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管廊施工組織方案-文庫吧資料

2024-10-29 14:09本頁面
  

【正文】 20 頁共 105 頁 公用工程 施工總承包 、建筑裝修裝飾工程 專業(yè)承包 、機電設備安裝 工程專業(yè)承包各 壹級資質 的公司 ,人員、機具調配是我公司的絕對優(yōu)勢。 見附錄 一 從計劃進度安排看,實際工期是 四 個月,要完成這樣一個目標,任務是相當艱巨的,但我們決定從施工組織上狠下功夫 ,充分發(fā)揮我公司在人力 ,機具調配上的優(yōu)勢,克服困難,按期保質保量地完成業(yè)主 制定的工期目標。 搞好檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強管理工作,組織新的平衡,加強過程信息管理和統(tǒng)計分析制度。 各 專業(yè)及時編制施工方案,并做好各種工藝排列措施,杜絕各種因本 身內(nèi)部不協(xié)調而形成的返工、返修現(xiàn)象。 按月計劃控制分部分項工程進度,每周參與甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調會,及時解決互相配合、場地使用、工序搭接、統(tǒng)一標高、軸線定位工程進度等問題。 (二) 進度計劃的過程控制: 項目部內(nèi)進行計劃動員,把計劃變成職工的行動 。具體計劃等開工后提供。 施工進度月計劃由各專業(yè)工長在每月度編制各專業(yè)“下月計劃”,計劃內(nèi)容 第 19 頁共 105 頁 具體到每榀桁架、每個結構節(jié)點,并在月末與總計劃作比較。 計劃開工工期: 2020年 4月,竣工日期: 2020 年 9月。 合理的施工工藝及施工組織設計。 我公司技術力量、人力資源、施工機具 。 第一節(jié) 工期目標 (一) 工期目標設定依據(jù) : 本 工程 市政工程量。 負責廢舊材料的回收和處理。 對采購物料的進場負責質量驗收、保管和發(fā)放。保證購進放心合格材料,每進一批材料采取報業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意,得以把關。 參與工程竣工驗收和竣工資料的整理收集。 。 ,虛心接受他們的指導和批評意見,主動請市 (區(qū) )質量監(jiān)督站來工 地檢查。凡不符合 條分項工程質量保證確定的目標等級,不能在評定單上簽字認可。 ,進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。 ,確保質量計劃目標的實現(xiàn)。 辦理竣工資料,繪制施工圖。 。 、質量、安全檢查。合格后才允許進入下道工序施工。經(jīng)常組織班組進行質量自檢、互檢。指導班組安全生產(chǎn)和文明施工 ,經(jīng)項目副經(jīng)理審批通過后,布置貫徹執(zhí)行。 。 協(xié)助項目部作好竣工驗收。試車方案經(jīng)甲乙雙方批準后,組織實施。 參與質量事故的調查分析,提出質量事故的處理報告。 針對性向工人上技術課。 學習國家有 關新規(guī)范、新標準及新工藝。組織編制質量計劃及分部分項工序控制點的設置。 技術負責人職責 ,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后,作為施工生產(chǎn)有權威的指導文件。 負責施工機具、勞保用品管理及機具維修保養(yǎng)管理。編制安全和文明施工目標及實施辦法。 。重要的關鍵控制點要派專人跟蹤檢查,達不到質量計劃目標,決不允許進行下道工序。 。經(jīng)常深入現(xiàn)場,為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點、難點。項 目經(jīng)理有事不在工地期間履行項目經(jīng)理之責任。 施工負責人職責 。 承擔項目成本管理風險責任,加強成本管理,制訂成本管理辦法。使質量始終處于目標控制狀態(tài)。 部署生產(chǎn)進度計劃的落實,及時指導編制、切實可行的施工生產(chǎn)進度計劃,制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。 制定職能人員崗位責任制和管理辦法。 有了一個好的領導班子,再配備一批精通的技術管理人員,憑我公司的雄厚技術力量,長期的施工經(jīng)驗,有把握完成計劃目標的各項任務。決定派出最優(yōu)秀的管理技術力量組成項目部管理機構。 公司領導考慮本工程是一項很有影響力工程。 主要施工管理人員表詳見輔助資料表 第 13 頁共 105 頁 勞動力需要量計劃 (見下表) 工作 /專業(yè) 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 鋼筋工 4 20 10 5 混凝土工 2 10 10 5 木工 5 10 5 5 小 工 10 10 10 10 10 10 瓦工 2 10 5 2 電焊工 2 5 15 20 25 20 電工 2 2 2 2 2 5 起重工 1 2 2 2 油漆工 5 10 20 20 安裝工 20 30 30 機修工 1 1 1 1 1 1 測量工 2 2 2 2 2 2 自卸車司機 1 2 1 挖掘機司機 1 2 1 1 全部管理人員 6 10 10 10 10 10 全部非管理人員 32 74 68 85 92 90 全部人數(shù) /日 38 84 78 95 102 100 備注:按照施工進度情況人員可以適當調整 主要施工機械設備一覽表 第 14 頁共 105 頁 序號 機械或設備名稱 數(shù)量 型號規(guī)格 進場時間 退場時間 額定功率 備注 1 挖掘機 2 W- 301 4 月下旬 7 月上旬 150250/班 2 土方車 4 4 月下旬 7 月上旬 3 夯土機 2 HW20 5 月下旬 7 月上旬 100m3/班 4 鋼筋拉彎機 2 5 月上旬 6 月中旬 5 鋼筋截斷機 2 5 月上旬 6 月中旬 6 混凝土澆搗器 5 平整 5 月中旬 6 月下旬 7 混凝土澆搗器 5 插入 5 月中旬 6 月下旬 8 50t 履帶吊 1 SC500 隨時 隨時 9 25t 汽車式起重吊 2 TR250M 隨時 隨時 10 8t 汽車式起重吊 1 TR80M 隨時 隨時 11 載重汽車 2 10t 4 月下旬 6 月下旬 12 發(fā)電機 5 4 月下旬 9 月下旬 13 叉車 2 5t 6 月上旬 9 月下旬 14 手動液壓拖車 6 4 月下旬 9 月下旬 15 卷揚機 3 JJM5 11KW 5t 5 月上旬 9 月下旬 16 混凝土攪拌機 1 4 月上旬 7 月上旬 17 手拉倒鏈 10 HS5 5t 5 月下旬 9 月下旬 19 數(shù)控多頭直條切割機 1 3000B KW 5 月上旬 9 月下旬 20 移動式空壓機 2 3M3 5 月上旬 9 月下旬 22 交流焊機 10 BX400 5 月中旬 9 月下旬 23 交流焊機 10 BX500 5 月中旬 9 月下旬 24 直流焊機 1 AX500 5 月中旬 9 月下旬 25 潛水泵 2 Φ 50 1KW 4 月下旬 9 月下旬 26 臺式立鉆 5 Z4012 5 月中旬 9 月下旬 27 手電鉆 10 Φ 10 以下 5 月中旬 9 月下旬 28 砂輪切割機 12 Φ 400 5 月上旬 9 月下旬 29 臺式砂輪機 2 Φ 200*10 5 月中旬 9 月下旬 30 角向磨光機 10 Φ 100 5 月中旬 9 月下旬 31 焊條烘箱機 1 HY7041, 5 月中旬 9 月下旬 32 水準儀 2 S3 4 月下旬 9 月下旬 33 經(jīng)緯儀 4 J6 4 月下旬 9 月下旬 34 保溫筒 8 150℃ 5 月中旬 9 月下旬 35 框式水平面儀 1 200 300 4 月下旬 9 月下旬 36 對講機 6 4 月下旬 9 月下旬 備注:按照施工進度情況機械設備可以適當調整 第四節(jié) 施工組 織管理 (一) 組織有戰(zhàn)斗力的項目部領導班子 第 15 頁共 105 頁 任何一項工程,能否按承包合同目標如期、優(yōu)質、無安全事故地完成任務,重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、能實干、團結的工作能力特強的項目部領導班子。 鋼 桁架材料用量 序號 型號、規(guī)格 數(shù)量 (噸 ) 序號 型號、規(guī)格 數(shù)量 1 鋼桁架 Q235B 8 2 實腹柱 Q235B 9 3 鋼走道 10 4 鋼平臺 11 5 鋼欄桿 Q235B 12 6 零星鋼構件 Q235B 13 7 鋼構件板式平臺 Q345B (四) 勞動力組織準備 成立以項目經(jīng)理為領導的項目經(jīng)理部的組織機構 (組織機構人員見附表2), 建立健全各項管理規(guī)章制度,確定勞動組織的領導機構名單和人選,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進入領導機 構; 建立精干的施工隊伍,要認真考慮專業(yè)工種的合理配合,技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求,按組織施工方式的要求確定混合施工隊組或專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。經(jīng)上海東方工程監(jiān)理有限公司復檢,合格后方可使用。 (二) 現(xiàn)場準備 認真勘察施工現(xiàn)場,與建設單位 及各相關管理部門 協(xié)商,保證現(xiàn)場道路滿足大型起重機進場及吊裝作業(yè)的要求; 與建設單位聯(lián)系,進行測量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù); 根據(jù)建設單位移交的基礎測量控制網(wǎng),復測鋼柱的軸線、標高及垂直度,若偏差過大,要及時提交建設單位處理。鋼構件制作施工過程中,應注意各種資料的收集、整理工作。 鋼構件開始制作前,必須安排相關人員進行技術交底。針對本 工程所使用的砼進行砼配合比的優(yōu)化設計,使之具有良好的性能,滿足設計和施工要求;對工程中使用的原材料嚴格按規(guī)范要求進行取樣、檢驗,把好原材料質量關。并對樁基進行復核,配合業(yè)主進行樁基驗收。向施工人員進行施工組織設計和技術交底,把工程的設計內(nèi)容、 施工計劃和施工技術要求等,詳盡的向施工人員講解清楚,落實施工計劃,制定技術責任制的必要措施; 積極組織有關工程技術人員進行圖紙深化工作,與設計單位進行溝通,確保深化圖紙在滿足設計規(guī)范要求的前提下便于構件加工制作和現(xiàn)場安裝; 做好現(xiàn)場軸線和標高的復核工作,做好現(xiàn)場定位樁的測設工作,完成工程的定位放線工作; 建立測量控制網(wǎng)、復核樁基。施工時間非常緊張,所以必須合理安排各階段的工作時間,以保證工期如期竣工。 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實施目標 為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學組織施工,我們將選派高素質的項目經(jīng)理及工程技術管理人員,按項目法施工管理,嚴格執(zhí)行 ISO9000 質量保證體系,積極推廣新技術、新工藝、精心組織、科學管理,優(yōu)質高效地完成施工任務,嚴格履行合同,確保實現(xiàn)質量驗收合格率 100%。 鋼結構維護 鋼結構使用過程中,應根據(jù)材料特性(如涂裝材料使用年限,結構使用環(huán)境條件等)定期對結構進行必要維護(如對鋼結構進行涂裝,更換損壞構件等),以確保使用過程中的結構安全 操作檢修鋼平臺采用鍍鋅鋼格板,型號見各單位設計。 不得利用已安裝就位的構件起吊其他重物,不得在構件上加焊非設計要求的其他物件 。 結構吊(安)裝時,應采取有效措施,確保結構的穩(wěn)定,并防止產(chǎn)生過大變形 。 鋼柱與屋面斜梁的接頭,應在空中對接,預先將加熱好的鋁合金掛梯放 第 9 頁共 105 頁 于梁上以便空中穿孔 。 除頭兩榀鋼架外,其余榀的檁條、墻梁、隅撐的螺栓均應校準后再行擰緊 。待鋼架、支撐等配件安裝就位,結構形成的空間單元且經(jīng)檢測、校核幾何尺寸確認無誤后,應對柱底板和基礎(或混凝土短柱)頂面間的空隙采用 C35 微膨脹自流性細石砼或專用灌漿料填實,可采用壓力灌漿,應確保密實。 (三) 鋼結構的運輸、檢驗、堆放 在運輸及操作過程中應采取措施防止構件變形和損壞 第 8 頁共 105 頁 結構安裝前應對構件進行全面檢查:如構件的數(shù)量、長度、垂直度,安裝接頭處螺栓孔之間的尺寸是否符合設計要求等 構件堆放場地應事先平整夯實,并做好四周排水 構件堆放時,應先放置枕木墊平,不宜直接將構件放置于地面上 檁條卸貨后,如因其他原因未及時安裝,應用防水雨布覆蓋,以防止檁條出現(xiàn)“白化”現(xiàn)象 。其中外觀及外形尺寸檢查焊縫類別為 1 時,焊縫質量等級為規(guī)范表 A表 A3 中II 級;當焊縫類別為 2 和 3 時,焊縫質量等級為本規(guī)范表 A表 A3 中 III級 。 焊接 焊接時應選擇合理的焊接工藝及焊接順序,以減小鋼結構中產(chǎn)生的焊接應力和焊接變形 。 鋼材加工前應進行校正,使之平整,以免影響制作精度 。 (二) 鋼結構制作與加工: 鋼結 構構件制作時,應按照《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》( GB5020595)進行制作 。 高強螺栓、螺母和墊圈采用《優(yōu) 質碳素結構鋼技術條件》( GB69988)中規(guī)定的鋼材制作;其熱處理、制作和技術要求應符合《鋼結構用高強度大六角頭螺栓、大六角頭螺母、墊圈型式尺寸與技術條件》( GB/T1228~123191) 第 7 頁共 105 頁 的規(guī)定,本工程剛架構件現(xiàn)場連接采用 級扭剪型高強螺栓,高強螺栓結合面不得涂漆,采用噴砂處理法,摩擦面抗滑移系數(shù)為 。 三、 鋼結構工程 (一) 材料 本工程鋼結構材料應遵循下列材料規(guī)范: 《碳素結構鋼》( GB/T70088) 《低合金高強度結構鋼
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