【摘要】第四章層別法57第四章層別法(Stratification)一、前言:為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中,因各種不同的特點(diǎn)而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響,而以個(gè)別特征加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì);此類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析的方法稱(chēng)為層別法(或分層法)。我們?cè)趯?shí)際工作中,經(jīng)??砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí),會(huì)有差異性存在。如能針對(duì)上述各種可以明顯區(qū)分的因素,在數(shù)據(jù)收集時(shí),加以適當(dāng)標(biāo)注分類(lèi);如有不合
2025-05-25 03:05
【摘要】第四章層別法57第四章層別法(Stratification)一、前言:為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中,因各種不同的特點(diǎn)而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響,而以個(gè)別特征加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì);此類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析的方法稱(chēng)為層別法(或分層法)。我們?cè)趯?shí)際工作中,經(jīng)??砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí),會(huì)有差異性存在。如能針對(duì)上述各種可以明顯區(qū)分的因素,在數(shù)據(jù)收集時(shí),加以適當(dāng)標(biāo)注分類(lèi);如有
2025-05-24 23:19
【摘要】1合眾資源集團(tuán)QC七大手法的理解和運(yùn)用第二講2合眾資源集團(tuán)今天要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容:(柏拉圖)3合眾資源集團(tuán)QC七工具之層別圖4合眾資源集團(tuán)主要內(nèi)容:一、定義二、目的三、舉
2025-01-28 08:28
【摘要】層層別別2023年度年度AFA班班組長(zhǎng)組長(zhǎng)教育教育課課程程主主講講:李平桂李平桂2023年年4月月從客戶(hù)的角度出發(fā),用心制造客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品!QC7手法之手法之層別:是在QC活動(dòng)小組中解決問(wèn)題時(shí),用到的最基本的《QC7工具》之一,同時(shí)也具有它的思考方法,也就是QC思考方式。如果撐握了層別的話(huà),將會(huì)在
2025-01-24 17:03
【摘要】制作手冊(cè)-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù),按類(lèi)別加以整理,藉以尋求占最大比率之類(lèi)別,再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài),來(lái)判斷成對(duì)變數(shù)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡(jiǎn)單的符號(hào)填注在事先設(shè)計(jì)的表格當(dāng)中,用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對(duì)、點(diǎn)檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)
2025-01-14 18:18
【摘要】1QC七大手法的理解和運(yùn)用第二講2今天要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容:(柏拉圖)3QC七工具之七工具之層別圖4主要內(nèi)容:一、定義二、目的三、舉例四、種類(lèi)五、注意問(wèn)題六、練習(xí)5就是把構(gòu)成集團(tuán)的許多東西按照某種特性分成幾個(gè)小集團(tuán),以便找出各集找出各集團(tuán)之間、集團(tuán)內(nèi)各類(lèi)別要素之間層次關(guān)團(tuán)之間、集團(tuán)
2025-02-21 17:41
【摘要】科建顧問(wèn)第四章層別法(Stratification)一、前言:為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中,因各種不同的特點(diǎn)而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響,而以個(gè)別特征加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì);此類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析的方法稱(chēng)為層別法(或分層法)。我們?cè)趯?shí)際工作中,經(jīng)??砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí),會(huì)有差異性存在。如能針對(duì)上述各種可以明顯區(qū)分的因素,在數(shù)據(jù)收集時(shí),加
2025-07-25 18:45
【摘要】層別圖〖分層法〗海信集團(tuán)·青島海信空調(diào)有限公司一定義:就是把構(gòu)成集團(tuán)的許多東西按照某種特性分成幾個(gè)集團(tuán)二目的:比較層次之前的全部質(zhì)量分布和分層次以后的小團(tuán)體的質(zhì)量分布,其目的在于找出影響質(zhì)量的原因或者了解其原因?qū)|(zhì)量的影響程度三效果:
2025-03-14 22:41
【摘要】大家新年好稀漿封層和微表處?微表處主要用于高速公路及一級(jí)公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)以及填補(bǔ)輕度車(chē)轍,也適用于新建公路的抗滑磨耗層。稀漿封層一般用于二級(jí)及二級(jí)以下公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù),也適用于新建公路的下封層。?稀漿封層和微表處必須使用專(zhuān)用的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪。單層微表處適用于舊路面車(chē)轍深度不大于15mm的情況;超過(guò)15mm的必須分兩層鋪筑,或先用V字
2025-01-26 09:16
【摘要】質(zhì)量管理七大手法培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)分析及QC七大手法應(yīng)用實(shí)例品質(zhì)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材1質(zhì)量管理七大手法培訓(xùn)教材一、數(shù)據(jù)分析是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō),數(shù)據(jù)分析就是運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、識(shí)別、計(jì)算以找出數(shù)據(jù)的趨勢(shì)及數(shù)據(jù)反映出來(lái)的問(wèn)題并加以改善和跟蹤的過(guò)程。2質(zhì)量管理七大手法培訓(xùn)教材二、數(shù)據(jù)分析的步驟?;;、解析;;
2025-01-29 11:02
【摘要】QC小組基本知識(shí)培訓(xùn)二○○八年三月二十八日內(nèi)容提要2第一章 QC小組概述1.質(zhì)量與質(zhì)量管理a.質(zhì)量的概念b.質(zhì)量管理c.開(kāi)展全面質(zhì)量管理與實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系2.QC小組的概念與特點(diǎn)a.QC小組的概念b.QC小組的性質(zhì)和特點(diǎn)3.QC小組活動(dòng)的宗旨和作用a.QC小組活動(dòng)的宗旨b.QC小組活動(dòng)的作用4.
2025-02-22 14:07
【摘要】GB/T28001:2007要素審核部門(mén)檢查內(nèi)容事實(shí)記錄評(píng)價(jià)廠(chǎng)長(zhǎng)工廠(chǎng)是否建立和保持職業(yè)健康安全管理體系?建立了職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和表格等?!醴稀醪环蠌S(chǎng)長(zhǎng)工廠(chǎng)是否制定了形成文件的職業(yè)健康安全方針?在管理手冊(cè)第頁(yè)中有制訂?!醴稀醪环下殬I(yè)健康安全方針是否與活動(dòng)、
2025-07-09 16:10
【摘要】層別法?就某角度針對(duì)調(diào)查事象分類(lèi)(分層),并收集各類(lèi)資料(數(shù)據(jù))以為相互比較。?2-1要迅速有效解決問(wèn)題,在整個(gè)過(guò)程中皆需透過(guò)比較方式;而要比較一定要層別。問(wèn)題顯在化←比較←層別發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2-2以QC歷程而言縮小問(wèn)題範(fàn)圍←比較←層別明確問(wèn)題掌握重要要因←比較←層別
2025-07-03 06:19
【摘要】薄層層析法及其實(shí)驗(yàn)技術(shù)?技術(shù)參數(shù)?理論基礎(chǔ)?薄層層析固定相選擇原則?薄層層析展開(kāi)劑選擇原則?薄層層析的實(shí)驗(yàn)技術(shù)?應(yīng)用技術(shù)提綱薄層層析法快速分離效率高靈敏度高顯色方法多應(yīng)用面廣10-60min塔板數(shù)
2025-05-11 12:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632環(huán)境管理體系審核通用檢查表企業(yè)名稱(chēng)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核檢查表審核原則:ISO14001制定日期:制表人:批準(zhǔn)人:要求事項(xiàng)檢查項(xiàng)目提問(wèn)文件查閱實(shí)地查看記錄總要求環(huán)境方針l
2024-09-07 05:27