內(nèi)部稽核查檢監(jiān)別表-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?nèi)部稽核查檢鑒別表編號(hào)： 預(yù)定稽核日期： 制表者：查檢代號(hào)稽核查檢內(nèi)容稽核對(duì)象部門(mén)4品質(zhì)管理系統(tǒng)一般要求是否已建立涵蓋ISO9001:2000之文書(shū)化品質(zhì)管理系統(tǒng)?

2025-07-06 21:45

qc七大手法之查檢表、層別法、柏拉圖、散布圖,魚(yú)骨圖-514-楊娜-文庫(kù)吧資料

【摘要】QC七大手法1講師:品保部/楊娜Q:Quality(品質(zhì)）C:Control（管控）QC七大手法簡(jiǎn)介在工作場(chǎng)所中所發(fā)生的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)量等問(wèn)題可藉由下列七種有效的方法分析之:(一).查檢表(二).柏拉圖(三).層別法(四).散布圖(五).特性要因圖

2025-02-18 08:10

層別圖(ppt14)-文庫(kù)吧資料

【摘要】層別圖〖分層法〗海信集團(tuán)·青島海信空調(diào)有限公司一定義:就是把構(gòu)成集團(tuán)的許多東西按照某種特性分成幾個(gè)集團(tuán)二目的:比較層次之前的全部質(zhì)量分布和分層次以后的小團(tuán)體的質(zhì)量分布,其目的在于找出影響質(zhì)量的原因或者了解其原因?qū)|(zhì)量的影響程度三效果:

2025-03-03 20:53

品管七大手法之層別法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四章層別法57第四章層別法(Stratification)一、前言：為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中，因各種不同的特點(diǎn)而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個(gè)別特征加以分類、統(tǒng)計(jì)；此類統(tǒng)計(jì)分析的方法稱為層別法（或分層法）。我們?cè)趯?shí)際工作中，經(jīng)常可發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí)，會(huì)有差異性存在。如能針對(duì)上述各種可以明顯區(qū)分的因素，在數(shù)據(jù)收集時(shí)，加以適當(dāng)標(biāo)注分類；如有不合

2025-05-22 03:05

qc七大手法之層別法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四章層別法57第四章層別法(Stratification)一、前言：為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中，因各種不同的特點(diǎn)而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個(gè)別特征加以分類、統(tǒng)計(jì)；此類統(tǒng)計(jì)分析的方法稱為層別法（或分層法）。我們?cè)趯?shí)際工作中，經(jīng)?？砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí)，會(huì)有差異性存在。如能針對(duì)上述各種可以明顯區(qū)分的因素，在數(shù)據(jù)收集時(shí)，加以適當(dāng)標(biāo)注分類；如有

2025-05-21 23:19

qc七大手法之層別法與檢查表-文庫(kù)吧資料

【摘要】1合眾資源集團(tuán)QC七大手法的理解和運(yùn)用第二講2合眾資源集團(tuán)今天要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容:(柏拉圖)3合眾資源集團(tuán)QC七工具之層別圖4合眾資源集團(tuán)主要內(nèi)容：一、定義二、目的三、舉

2025-01-25 08:28

qc層別方法(3)-文庫(kù)吧資料

【摘要】層層別別2023年度年度AFA班班組長(zhǎng)組長(zhǎng)教育教育課課程程主主講講:李平桂李平桂2023年年4月月從客戶的角度出發(fā)，用心制造客戶滿意的產(chǎn)品！QC7手法之手法之層別：是在QC活動(dòng)小組中解決問(wèn)題時(shí)，用到的最基本的《QC7工具》之一，同時(shí)也具有它的思考方法，也就是QC思考方式。如果撐握了層別的話，將會(huì)在

2025-01-22 17:03

qc七手法查檢表直方圖柏拉圖散布圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】制作手冊(cè)-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按類別加以整理，藉以尋求占最大比率之類別，再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài)，來(lái)判斷成對(duì)變數(shù)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡(jiǎn)單的符號(hào)填注在事先設(shè)計(jì)的表格當(dāng)中，用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對(duì)、點(diǎn)檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)

2025-01-12 18:18

qc七大手法之層別法與檢查表-文庫(kù)吧資料

【摘要】1QC七大手法的理解和運(yùn)用第二講2今天要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容:(柏拉圖)3QC七工具之七工具之層別圖4主要內(nèi)容：一、定義二、目的三、舉例四、種類五、注意問(wèn)題六、練習(xí)5就是把構(gòu)成集團(tuán)的許多東西按照某種特性分成幾個(gè)小集團(tuán)，以便找出各集找出各集團(tuán)之間、集團(tuán)內(nèi)各類別要素之間層次關(guān)團(tuán)之間、集團(tuán)

2025-02-19 17:41

科建顧問(wèn)spc絕對(duì)精品第四章層別法-文庫(kù)吧資料

【摘要】科建顧問(wèn)第四章層別法(Stratification)一、前言：為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中，因各種不同的特點(diǎn)而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個(gè)別特征加以分類、統(tǒng)計(jì)；此類統(tǒng)計(jì)分析的方法稱為層別法（或分層法）。我們?cè)趯?shí)際工作中，經(jīng)?？砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí)，會(huì)有差異性存在。如能針對(duì)上述各種可以明顯區(qū)分的因素，在數(shù)據(jù)收集時(shí)，加

2025-07-21 18:45

抽樣檢驗(yàn)技巧-層別圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】層別圖〖分層法〗海信集團(tuán)·青島海信空調(diào)有限公司一定義:就是把構(gòu)成集團(tuán)的許多東西按照某種特性分成幾個(gè)集團(tuán)二目的:比較層次之前的全部質(zhì)量分布和分層次以后的小團(tuán)體的質(zhì)量分布,其目的在于找出影響質(zhì)量的原因或者了解其原因?qū)|(zhì)量的影響程度三效果:

2025-03-12 22:41

稀漿封層和微表處ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】大家新年好稀漿封層和微表處?微表處主要用于高速公路及一級(jí)公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)以及填補(bǔ)輕度車轍，也適用于新建公路的抗滑磨耗層。稀漿封層一般用于二級(jí)及二級(jí)以下公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，也適用于新建公路的下封層。?稀漿封層和微表處必須使用專用的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪。單層微表處適用于舊路面車轍深度不大于15mm的情況；超過(guò)15mm的必須分兩層鋪筑，或先用V字

2025-01-23 09:16

七大手法之檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量管理七大手法培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)分析及ＱＣ七大手法應(yīng)用實(shí)例品質(zhì)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材1質(zhì)量管理七大手法培訓(xùn)教材一、數(shù)據(jù)分析是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō),數(shù)據(jù)分析就是運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、識(shí)別、計(jì)算以找出數(shù)據(jù)的趨勢(shì)及數(shù)據(jù)反映出來(lái)的問(wèn)題并加以改善和跟蹤的過(guò)程。2質(zhì)量管理七大手法培訓(xùn)教材二、數(shù)據(jù)分析的步驟?；；、解析；；

2025-01-27 11:02

qc成果編制七大手法講義(層別法、散布圖、直方圖)-文庫(kù)吧資料

【摘要】QC小組基本知識(shí)培訓(xùn)二○○八年三月二十八日內(nèi)容提要2第一章　QC小組概述1.質(zhì)量與質(zhì)量管理a.質(zhì)量的概念b.質(zhì)量管理c.開(kāi)展全面質(zhì)量管理與實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系2.QC小組的概念與特點(diǎn)a.QC小組的概念b.QC小組的性質(zhì)和特點(diǎn)3.QC小組活動(dòng)的宗旨和作用a.QC小組活動(dòng)的宗旨b.QC小組活動(dòng)的作用4.

2025-02-20 14:07

ohsas18001查檢表-文庫(kù)吧資料

【摘要】GB/T28001：2007要素審核部門(mén)檢查內(nèi)容事實(shí)記錄評(píng)價(jià)廠長(zhǎng)工廠是否建立和保持職業(yè)健康安全管理體系？建立了職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和表格等?！醴稀醪环蠌S長(zhǎng)工廠是否制定了形成文件的職業(yè)健康安全方針？在管理手冊(cè)第頁(yè)中有制訂?！醴稀醪环下殬I(yè)健康安全方針是否與活動(dòng)、

2025-07-06 16:10

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