加強內(nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難-文庫吧資料
2025-03-30 12:51本頁面
【正文】 升。再次，加強內(nèi)部控制能夠切實提升單位內(nèi)部工作人員的職業(yè)道德水平與工作主動性和自律性。其次，能夠加強各項會計信息在收集及應(yīng)用過程中真實性、及時性與科學(xué)性。所以想要切實加強行政單位在內(nèi)部控制管理工作方面的具體質(zhì)量，就要全方位立體化的加強整個體系的有效構(gòu)建。例如在管理意識方面仍然存在著不夠重視或者不夠深入的問題?！炯訌妰?nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難2】隨著我國國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)大環(huán)境的不斷改善，行政單位的各項社會公共服務(wù)職能也在隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，職能履行方面的具體要求也在不斷提升。結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)帶來的新情況、新問題，進(jìn)一步加強行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)，工作著重點、關(guān)注點都會有不同，增加或調(diào)整工作成本在所難免，因此必須落實工作經(jīng)費，提高物質(zhì)保障能力，以物質(zhì)保障催生新形勢下內(nèi)控制度建設(shè)的落實。結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)帶來的工作變更，調(diào)整充實內(nèi)審機構(gòu)或工作落實機構(gòu)，配備專、兼職工作人員，加強培訓(xùn)，使新形勢下的內(nèi)控工作有機構(gòu)人員和適應(yīng)能力的保證。單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)帶來的變化，充分認(rèn)識內(nèi)控制度建設(shè)的極端重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立起領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、有關(guān)部門機構(gòu)落實、全員參與的組織體系。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，必須按照2014年10月27日國務(wù)院公布的《關(guān)于加強審計工作的意見》，把審計控制作為內(nèi)控的重要組成部分，加強風(fēng)險防控，實現(xiàn)常態(tài)化審計監(jiān)督。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，要充分認(rèn)識“互聯(lián)互通”的內(nèi)涵，緊跟形勢的變化，運用現(xiàn)代化信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制水平。通過評價、監(jiān)督、檢查內(nèi)部控制系統(tǒng)運行的過程和結(jié)果，促進(jìn)內(nèi)部控制工作的落實。從制度安排上講，任何資金都必須進(jìn)入預(yù)算管理，這是單位內(nèi)控制度的基礎(chǔ)，囿于歷史的原因，可能還有一些資金暫未列入預(yù)算，但必須重點進(jìn)行監(jiān)督，堵塞漏洞。，健全監(jiān)督機制。，實現(xiàn)預(yù)算控制。此外還必須使財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)有效銜接和信息交流，讓財務(wù)控制滲透到業(yè)務(wù)活動的每個環(huán)節(jié)，由此才能形成單位“全過程、全方位”的內(nèi)控。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，必須協(xié)同好財務(wù)管控和業(yè)務(wù)過程的工作融合。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，行政事業(yè)單位的決策權(quán)應(yīng)該受到相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督，重點是對重大事項的調(diào)查研究、風(fēng)險分析和論證程序，必須采用集體決策制，以此規(guī)避錯誤和風(fēng)險。行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)內(nèi)部控制的要求和本單位的實際情況設(shè)置或確定內(nèi)部控制職能部門或崗位，充分發(fā)揮單位財務(wù)、審計、紀(jì)
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