【正文】 的管理工作 ? 負(fù)責(zé)公司離退休人員養(yǎng)老金的審核和管理 人力資源部 主要職能 ? 負(fù)責(zé)公司直屬部、處的編制定員 ? 負(fù)責(zé)制定下達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)品的不變定額和計(jì)劃定額，以及各產(chǎn)品的修額意見(jiàn) ? 負(fù)責(zé)制訂公司教育發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制公司職工教育、普通教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)組織制定公司職工教育、普通教育方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定 ? 負(fù)責(zé)編制職工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)公司教育系統(tǒng)各校教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的預(yù)算、編制、下達(dá)與考核等管理工作 ? 負(fù)責(zé)組織編制職教各校招生計(jì)劃和職工教育各專(zhuān)業(yè)設(shè)置，以及審批辦理公司送外培訓(xùn)、繼續(xù)教育等形式的學(xué)歷教育 ? 負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)、單位辦學(xué)的審批管理工作，公司級(jí)考工、招聘等各類(lèi)考核、考試的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；以及組織安排來(lái)公司實(shí)習(xí)代培人員的管理工作 次要職能 ? 根據(jù)企管部每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的結(jié)果，核算各單位每月的獎(jiǎng)金金額 ? 每月為財(cái)務(wù)部提供現(xiàn)金計(jì)劃（包括工資、獎(jiǎng)金等） ? 每月為發(fā)展計(jì)劃部提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù) 人力資源部 次要職能 ? 根據(jù)發(fā)展計(jì)劃部下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，年初人事部核算各工廠的勞動(dòng)能力后，作處相應(yīng)調(diào)整 ? 每月根據(jù)發(fā)展計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確定勞動(dòng)用工平衡計(jì)劃 ? 每月總部機(jī)關(guān)各單位為人事部提供人員結(jié)構(gòu)情況；每半年各工廠上報(bào)人呀結(jié)構(gòu)情況。 ?牽頭組織公司內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)劃分和工作職責(zé)的制定及現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用、企業(yè)管理成果的評(píng)審、申報(bào)工作 ?負(fù)責(zé)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)日常綜合事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作； 綜合管理部主要職能 企業(yè)策劃處 信息管理室 /信息調(diào)研室 主要職能 ? 負(fù)責(zé)公司各種信息及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)歸口管理工作。 投資管理處的次要工作職責(zé)： 審計(jì)監(jiān)察部組織結(jié)構(gòu) 審計(jì)監(jiān)察部 監(jiān)察處 審計(jì)處 法律顧問(wèn)處 監(jiān)察室 基建審計(jì)室 財(cái)務(wù)審計(jì)室 價(jià)格審查室 合同管理室 法律事務(wù)室 審計(jì)監(jiān)察部主要職能 主要職能 ? 負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督，參與公司重大投資項(xiàng)目可行性分析，論證，評(píng)價(jià) ? 根據(jù)公司要求對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投資，工程預(yù)決算審核。 ?負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng) ?對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析論證，并擬文報(bào)批 ?籌建聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，并對(duì)其運(yùn)行進(jìn)行控制 ?對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督 ?考核聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，向財(cái)務(wù)部門(mén)通報(bào)聯(lián)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 綜合計(jì)劃處的主要工作職責(zé)： ?配合各工廠及主要職能部門(mén)的計(jì)劃實(shí)施及管理工作。 ?負(fù)責(zé)對(duì)公司區(qū)域總體規(guī)劃和生產(chǎn)性建設(shè)規(guī)劃工作 ?負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制 發(fā)展規(guī)劃處的主要工作職責(zé)： ?配合各工廠及主要職能部門(mén)的計(jì)劃實(shí)施及規(guī)劃管理工作。 制造部主要職能 生產(chǎn)管理處： ? 主要職能 ? 負(fù)責(zé)公司月度商品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)、調(diào)整、檢查和考核工作； ? 負(fù)責(zé)公司月度 KD件引進(jìn)計(jì)劃的編制、下達(dá)、檢查、考核工作，并對(duì) KD件的使用、調(diào)撥情況進(jìn)行監(jiān)管 ? 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作和跨部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部能源的統(tǒng)一調(diào)度、指揮 ? 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的牽頭工作、綜合性檢查、評(píng)比工作，并對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、設(shè)備管理、定置管理進(jìn)行指導(dǎo)，檢查和考核 ? 次要職能 ? 配合一、二、三工廠，各分公司，大小集體完成生產(chǎn)任務(wù)，配合銷(xiāo)售公司、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、國(guó)產(chǎn)化辦公室、海外部等部門(mén)搞好工作 制造部主要職能 機(jī)動(dòng)技安處： 主要職能 ? 負(fù)責(zé)公司能源業(yè)務(wù)管理，能源制度的制定、修改、完善，能源工作計(jì)劃的編制實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)公司能源指標(biāo)（定額）的測(cè)算、下達(dá)及檢查、考核、評(píng)比工作 ? 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)固、統(tǒng)一編號(hào)、調(diào)撥、租賃、報(bào)廢工作 ? 負(fù)責(zé)公司工具業(yè)務(wù)管理及調(diào)撥、報(bào)廢鑒定工作 ? 負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保法律的貫徹和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的規(guī)范及安全、環(huán)保工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施及檢查考核工作，勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查和考核 ? 負(fù)責(zé)重大安全、環(huán)保事故的調(diào)查、處理，及重大安全、環(huán)保隱患整改的督辦、檢查和考核，負(fù)責(zé)技安、環(huán)保、消防改造項(xiàng)目計(jì)劃的編制和實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)公司勞保用品發(fā)放的審定工作 ? 負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸設(shè)備的購(gòu)置以及運(yùn)輸設(shè)備資產(chǎn)的歸口管理 ? 負(fù)責(zé)公司總部設(shè)備的管理及購(gòu)置 次要職能 ? 配合發(fā)展計(jì)劃部做好設(shè)備更新計(jì)劃的編制和平衡 ? 參與完成公司新建、改建、擴(kuò)建和引進(jìn)項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)審工作 ? 參與公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的評(píng)審、招標(biāo)、驗(yàn)收工作 ? 負(fù)責(zé)公司能源的對(duì)外銜接工作 ? 負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸與行業(yè)主管部門(mén)的對(duì)接 戰(zhàn)略計(jì)劃部組織機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)略計(jì)劃部 發(fā)展規(guī)劃處 綜合計(jì)劃處 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃室 發(fā)展規(guī)劃室 綜合計(jì)劃室 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行室 綜合統(tǒng)計(jì)室 投資管理處 戰(zhàn)略計(jì)劃部的職能 ?負(fù)責(zé)組織公司總體規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)及中長(zhǎng)期方針目標(biāo)的研究、制定； ?負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司重大投資項(xiàng)目、投資計(jì)劃、基建計(jì)劃、技改計(jì)劃的編制、上報(bào)委外項(xiàng)目的招標(biāo)； ?負(fù)責(zé)組織公司年度、季度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、科研計(jì)劃、雙增雙節(jié)計(jì)劃、固定資產(chǎn)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃的編制、下達(dá)； ?負(fù)責(zé)組織公司綜合統(tǒng)計(jì)工作及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及預(yù)測(cè) ?負(fù)責(zé)公司境內(nèi)投資聯(lián)營(yíng)企業(yè)的設(shè)立及日常管理工作 戰(zhàn)略計(jì)劃部的主要職能 ?配合各工廠、職能部門(mén)的計(jì)劃實(shí)施及管理工作 ?協(xié)助人事、組織部門(mén)負(fù)責(zé)推薦、管理、考核委派到聯(lián)營(yíng)企業(yè)的干部。 制造部主要職能 物資信息室： ? 收集國(guó)內(nèi)外配套企業(yè)中規(guī)模較大、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商信息，建立完備的、 為信息中心建立統(tǒng)一、規(guī)范的配套廠家數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； ? 從各種不同渠道廣泛收集物資市場(chǎng)同類(lèi)物資的價(jià)格信息； ? 從多種渠道收集配套件原材料的價(jià)格變動(dòng)信息； ? 負(fù)責(zé)物資價(jià)格的采集及供應(yīng)商的成本分析信息提供； ? 按物資規(guī)劃室制定的指標(biāo)及時(shí)更新配套體系內(nèi)廠家的信息； ? 及時(shí)提供物資市場(chǎng)的其他相關(guān)信息； ? 分析所收集數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)定價(jià)提供可靠的依據(jù)； ? 分析所收集的配套信息為優(yōu)化配套體系提供支持。 ? 根據(jù)市場(chǎng)對(duì)整車(chē)價(jià)格的期望計(jì)算各配件總成的目標(biāo)成本； ? 編制現(xiàn)有配套體系的改造計(jì)劃；提出配套體系的配套廠實(shí)力要求 。某汽車(chē)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)終期報(bào)告 原有 公司組織結(jié)構(gòu)圖 公司辦公室 審計(jì)監(jiān)察部 人事教育部 后勤工作部 財(cái)務(wù)部 董事會(huì) 總裁 副總裁 質(zhì)量部 技術(shù)中心 發(fā)展計(jì)劃部 企業(yè)管理部 海外部 制造部 科技委 取消的部門(mén)或處室 調(diào)整的部門(mén)或處室 軍品部 部門(mén)調(diào)整的指導(dǎo)思想 撤消職能重疊、交叉的部門(mén)，合并職能類(lèi)似的部門(mén)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、人員 增設(shè)具有戰(zhàn)略意義的部門(mén)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的工作 適當(dāng)加大管理幅度，提高工作飽滿(mǎn)度 基于流程的思想，為日后全公司管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略實(shí)施奠定基礎(chǔ) 建議 公司組織結(jié)構(gòu)圖 綜合管理部 審計(jì)監(jiān)察部 人力資源部 后勤工作部 財(cái)務(wù)部 董事會(huì) 總裁 副總裁 質(zhì)量部 技術(shù)中心