗(yàn)員中級工 / 初級工技術(shù)員E3電工班長 / 管道班長 / 司爐班長 / 倉庫班長 / 生產(chǎn)班長 / 檢驗(yàn)員 / 試驗(yàn)員 / 校驗(yàn)員 / 化驗(yàn)員中級工E2電工班長 / 管道班長 / 司爐班長 / 倉庫班長 / 生產(chǎn)班長 / 檢驗(yàn)員 / 試驗(yàn)員 / 校驗(yàn)員 / 化驗(yàn)員中級工E1高級工助理工程師D7高級工助理工程師D6體系 / 綜合 / 物業(yè) / 安全管理員 / 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 / 主任 / 站長 / 采購員 / 生產(chǎn)計(jì)劃員 / 調(diào)度員 / 工段長 / 技術(shù) / 能源 / 設(shè)備 / 電氣管理員高級工助理工程師D5體系 / 綜合 / 物業(yè) / 安全管理員 / 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 / 主任 / 站長 / 采購員 / 生產(chǎn)計(jì)劃員 / 調(diào)度員 / 工段長 / 技術(shù) / 能源 / 設(shè)備 / 電氣管理員高級工助理工程師D4體系 / 綜合 / 物業(yè) / 安全管理員 / 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 / 主任 / 站長 / 采購員 / 生產(chǎn)計(jì)劃員 / 調(diào)度員 / 工段長 / 技術(shù) / 能源 / 設(shè)備 / 電氣管理員高級工助理工程師D3體系 / 綜合 / 物業(yè) / 安全管理員 / 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 / 主任 / 站長 / 采購員 / 生產(chǎn)計(jì)劃員 / 調(diào)度員 / 工段長 / 技術(shù) / 能源 / 設(shè)備 / 電氣管理員D2體系 / 綜合 / 物業(yè) / 安全管理員 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1