qc七大手法之層別法-文庫吧資料
2025-05-21 23:19本頁面
【正文】 對策相連接，并付諸實際行動。3. 數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類應(yīng)清晰詳細(xì)記載。四、層別法使用的注意事項：1. 實施前，首先確定分層的目的——不合格率分析？效率的提高？作業(yè)條件確認(rèn)？……。5. 整理資料、分類繪制應(yīng)有的圖表。第四章 層別法 593. 設(shè)定資料的收集點并培訓(xùn)員工如何填寫表單。三、層別法的實施步驟：1. 先選定調(diào)查的對象。：新舊品類別、標(biāo)準(zhǔn)品與特殊品類別、制造類別……等。、氣候的層別：氣溫類別、濕度類別、晴或雨類別、照明類別、潮濕或干燥類別……等。：測量人員類別、測量方法類別、測量設(shè)備類別、測量環(huán)境類別……等。:溫度類別、濕度類別、壓力類別、天氣類別、作業(yè)時間類別、作業(yè)方法類別、人工與自動類別、順序類別、人工與機器類別…等.:小時類別、日期類別、周類別、旬類別、月類別，上、下午類別、日夜類別、季節(jié)類別……等。：班別、線別、組別、熟練度類別、操作法類別、年齡別、性別、教育程度分類……等。二、層別的分類：、單位層別：生產(chǎn)部門、維修部門、測試部門、采購部門、研究部門、資材部門……等。由以上簡述可知，如數(shù)據(jù)未能適當(dāng)分層，則當(dāng)有異常時，往往在調(diào)查上浪費大量的人力、物力、時間，有時甚至最終還是無法尋找到真正原因。如能針對上述各種可以明顯區(qū)分的因素，在數(shù)據(jù)收集時，加以適當(dāng)標(biāo)注分類；如有不合格品發(fā)生時，很可能只是其中一種因素(原料或人或機臺)有問題，便可快速尋找癥結(jié)的所在。第四章 層別法 57第四章 層別法(Stratification)一、前 言：為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中，因各種不同的特點而對結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個別特征加以分類、統(tǒng)計；此類統(tǒng)計分析的方法稱為層別法（或分層法）。我們在實際工作中，經(jīng)?？砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時、料、機臺……等不同時，會有差異性存在。同樣質(zhì)量較優(yōu)時，也可從分層數(shù)據(jù)，獲得其狀況而尋求其他因素或條件的改善。所以，平時的數(shù)據(jù)收集如能適當(dāng)分層，就可避免上述情形，而發(fā)揮分層法的最主要功能——透過各種分層收集數(shù)據(jù)以尋求不合格原因或最佳相關(guān)條件，以作為改善質(zhì)量的有利手法。：下料區(qū)、裁剪區(qū)、折彎區(qū)、加工區(qū)、焊接區(qū)、涂裝區(qū)、組裝區(qū)……等。、設(shè)備的層別：機臺分類、場所分類、機型分類、年份分類、制造廠分類、工具58 品管七大手法分類、新舊分類、編號分類、速度分類…等。：供應(yīng)商類別、群體批類別、材質(zhì)類別、產(chǎn)地類別、大小類別、成分類別、儲存時間類別……等。：檢查員分類、檢查方法分類、檢查場所分類……等。：海岸與
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