【正文】 應(yīng)到公司或外企服務(wù)總公司指定的醫(yī)院就診。有薪病假不可累計使用，未休的有薪病假不能以其他方式補(bǔ)償。否則，按礦工處理。 員工休假期間，如公司因業(yè) 務(wù)需要，要求員工回來上班，員工必須在公司要求的時間內(nèi)回公司報到。 如遇緊急情況，不能事先請假，員工須在工作開始后 1 小時內(nèi)，由本人電話通知其直接主管，講明情況，待主管同意后，方可休假。請假期間將扣除當(dāng)日工資。 學(xué)校開家長會，員工可憑學(xué)校家長會通知請假。 以下情 況可允許員工申請帶薪事假： 經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加與工作有關(guān)的培訓(xùn)或深造。 員工報銷旅游費用需提供正式發(fā)票。 3. 旅游安排 員工休年假期間，公司指定旅行社及旅行線路安排員工隨團(tuán)旅游，團(tuán)費由公司負(fù)擔(dān)。如有特殊原因無法回公司報到，須在公司要求的時間內(nèi)致電公司，講明原因。 主管級以上人員休年假，須向總裁申請，由總裁批準(zhǔn)后方可休假。 2. 請假程序 員工休年假，須提前 2 周申請，填寫請假申請表，交部門主管批準(zhǔn)。 對于已提出辭職的員工，如有剩余年假的，可用年假縮短最后工作日的期限，但必須得到部門主管的批準(zhǔn)。在休假前，須按請假制度事先申請，得到批準(zhǔn)后方可休假。分散享受時，最小單位為一天。 第三條 年假 1. 年假規(guī)定 所有正式員工根據(jù)其級別享受不同天數(shù)的帶薪年假。 法定假期工作時加班工資的發(fā)放根據(jù)公司運營需要，如定時工作制的員工在國家法定假期工作，其工資的發(fā)放將按照加班規(guī)定中的政策執(zhí)行。 遲到、早退是違反勞動紀(jì)律的行為，應(yīng)在季度和年度考核中反映 。一個月內(nèi)累計遲到或早退 5 次以上，按曠工一次處理。 員工晚于規(guī)定上班時間上班的，視為遲到；在規(guī)定下班時間之前下班的，視為早退 。 執(zhí)行定時工作制的員工上下班應(yīng)在部門簽到、簽退，部門直接主管負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的日常出勤情況，對于遲到員工須問明原因。工作時間為上午 9： 00下午 5： 30。 為了保持團(tuán)隊合作及互相信任的工作環(huán)境，每個員工都應(yīng)準(zhǔn)時上下班，以完成各自分配的工 作 。 離職面談問卷將保留在員工的個人資料庫中。 離職面談可以通過談話方式進(jìn)行，也可以通過問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。 離職面談 離職面談的目的是為了了解員工的離職原因，以便公司不斷改進(jìn)導(dǎo)致員工離職的不足方面，從而降低人員流失。 離職員工最后一個月的工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。 員工辦理離職手續(xù)前，必須歸還所有公司財物，如有遺失或人為損壞，要照價賠償。 人事部將按國家有關(guān)規(guī)定及勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系。 部門主管 須向總裁辦及人事部提供有力的違紀(jì)證據(jù)。 只有在以下情況下才能解聘員工：員工表現(xiàn)一直達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)；多次或嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；連續(xù)曠工 2 天以上或一年累計曠工 3 天以上；由于經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)原因，不得不裁減人員。凡依據(jù)勞動合同或協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，欲解聘員工，必須向總裁辦及人事部提交有力證據(jù)。 辭職員工最后一個月的工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。 辭職員工得到部門批準(zhǔn)，結(jié)束最后一天工作后，應(yīng)到人事部領(lǐng)取離職通知單及離職程序表，按照離職程序表的程序辦理離職手續(xù)。 解除勞動關(guān)系時，如牽涉到賠償事宜，應(yīng)嚴(yán)格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。 如員工辭職不可避免，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)部門工作情況決定最后工作日期。 讓新員工在入職第一天結(jié)束后感到自己有所收獲是很重要的！ 第九條 勞動合同的解除與終止 辭職： 員工在合同期內(nèi)提出辭職（不包括試用期），需提前一個月向部門領(lǐng)導(dǎo)呈交書面辭職報告，否則需向公司賠償一個月工資作為代通知金。 入職培訓(xùn)包括以下幾個方面： 介紹 XXX 的文化背景及經(jīng)營思想和宗旨 介紹公司的情況 培訓(xùn)與事業(yè)發(fā)展機(jī)會 公司人事制度及各項規(guī)章制 度、簽訂勞動合同 /勞動協(xié)議 試用期與年度績效評估程序 薪酬與福利 公司行政規(guī)定及各種行文要求、發(fā)放胸卡 參觀公司及介紹各部門 考核 入職培訓(xùn)還應(yīng)包括部門培訓(xùn)。 入職培訓(xùn) 入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，熟悉新的工作，以便使新員工： 了解他們在 XXX 的工作發(fā)揮著很重要的作用； 了解 XXX 的文化背景及經(jīng)營思想和宗旨； 盡快適應(yīng) XXX 的管理； 盡量縮短適應(yīng)期，并盡快勝任工作； 總裁辦人事部負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)入職培訓(xùn)，公關(guān)部、行政部及各部門協(xié)助實施。 新員工須到行政部領(lǐng)取工作證及其他辦公用品。 新員工正式上崗前應(yīng)首先簽訂勞動協(xié)議書或勞動合同書，并必須在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將個人檔案及社會保險轉(zhuǎn)至公司人事部或北京外企服務(wù)集團(tuán)有限公司。 新員工入職前，人事部應(yīng)書面通知總裁和行政總裁、總裁辦、財務(wù)部、行 政部及用人部門，以便事先準(zhǔn)備。 公司將對體檢結(jié)果保密。 公司每年定期組織員工體檢，體檢費用由公司負(fù)擔(dān)。 對體檢合格的候選人，公司將為其辦理錄用手續(xù)。 第七條 體檢 員工在入職前必須進(jìn)行身體檢查，體檢費用待員工通過試用期后由公司統(tǒng)一報銷。 試用期滿前，員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請報告。 如員工不能達(dá)到工作要求，部門不能接受其成為正式員工，主管人員應(yīng)至少提前 1 周通知人事部，由人事部和部門主管商定是否解除勞動關(guān)系或延長試用期。員工、有關(guān)直接主管須在評估報告上簽字。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫試用期評估表，并在試用期滿前 1 周交到人事部。 員工試用期依據(jù)合約期的長短而定，最短不能短于 1 個月，最長不能長于 6 個月。員工工資將按實際工作日計算。根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當(dāng)縮短。員工和公司都需要時間互相了解。因此，公司有權(quán)利對這一行為加以制止，并且在必要時有權(quán)利要求被懷疑者 進(jìn)行測試以證明其是否有濫用毒品及酒精的行為。每個員工有義務(wù)了解工作中的安全程序和安全規(guī)定并予以切實遵守。 第五條 工作環(huán)境 公司努力為員工營造一個有益于健康和安全的工作環(huán)境，并為此制定相關(guān)安全規(guī)定及提供必要的工作條件。人力資源部將盡力幫助其解決問題，并為該投訴保密。 作為一名員工，若他覺得受到同事或主管的歧視或騷擾，他應(yīng)做的第一步是向其主管反映。公司保證決不因性別、年齡、種族、膚色、宗教、國籍、殘疾、或退休而歧視任何應(yīng)聘者或員工。 第三條 教育培訓(xùn) 新員工加入公司時由人力資源部進(jìn)行公司規(guī)章制度的培訓(xùn)，之 后再由有關(guān)部門進(jìn)行工作崗位培訓(xùn)； 員工進(jìn)入正常工作崗位后，由部門按照公司總體培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)； 所有培訓(xùn)結(jié)束后，必須將培訓(xùn)的有關(guān)證明文件報人力資源部存檔。 3. 各員工應(yīng)保證所填寫的個人資料的真實性。 第二條 人事檔案 1. 員工的人事檔案委托當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌霰９埽瑫r每位員工均有一份內(nèi)部檔案，該檔案屬于公司機(jī)密文件，由人力資源部專人保管。 錄用人員必需備齊所有有關(guān)的證件，包括但不限于 2 寸照片 4 張、身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、近三個月內(nèi)的醫(yī)生體檢證明、學(xué)歷證書復(fù)印件及獲獎證書復(fù)印件、作品復(fù)印件，外地員工還須提供暫住證復(fù)印件等文件，經(jīng)人力資源部驗證，并根據(jù)本員工手冊的規(guī)定與公