[經(jīng)濟(jì)學(xué)]香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展與借鑒-文庫吧資料
2025-02-28 00:30本頁面
【正文】 社區(qū)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分析?可設(shè)定的商業(yè)層次：便利商業(yè)組合，個別交通條件特別優(yōu)良者可考慮形成商業(yè)街區(qū)；?商業(yè)交通時間：步行 5分鐘內(nèi)，如形成商業(yè)街區(qū)則可考慮步行十分鐘內(nèi)；?商業(yè)功能滿足：服務(wù)為主，便利性商品和服務(wù)，便捷性餐飲。例如：香港房屋委員會首次聘請萊坊及世邦魏理仕分別擔(dān)任顧問，負(fù)責(zé)策劃和出租整個項(xiàng)目。有關(guān)物業(yè)現(xiàn)由專為管理這基金而成立的領(lǐng)匯管理有限公司接管和營運(yùn)。介入專業(yè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對物業(yè)運(yùn)營管理及設(shè)計(jì)進(jìn)行專業(yè)支持。后期可委托基金公司對持有物業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理、運(yùn)營，并且上市。社區(qū)購物中心集購物、服務(wù)、休閑、娛樂于一體，能滿足居民多樣化的消費(fèi)需求；社區(qū)購物中心實(shí)施團(tuán)組式開發(fā)，融合各種新型商業(yè)業(yè)態(tài)，以生鮮食品超市經(jīng)營，管理成本低，商業(yè)帶動效應(yīng)強(qiáng)，容易凝聚人氣，是社區(qū)商業(yè)的一種好模式。 社區(qū)購物中心在面積、服務(wù)人口、商店數(shù)目等為主力，集品牌薈萃的專賣店為特色，融各種便利的餐飲、娛樂、健身、服務(wù)設(shè)施為一體，能滿足消費(fèi)者一站式的消費(fèi)需要。購物中心有寬敞的停車場，其位置靠近馬路，顧客購物來去便利。 在人們的消費(fèi)生活中，除購物消費(fèi)外，休閑、文化娛樂、健身、修養(yǎng)等方面的支出比重會大大增加。從規(guī)模上看，社區(qū)商業(yè)街小于城市中心區(qū)的大型商業(yè)街和城市區(qū)域的中型商業(yè)街，屬綜合型的小區(qū)小型商業(yè)街。社區(qū)商業(yè)街社區(qū)商業(yè)街?社區(qū)商業(yè)街是指由相當(dāng)數(shù)量營業(yè)面積不同、經(jīng)營不同類別商品和服務(wù)的商店有規(guī)律地排列組合的商品交易服務(wù)場所。社區(qū)往往是居住人口同質(zhì)化程度最高的地方，社區(qū)商業(yè)強(qiáng)調(diào)的是本社區(qū)的特色，在社區(qū)底商和居住環(huán)境 “ 軟硬 ” 條件集中配套上下功夫，與大型購物中心區(qū)別開來，著眼于生活服務(wù)為主，使社區(qū)底商因社區(qū)生活配套而存在，使商業(yè)資源配置更合理，降低居民區(qū)的噪音污染，避免各開發(fā)商重復(fù)投資和建設(shè)。社區(qū)底商具有相互推動和強(qiáng)化補(bǔ)充的商業(yè)特點(diǎn)。社區(qū)商業(yè)共性分析社區(qū)商業(yè)共性分析 ——選址、商圈分析23無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布3 香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式24無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)商業(yè)模式發(fā)展階段 社區(qū)商業(yè)由社區(qū)中心向外圍延伸，其成型的模式有三種類型社區(qū)商業(yè)由社區(qū)中心向外圍延伸，其成型的模式有三種類型社區(qū)底商社區(qū)底商?社區(qū)底商是屬于零售物業(yè)范疇，一般指開發(fā)利用住宅、公寓等物業(yè)的底層建筑，從事零售商業(yè)和服務(wù)業(yè)。次要商圈包含另外 15％－ 25％的顧客；216。216。接近購買力原則 ，維持商業(yè)項(xiàng)目存在的最低服務(wù)人口數(shù)量 易達(dá)性原則 ，易達(dá)性取決于交通和道路狀況；216。22無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港購物中心必須符合商業(yè)用地選址的一般區(qū)位原則：216。這些活動使得年輕人在新天地不僅能享受購物的樂趣，還能近距離接觸明星和觀看趣味節(jié)目，使得新天地迅速在香港名聲鶴起。為了擴(kuò)大新天地的知名度，吸引客源，商場進(jìn)行強(qiáng)勁的品牌推廣。 另外商場沿途有七彩繽紛的旗桿布置，迎風(fēng)搖曳的棕櫊樹，以及海濱長廊的維多利亞港的景色，為消費(fèi)者營造出獨(dú)特、舒適的休閑環(huán)境。其它經(jīng)營面積均散租給各品牌店，散租的比例很高，通過統(tǒng)一的運(yùn)營管理，獲得較高的收益。新天地的規(guī)模大，業(yè)態(tài)齊全，商場內(nèi)高、中、低檔的比例搭配合適，集購物、娛樂、餐飲、休閑等各種功能于一身，集合了超市、個人護(hù)理及便利店、時裝、美容、精品、影音、餐飲、娛樂等各種零售業(yè)態(tài)，能吸引大量的人氣。優(yōu)化的業(yè)態(tài)、店優(yōu)化的業(yè)態(tài)、店鋪組合鋪組合黃埔新天地定位為年輕人為主要消費(fèi)對象、以夜間消閑及嘉年華氣氛為概念的大型商場， 樹立鮮明的主題定位，走差異化競爭之路。食坊設(shè)有十四間美食店，能代表各款香港的地道美食，因此吸引了不少中外食家及國內(nèi)外游客慕名而來。 方便駕駛?cè)耸壳巴虉鲑徫锿鏄贰＿@樣起到了人流分散，各個出入口不擁擠。 店鋪組合方面，新天地引入 吉之島、百佳超級市場作為主力店 ，有效的吸引客流并分散租金的風(fēng)險。香港社區(qū)型購物中心代表作香港社區(qū)型購物中心代表作 —黃埔新天地黃埔新天地業(yè)業(yè) 態(tài)組合和商戶分析態(tài)組合和商戶分析黃埔新天地的 規(guī)模較大 ，業(yè)態(tài)非常齊全，新天地 內(nèi)中、高檔的比例 搭配合適， 集購物、娛樂、餐飲、休閑等各種功能于一身 ，集合了美食餐飲、休閑娛樂、時裝、珠寶、童裝、運(yùn)動用品、百貨公司、家居用品、影音家電、美容、等各種零售業(yè)態(tài)，能吸引大量的人氣。以時尚事件為營銷素材迅速提升知名度與人氣 。香港居民對品牌認(rèn)知度高，靠知名的時尚品牌專賣店就能吸引到足夠的人氣。以吉之島百貨、百佳生活超市為主力店，以耐克、必勝客、星巴克、屈臣氏、麥當(dāng)勞、肯得基等眾多知名的連鎖品牌作為次主力店。 百寶坊等， 匯聚各式 時裝精品、環(huán)球美食、影音電器及娛樂設(shè)施， 銳意營造無限購物樂趣黃埔。黃埔新天地黃埔新天地 占地約 14萬平方米，設(shè)有超過 300多間商鋪，是全港最大型的購物、美食及娛樂中心之一。12無憂無憂 PPT整理發(fā)布整理發(fā)布香港社區(qū)型購物中心代表作香港社區(qū)型購物中心代表作 —黃埔新天地黃埔新天地香港最具代表性的社區(qū)型購物中心 ，以 JUSCO作為主力店，成為整體的核心；蔡瀾美食坊作為次主力店，以數(shù)量眾多的社區(qū)配店作為主要構(gòu)成成為獨(dú)具餐飲特色的主題商業(yè)區(qū)。 地庫 1樓和 2樓為 停車場及上落貨區(qū)， 由 康業(yè)服務(wù)有限公司 同集團(tuán)的 威信停車場有限公司 管理， 2樓平臺設(shè)有籃球場
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