百分制考核管理辦法-文庫吧資料
2024-11-16 00:19本頁面
【正文】 通話，面對客人時未做到：面帶微笑，禮貌用語，語調(diào)親切，言辭簡潔，用詞謙恭，恰當使用手勢的；各崗位員工不能使用各自專業(yè)規(guī)范用語的。5)在公眾場合整理儀表，女員工當眾補妝的。3)佩戴除手表、婚戒以外飾物的，留長指甲或使用色澤絢麗的甲油。第五篇：量化百分制考核細則職工量化考核評分細則(以100分為基準，獎罰并舉，加分無上限扣分扣完為止)扣分項目：一、有以下情況之一者，扣 2 分：1)頭發(fā)未做到清潔整齊、發(fā)長前不過眉、側(cè)不過耳、后不過領(lǐng)的；發(fā)型發(fā)色怪異的；女員工長發(fā)未盤起的。正是這些細化、量化的考核標準，使平時物業(yè)公司和業(yè)主間看似雞毛蒜皮的事，真正有了一個公正的說法。在住宅小區(qū)的項目管理40個分值中，共分了房屋管理與維護養(yǎng)護、公共設(shè)施設(shè)備管理、公共秩序維護、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理等六大部分，每一部分又分若干個細小的管理標準。在基礎(chǔ)分值中，企業(yè)設(shè)立情況占10分，這包括了企業(yè)資質(zhì)辦理有無虛假、瞞報現(xiàn)象，專業(yè)人員是否持證上崗等內(nèi)容，一旦有其中一項不符合標準，便被扣除一定的分值。不遵守安全紀律，造成水、電、火等方面的安全事故，每有一例扣1030分。（二）減分違反組織紀律，在集體活動中私自行動，每有一次從總分中扣2分，累計達3次以上，取消本評優(yōu)資格。積極參與迎查工作，所負責(zé)村的工作得到上級肯定認可，視情況加15分。上報的信息、典型材料等被市、縣組織部門采用，市級加5分，縣級加3分。該項結(jié)合工作表現(xiàn)綜合評價，一類得5分，二類得3分，三類得0分。該項工作由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室綜合考核。（6）創(chuàng)新工作（5分）。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，積極為大學(xué)生“村官”隊伍服務(wù)，積極組織參與健康向上的文體娛樂活動，發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。不斷加強自身建設(shè),在實踐中鍛煉成才。由鎮(zhèn)遠程教育管理站進行專項考核。按照報送信息總體質(zhì)量進行評價,一類得5分，二類得3分，三類得1分。及時報送各類工作信息、村情民意，每人每月報送至少1條。根據(jù)工作效果進行評價，一類得5分，二類得3分，三類得1分。根據(jù)工作效果進行評價，一類得5分，二類得3分，三類得1分。（二）工作（80分）該項工作由鎮(zhèn)大學(xué)生“村官”管理辦公室會同有關(guān)管理區(qū)、任職村從日常工作態(tài)度、工作成效等方面進行綜合考核。未經(jīng)請假無故曠工（全年累計20天以內(nèi)），每有一次扣1分，罰款50元；，罰款30元。請銷假（5分）。參加鎮(zhèn)組織集體會議，,罰款30元；曠會一次扣1分，罰款50元。每天早8點至8點半、晚5點至5點半兩次簽到，罰款30元。一、考核方式實行百分制量化考核,主要包括考勤、工作、加減分項目三個方面。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長不參與獎勵，只參與處罰。如有此類事情的發(fā)生，職工有權(quán)拒絕。故做視而不見的，一次扣當事人30分。一次扣當事人20分。工作中責(zé)任心不強，見事不問、見事不管的?；?qū)w財物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當事人4分。一次扣責(zé)任人10分。一次扣當事人5分。1所有辦公場地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。1凡利用工作職權(quán)或方便向工作對象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人10分，并責(zé)令其寫出公開檢討。扣當事人2分?？郛斒氯?0—30分。擅離工作崗位的，一次扣當事人5分。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當事人10分。無故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無故曠工一次扣10分。年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)對其進行告誡、談話，年內(nèi)累計三次考核不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)給予勸退其現(xiàn)有工作崗位?？己私M對當月考核為不合格的工作人員，必須出具書面考核意見。考核工資計算辦法：月考核工資=本人工資總額40%考核百分比。對各項工作成績考核優(yōu)異者，年底獎勵1000元。在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實際效果或在重大活動中作出了突出貢獻的。完成全年工作任務(wù)，且未出現(xiàn)任何差錯的個人。本辦法從2011年3月1日起實施。每月25日由安全科長將考核情況通報一次，通報情況作為獎罰依據(jù)，落實到個人，當月兌現(xiàn)。干部、職工人每月核定基分為100分，全年1200分，每分值為5元?？己嗽瓌t：考核過程中始終堅持實事求是，民主公開，客觀公正的原則，并注意聽取群眾意見，做到一視同仁，如有違反紀律，弄虛作假，打擊報復(fù)的行為，可向集團公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映。本百分制考核實施細則為職工的
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