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管廊施工組織設計概述-文庫吧資料

2025-06-23 14:39本頁面
  

【正文】 境溫度宜為10~30℃,或鋼材表面溫度不低于空氣露點溫度3℃。除銹后的鋼材,應用刷子或無油、水的壓縮空氣清理,除去銹塵等污物,并在當班涂完底漆。施工準備表面預處理表面清理涂料質量檢測預處理質量檢測涂裝施工交付使用涂層質量檢測吊運堆放涂裝質量檢查安裝后涂裝施工工藝流程圖鋼材在涂裝前表面預處理按設計要求的防腐方法進行,并達到規(guī)定的預處理效果。打砂除銹質量經(jīng)質檢部檢驗合格的,方允許按設計要求進行涂裝。、除銹。焊縫高度應符合圖紙要求。氣割的允許偏差(mm)項目允許偏差零件寬度、長度177。20'2.切割鋼材下料的方法采用氣割,氣割前應將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈;,并應清除干凈邊緣上的熔物和飛濺物等??拙?77。放樣和樣板(樣桿)的允許偏差項 目允許偏差平行線距離和分段尺寸177。工藝設計生產(chǎn)交底下料水槽下料制作成形制作成形焊接焊接除銹油漆熱鍍鋅油漆發(fā)運1.放樣核對圖紙的安裝尺寸和孔距;以1:1的大樣放出節(jié)點,核對各部分的尺寸;制作樣板和樣桿作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。、計算、復核,資料表格要按照竣工資料整理要求的表格填寫。,數(shù)據(jù)應工整、完整、清晰,不得連環(huán)更改、涂改、轉抄。、標準等必須經(jīng)過公司“受控”管理,確保有效。12Lmm(式中L為水準線長度,單位為km)。,應按照有關細則要求精心做好標志,點位要穩(wěn)定、清晰、便于尋找。,兩級測量組單獨完成全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。加密點應布設在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域,并加以保護。(部位)的測量工作,在項目部測量組作業(yè)完成后,由公司測量隊富有豐富測量及現(xiàn)場施工測量工作經(jīng)驗的測量工程師帶隊進行復測,確認無誤后方可上報監(jiān)理工程師及業(yè)主。,兩級測量組單獨完成全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。,確認后根據(jù)這些測量資料布設加密控制網(wǎng)。,控制點、加密點在使用前應先經(jīng)過檢查,確認無誤后方可使用。,控制點周圍設立保護裝置,防止誤撞、飛石破壞,設立明顯的警示標志,大力宣傳保護測量標志的重要意義和注意事項。邊長觀測值在經(jīng)過各項改正后并投影到測區(qū)選定高程改正后,方能投入使用;最后成果采用計算機,應用測量平差軟件進行嚴密平差,基本導線成果經(jīng)二人對算無誤后,才能申請上報、使用?!端姽こ淌┕y量規(guī)范》執(zhí)行,外業(yè)資料經(jīng)100﹪檢查方可使用。覘標采用混凝土標,標柱距離測站儀器的觀測視線大于10cm,墩上埋設目前各大電站普遍采用的有安全護蓋的強制對中底盤?,F(xiàn)場取得的放樣及檢查驗收資料,必須進行復核,確認無誤后方能交付使用。,準備好放樣資料,繪制出放樣草圖,所有資料及草圖均應經(jīng)兩人獨立校核。在測距過程中,還要適時的考慮氣象等參數(shù)的改正。根據(jù)不同精度要求以及是否方便操作來選擇,重要部位盡量直接采用首級控制點進行放樣。,應將其高程引至穩(wěn)固的建筑物或構筑物上,引測的精度不應低于原有的水準等級要求。,宜小于1km,距離建筑物、構筑物不宜小于25m,距離回填土邊線不宜小于15m。12 mm(L為附合或閉合水準路線長度,以公里計)。,應進行來回測定,同時長度應進行溫度、坡度和尺長的修正。、利于長期保存的地方,并應埋設混凝土固定樁。10mm,相鄰點的相對點位中誤差≤177。測角中誤差≤177。根據(jù)本標段的工程特點,盡量將本工程用地紅線邊界點(或曲線要素點)、各軸線納入加密網(wǎng)。根據(jù)業(yè)主提供的GPS點和精密導線點,按要求進行復測。177。177。,監(jiān)理工程師批準后再實施。本工程要求的施測精度高,施測的周圍環(huán)境和條件復雜,必須精心實測和整理成果。,通視較差,非常不便于施工測量工作的進行。1. 《工程測量規(guī)范》(GB 50026—93)2. 《國家三角測量和精密導線測量規(guī)范》3. 《國家一、二等水準測量規(guī)范》(GB1289791)4. 《國家三、四等水準測量規(guī)范》(GB1289891)5. 《中短程光電測距規(guī)范》(ZBA7600287)本工程施工管廊長,施工測量工程量大,主要包括管線的測量放線等。本著從“整體到局部,先控制后碎部”的測量原則,圍繞著工程施工的整體部署,按照施工控制網(wǎng)的加密,各級控制點的引測,原始地貌測繪、細部的測量放樣施工完成面貌的檢查,重要部位的安全監(jiān)測這樣一個程序。下面就具體介紹各關鍵施工技術、工藝。,協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,解決施工中存在的問題。,集中堆放在指定地點,以便于統(tǒng)一搬運,確?,F(xiàn)場干凈整潔。,定期對現(xiàn)場施工人員進行消防教育,認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針。,最大限度地節(jié)約施工用水、用電;加強現(xiàn)場材料、設備等的保衛(wèi)工作,維持正常的施工秩序。、材料按施工進度計劃分批進場,凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標識工作,不得任意堆放。,遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,非施工人員未經(jīng)批準一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。并設專門人員負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。,建立健全管理規(guī)章制度,施工平面管理由項目經(jīng)理負責,由現(xiàn)場管理人員組織實施,按計劃分片包干管理。工地范圍各施工點之間的聯(lián)系,主要采用對講機。施工供電:由于施工用電負荷較大,考慮到附近的供電管網(wǎng)的負荷,施工用電全部采用發(fā)電機發(fā)電,在場地內(nèi)布置備用發(fā)電機房,內(nèi)置備用發(fā)電機,計劃投入2臺200KW的發(fā)電機,保證施工能夠進行。、供電、通訊施工供水:進場后將與當?shù)卮迕窈凸┧块T協(xié)調(diào),從附近的供水管網(wǎng)中引入,用于供應施工和生活用水。為便于將整個施工場地的積水匯集并排放出去,在施工圍蔽內(nèi)設置若干個集水井,將場地的施工廢水沉淀后在排入到附近的市政管網(wǎng)中。材料堆場將根據(jù)施工進度情況在現(xiàn)場設置,減少材料的二次轉運,材料堆場均采用鋼管石棉瓦搭建。施工場地位于鎮(zhèn)內(nèi),場地內(nèi)交通道路網(wǎng)較發(fā)達,施工時可以利用現(xiàn)有道路運輸設備、材料和人員,局部地方?jīng)]有道路的,可以根據(jù)現(xiàn)場的情況修建臨時施工道路,滿足施工需要。辦公區(qū)為兩層板房結構,一層為辦公室、會議室等辦公用房,二層為管理人員宿舍。設置項目總部辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、廁所及值班室等。項目總部設在附近的空地上,具體位置見圖。施工臨時圍蔽采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板。施工臨設區(qū)周圍砌磚墻進行圍蔽,磚砌180mm墻,沿墻縱向每4m設一370mm370mm磚柱,柱外側面與墻面平齊,內(nèi)外墻面均使用水泥砂漿抹平,圍墻的顏色、字體按照我司施工場地圍蔽的有關規(guī)定執(zhí)行。施工總平面布置詳見圖《施工總平面布置圖》。施工便道盡量利用場地內(nèi)附近已有道路,在附近沒有道路的情況下,臨時施工便道根據(jù)現(xiàn)場的具體情況沿線修建,并與現(xiàn)有道路連通,保證施工機械設備、材料、人員的進場。本標段需要的各種主要機械設備數(shù)量及狀況見“附表 擬投入本合同工程的主要施工機械表”。本工程施工工期短,難度大,我方針對此狀況,我方組織足夠的機械設備進行施工,在保證工期的同時也要保證工程施工質量。,如三班制、兩班制等,確保勞動力得到充分的休息,提高勞動效率。,以提高工人的操作技能,確保勞動效率。,保證勞動力的充沛體力,防止中暑、感冒等疾病的發(fā)生,提高工人的營養(yǎng)水平,保證其承擔體力勞動的基本要求。,在投標期間,即落實各專業(yè)施工隊伍,如管道施工隊伍、模板施工隊伍、混凝土施工隊伍、鋼筋施工隊伍、設備安裝施工隊伍等,人員安排可調(diào)用整個公司的資源,保證及時入場,準時開工。:在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮,應認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務的順利完成。施工人員均從事過類似工程,經(jīng)驗豐富、技術過硬、素質較高。第3章 主要機具裝備及勞動力安排計劃根據(jù)本工程的實物工程量和進度安排以及配備的先進機械設備,并結合本公司在類似工程中積累的經(jīng)驗,進行分析測算,高峰期達200人。,醫(yī)療室配備足夠的醫(yī)藥,及時對發(fā)生疾病的工人進行治療或轉院治療,改善工人住宿條件,確保不發(fā)生傳染性疾病而導致勞動力的嚴重缺失。,堅決拒絕不合格的隊伍與人員進場,對施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊伍堅決清退更換,保證施工的速度與質量。,如土石方施工隊伍,管道施工隊、頂管施工隊伍、鋼筋施工班組、攪拌樁施工班組、鋼板樁施工班組等,保證及時入場,準時開工。,我司已與多家勞務輸出單位簽定了意向協(xié)議,待簽定正式合同后可以立即組織勞動力進場。,加強日常的合同管理,落實合同規(guī)定的責任,盡量避免索賠事件的發(fā)生,造成資金使用效率降低。,同時可以運用計算機進行輔助管理,提交投資控制的工作效率。,進而做到合理分配,主次分明,盡可能減少資金占用和利息支付。,減少盲目性,增加自覺性,使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。,合理確定工程造價的總目標值和各階段目標值,使資金使用計劃做到有據(jù)可依,同時也為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎。,進行工料分析,相應編制材料進場計劃,以保證各種物資能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。,保證材料及時運輸?shù)浆F(xiàn)場,增加現(xiàn)場材料倉庫的面積,保證一定富余面積,以備儲存庫存材料的需要。,我司已聯(lián)系好了多家供應商,并已簽定供貨合同,可以立即組織材料進場。、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進的儀器,須經(jīng)計量部門檢定,且在年檢期內(nèi)。、土石方工程等工程量大而機械化施工程度高的工程,投入足夠的機械設備,并在現(xiàn)場準備足夠的備用設備,隨時替換故障設備確保全面連續(xù)開工。施工現(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材,保證施工機械能滿足施工需求。,工期緊的特點,本工程配備各式性能先進的施工機械,機械進場前先試運行及保養(yǎng),施工過程中定期保養(yǎng)。,制定詳細、合理并能切實指導施工的方案,確保施工得以順利進行。從而可在有效控制成本的基礎上,加快整個工程的施工。,施工難度大,施工安排充分考慮到這一點,安排好流水作業(yè)進程,使各分項工程的流水作業(yè)相應銜接。、材料設備的投入計劃,保證工程施工的必要條件。,充分利用多方面的資源優(yōu)勢,合理安排施工流水。,細化成一般節(jié)點工期,再細化成每周的進度計劃;保證落實每天的工作計劃,層層細化,層層落實。,做到隱蔽工程驗收一次通過,避免返工或返修,以免影響工期。、監(jiān)理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。、施工難度、環(huán)境等特點,提前預測可能發(fā)生的影響工期的因素,超前謀勢,采取有效措施,抓住關鍵,重點突破,并備有應急措施。利用我司的地緣優(yōu)勢,保證人員、設備等的快速調(diào)度及適時足量供應。,做到事事有人主管,事事有人落實,事事有人督察。、機械設備和物資材料進場,按工作內(nèi)容和進度配齊各生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進場快、安家快、開工快,本工程邊進行準備工作,邊開工。確保工程有序地開展。分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底(安全、質量、技術、進度),施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收制度,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進行。組織有關施工管理人員學習和熟悉合同、施工過程中嚴格執(zhí)行合同條款,明確權利,特別對實行資金進行??顚S?。在整體上進行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。及時組織圖紙會審,解決圖紙存在問題,提早做出樣板,以便能夠早日把作法和標準定下,以利能夠提早進入大面積施工。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)施工隊、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件。,提高勞動生產(chǎn)率在施工中,配備挖掘機、鋼板樁機等設備;采用砂漿攪拌機,外設爬梯滿足人員垂直運輸;并加強保養(yǎng),保證其完好,以充分發(fā)揮機械設備的效率加快施工進度。作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責任感,確保施工任務的順利完成。,保證勞動力的需求我司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍,他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻。、每周定期召開項目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析,及時找出制約施工進展的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰,同時下達下一月或周施工進度計劃。、周施工進度計劃。一旦我司中標該工程,我司將嚴格依據(jù)業(yè)主要求的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我司建設的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。(9). 偏差較大,不能按原計劃實現(xiàn)時,對原計劃進行必要的調(diào)整。,繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。本工程采用的比較方法有:橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”型曲線比較法。對收集的進度數(shù)據(jù),按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計,以相同的網(wǎng)絡和形象進度,形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。檢查的方式:現(xiàn)場專人實地、日常管理,收集進度報表資料。檢查的內(nèi)容:在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上,將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源,又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。(6). 對階段性進度控制目標的完成情況,進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結分析,積累進度控制信息,使進度控制水平不斷提高。(4). 采用實際進度與計劃進度對比的方法,以定期檢查為主,應急檢查為輔,對進度實施跟蹤控制,動態(tài)調(diào)整。(2). 通過設計圖紙協(xié)調(diào),與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系,確保設計進度能滿足施工要求。2. 進度目標的實現(xiàn),需要業(yè)主、監(jiān)理
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