【摘要】世紀(jì)中華城項(xiàng)目銷售策略第一部分前言目前濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)處在大發(fā)展階段,隨著各種形態(tài)的住宅工程的啟動(dòng),本地房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步走向成熟和完善,發(fā)展商和置業(yè)者日趨理性,所以平庸、同質(zhì)且缺乏精心策劃的項(xiàng)目將舉步維艱,引導(dǎo)市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)者,刺激消費(fèi)是關(guān)鍵。因此,我們?cè)趶V泛調(diào)研、綜
2025-06-23 08:10
【摘要】尾盤(pán)銷售策略如果誰(shuí)發(fā)明了尾盤(pán)銷售的秘訣,他一定會(huì)成為全中國(guó)最富有的房地產(chǎn)商。尾盤(pán)沉淀了我們的目標(biāo)利潤(rùn),壓住了我們前行的熱情。秘訣并不存在,方法總是有的。該講總結(jié)了尾盤(pán)實(shí)現(xiàn)銷售突破的幾種戰(zhàn)略選擇,并透露了碧云天與萬(wàn)科在尾盤(pán)銷售領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)心得。第1操作環(huán)節(jié):診斷尾盤(pán)銷售難題按照國(guó)際營(yíng)銷學(xué)一個(gè)通用觀點(diǎn),任何商品銷售都分為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期、成熟期
2025-03-04 06:43
【摘要】關(guān)于駿龍商業(yè)廣場(chǎng)的銷售策略 鑒于項(xiàng)目的的現(xiàn)狀,為盡快傳播商業(yè)廣場(chǎng)的品牌、達(dá)到眾人皆知的效果,特提出以下?tīng)I(yíng)銷建議:一、營(yíng)銷過(guò)程人員安排:銷售部及運(yùn)營(yíng)公司招商部全體人員。注:為達(dá)到快速傳播的效果(擬定于10人左右)工作進(jìn)程:1、改造儀式完畢后a)安排以上人員,對(duì)橫峰所有商家(指零售型商業(yè)),分組分行業(yè),進(jìn)行首次溝通,利用改造儀式的余勢(shì),達(dá)到商業(yè)廣場(chǎng)人所眾知的效果
2024-09-13 22:31
【摘要】分階段銷售策略第一階段:蓄勢(shì)期?時(shí)間:項(xiàng)目正式開(kāi)工----預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開(kāi)盤(pán)之前的時(shí)間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對(duì)項(xiàng)目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊(cè),業(yè)務(wù)手冊(cè)的制作。(詳見(jiàn)附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開(kāi)盤(pán)前員工
2025-06-24 03:46
【摘要】第一編:立項(xiàng)階段的銷售支持立項(xiàng)階段對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)極其重要,其要牽扯多方因素進(jìn)行綜合衡量,其最終或影響整個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn),而對(duì)于時(shí)間成本、人員成本以及開(kāi)發(fā)、銷售周期將是決定項(xiàng)目成敗的核心問(wèn)題。因此,在項(xiàng)目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項(xiàng)階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開(kāi)發(fā)商要進(jìn)入
2024-09-11 09:01
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。上海陽(yáng)光集團(tuán)項(xiàng)目全程報(bào)告.銷售策略
2025-03-05 14:56
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。上海陽(yáng)光集團(tuán)項(xiàng)目全程報(bào)告.銷售策略一、項(xiàng)目SWOT分析Strength優(yōu)勢(shì)大型綠地旁的公園生活坐落于上海西區(qū)最大的公園旁,與130000M2綠地僅一路之隔,也是目前唯一與新虹橋中心花園為鄰的個(gè)案。
2025-03-29 03:55
【摘要】@版權(quán)歸大家房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司所有,未經(jīng)大家顧問(wèn)有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。1天倫107公館項(xiàng)目商業(yè)銷售策略報(bào)告謹(jǐn)呈:湖北天倫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司@版權(quán)歸大家房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司所有,未經(jīng)大家顧問(wèn)有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。
2024-12-02 17:11
【摘要】-本資料來(lái)自-1寶業(yè)徐東雅苑廣告策略方案(簡(jiǎn)版)-本資料來(lái)自-2本次提案綱要⑴小結(jié)⑵廣告對(duì)誰(shuí)說(shuō)⑶廣告怎么說(shuō)⑷廣告說(shuō)什么⑸推廣策略布局⑹媒介建議-本資料來(lái)自-3在前面,我們?cè)敿?xì)的分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)1:徐東核心武漢不管有多大,徐東永遠(yuǎn)都是核心
2025-06-17 09:55
【摘要】第一編:立項(xiàng)階段的銷售支持立項(xiàng)階段對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)極其重要,其要牽扯多方因素進(jìn)行綜合衡量,其最終或影響整個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn),而對(duì)于時(shí)間成本、人員成本以及開(kāi)發(fā)、銷售周期將是決定項(xiàng)目成敗的核心問(wèn)題。因此,在項(xiàng)目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項(xiàng)階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開(kāi)發(fā)商要進(jìn)入一個(gè)地區(qū)進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)建設(shè),其核
2025-06-28 21:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、銷售周期與銷售工作進(jìn)度銷售系統(tǒng)與推廣系統(tǒng)同步開(kāi)展:配合推廣系統(tǒng)各個(gè)周期銷售系統(tǒng)同樣分為以下幾個(gè)周期:1.籌備期:(目前至開(kāi)盤(pán)前兩個(gè)月)工作重點(diǎn)是組建銷售部,前期以接待、積累客戶為主。工作總體以傳播品質(zhì),反潰客戶信息,積累前期客戶、協(xié)助廣告公司推廣各項(xiàng)工作為主,不適宜與
2024-09-10 23:55
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。納帕溪谷剩余產(chǎn)品價(jià)格策略及3月份銷售策略報(bào)告湖北中原策劃一組Codeofthisreport|2?Copyright
2025-03-02 14:06
【摘要】15/16銷售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、相關(guān)的理論知識(shí)、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無(wú)形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間成本
2025-07-05 05:59
【摘要】目錄價(jià)格策略銷售策略設(shè)定項(xiàng)目推廣策略設(shè)定推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定:項(xiàng)目推廣首期計(jì)劃(內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期)促銷策略銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略主要銷售道具制作及二期銷售資料的補(bǔ)充二期項(xiàng)目進(jìn)入期工作組織及驗(yàn)收營(yíng)銷總結(jié)價(jià)格策略一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價(jià)的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無(wú)論對(duì)任何樓盤(pán)都是最難賣的房源)。二期小戶型采取中開(kāi)高走的價(jià)格策
2025-06-22 04:23
【摘要】聯(lián)合利華中國(guó)HPCHowwillwedothis?我們?cè)鯓舆_(dá)成我們的目標(biāo)?These5wordsdriveeverythingwedo!這5個(gè)詞組可以推動(dòng)我們所做的每一件事!TheUnileverChinaSalesStrategyAvailability,Visibility,Everywhere,Everyd
2025-01-15 05:12