農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)管理中存在問題及對策_(dá)農(nóng)業(yè)上市公司-文庫吧資料
2025-02-14 22:23本頁面
【正文】 財務(wù)危機(jī)。財務(wù)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立于公司組織的整體控制。由于財務(wù)危機(jī)產(chǎn)生于企業(yè)籌資、投資、股利分配、資金使用、資金回收各個資金流環(huán)節(jié)，因而，在財務(wù)預(yù)警機(jī)制中需要運(yùn)用公司治理機(jī)制，形成一套制衡、約束與信息披露機(jī)制，以保證財務(wù)預(yù)替機(jī)制的順利運(yùn)行。其次要提高全體員工的自身素質(zhì)，提高知識水平，對員工進(jìn)行必要知識和技能培訓(xùn)，熟知財務(wù)危機(jī)防范的應(yīng)對措施。 農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)管理的對策 (一)建立財務(wù)危機(jī)事前預(yù)警機(jī)制 。以2005年數(shù)據(jù)為例：?！ Ｎ覈r(nóng)業(yè)類上市公司的融資順序依次為股權(quán)融資→債務(wù)融資→內(nèi)源融資，與融資等級順序理論完全相悖?！ ?。很多商業(yè)銀行認(rèn)為農(nóng)業(yè)公司投資風(fēng)險高，對涉農(nóng)貸款的概念把握不準(zhǔn)，使一些比較好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)難以得到信貸資金?！ ∞r(nóng)業(yè)上市
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