農業(yè)上市公司財務危機管理中存在問題及對策_農業(yè)上市公司(編輯修改稿)
2025-03-07 22:23 本頁面
【文章內容簡介】 機防范的應對措施。 ，保證預警機制順利進行。由于財務危機產生于企業(yè)籌資、投資、股利分配、資金使用、資金回收各個資金流環(huán)節(jié)，因而，在財務預警機制中需要運用公司治理機制，形成一套制衡、約束與信息披露機制，以保證財務預替機制的順利運行。一是建立健全預警組織機構。財務預警組織機構相對獨立于公司組織的整體控制。二是制定完善的工作流程，保證預警組織制度的實施，使預警分析工作經?；?、持續(xù)化。三是建立嚴謹規(guī)范的財務制約機制，盡量避免人為原因造成的財務危機。四是進一步完善農業(yè)上市公司財務危機預警信息的披露，增加公司決策的透明度，保證財務危機預警信息披露的真實性、及時性與重要性?！ ?二)完善農業(yè)上市公司財務危機事中控制 。在項目開發(fā)之前，要切實做好現金預算，制定相應的財務計劃，提高項目的
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