【摘要】第一篇:九五班百分制考核細(xì)則 蔡園鎮(zhèn)初級中學(xué)九五班 班級百分制考核細(xì)則 為使我班管理工作制度化、規(guī)范化,形成良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,凈化育人環(huán)境,創(chuàng)建文明班級,培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),...
2024-11-15 23:41
【摘要】...../n電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(重要電力用戶)絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評價(jià)細(xì)則(2009年版)序項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(21分)1年度計(jì)劃(2分)(包括滾動計(jì)劃、預(yù)試計(jì)劃、大小修設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃。)。、本年度重點(diǎn)工作完成計(jì)劃。、技措計(jì)劃。2查閱計(jì)劃未制定計(jì)劃不得分
2025-07-20 15:35
【摘要】第一篇:培訓(xùn)百分制考核制度 員工培訓(xùn)百分考核制度 為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,全面了解職工履行崗位職責(zé),完成本職工作任務(wù)的情況,真實(shí)反映和準(zhǔn)確評價(jià)職工的工作實(shí)績,進(jìn)一步加強(qiáng)對...
2024-10-03 23:41
【摘要】第一篇:員工百分制考核制度 員工百分制考核制度 為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,全面了解員工履行崗位職責(zé),完成本員工作任務(wù)的情況,真實(shí)反映和準(zhǔn)備評價(jià)員工的工作實(shí)績,進(jìn)一步加強(qiáng)對員...
2024-10-24 22:46
【摘要】第一篇:百分制考核管理辦法 百分制考核管理辦法 一、,提高員工的工作積極性,激發(fā)員工的潛能; ; ,提高部門的整體管理水平; 二、原則 ??鄯?、加分由班組長、調(diào)劑師傅、車間主任、辦公室主任...
2024-11-16 00:19
【摘要】創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部(百分制)考核細(xì)則 目標(biāo) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評分說明 自查分 考核分 好的班 子 ︻ 16分 ︼ 班子健全 (4分) ①支部委員會一般設(shè)委員3-5人,設(shè)書...
2024-10-21 22:50
【摘要】安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名:王全成年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加減分原因單項(xiàng)扣分安全管理30分1、組織事故
2025-07-20 19:57
【摘要】1醫(yī)院百分制考核方案
2024-10-26 11:55
【摘要】...../n電力設(shè)計(jì)絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評價(jià)細(xì)則(2009年版)序項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(18分)1管理體系(5分)建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督體系和各級崗位責(zé)任制5查閱計(jì)劃未建立體系不得分各級崗位責(zé)任制未建立扣3分技術(shù)監(jiān)督工作未落實(shí)到項(xiàng)目部和崗位扣3分
2025-07-04 22:18
【摘要】 第1頁共17頁 干部職工百分制考核方案 一、干部職工考核的主要內(nèi)容為。履行崗位職責(zé)情況、完成 年度工作情況、工作考勤情況等,重點(diǎn)對德、能、勤、績、廉、 考勤等方面進(jìn)行全面考核??己藢?shí)行百分...
2024-09-29 05:13
【摘要】 第1頁共18頁 培訓(xùn)百分制考核制度 為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,全 面了解職工履行崗位職責(zé),完成本職工作任務(wù)的情況,真實(shí)反映 和準(zhǔn)確評價(jià)職工的工作實(shí)績,進(jìn)一步加強(qiáng)對職...
2024-09-11 20:59
【摘要】 第1頁共6頁 居委會維穩(wěn)工作百分制考核細(xì)則 一、考評內(nèi)容與記分標(biāo)準(zhǔn) (一)信訪維穩(wěn)(40分), 并建立動態(tài)管理臺賬,再就業(yè)援助人員管理到位(2分)。 (信訪接待室),每個(gè)居民小組明確2名...
2024-08-27 15:14
【摘要】電力設(shè)計(jì)絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評價(jià)細(xì)則(2009年版)序項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(18分)1管理體系(5分)建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督體系和各級崗位責(zé)任制5查閱計(jì)劃未建立體系不得分各級崗位責(zé)任制未建立扣3分技術(shù)監(jiān)督工作未落實(shí)到項(xiàng)目部和崗位扣3分2人員培訓(xùn)與資質(zhì)(4分)。。。4
2025-07-20 14:31
【摘要】酒店各部門百分制考核方案(試行)為提高酒店管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,探索建立酒店日常管理的有效方法,促使酒店各部門在日常工作中自覺監(jiān)督員工的工作,促進(jìn)酒店各部門充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神,達(dá)到全員努力共同完成年度任務(wù)的最終目標(biāo)。特制定本方案。第一章總則第一條為客觀公正、準(zhǔn)確全面地評價(jià)酒店各部門工作職責(zé)情況,依據(jù)《酒店管理實(shí)務(wù)》和酒店各
2024-10-27 13:26
【摘要】綜采一隊(duì)崗位考核辦法一、隊(duì)長和書記考核副隊(duì)長和技術(shù)員。二、上崗干部考核跟班隊(duì)長。三、跟班隊(duì)長考核本班員工。四、將每日崗位標(biāo)準(zhǔn)考核所得百分率乘以員工每日生產(chǎn)超分既為每日實(shí)得分,月底按累計(jì)實(shí)得分分配工資。五、將本班組所扣超分累計(jì),月底返還本班組,按本班組出勤情況平均分配。六、考核人員應(yīng)熟知崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)禁考核的隨意性,要有理有據(jù),不胡編亂造,考核嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)考
2025-07-21 02:56