高層執(zhí)行力培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-01-27 23:45本頁面
【正文】 行業(yè)增長速度快 . ? 什么是超越期望 ?股東要求你的公司回報率是 1,你就要做到 。 狼是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的簇群。 西點軍校對學(xué)生的要求 準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅， 正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì) 執(zhí)行人才是對自己、對工作有高度負(fù)責(zé)感的人，這類人有什么不同？ ?信守承諾（自己） ?結(jié)果導(dǎo)向（客戶） ?永不放棄（對手） 高層執(zhí)行力 ——迫使員工進化 狼 ——陸地上動物食物鏈最高終結(jié)者之一 狼淘汰老、弱、病、殘的不良族群，使其被迫進化得更優(yōu)秀。 GE管理基本理念：管理簡單化 重要的是你能夠 做到 多少好點子， 而不只是 想到 多少好點子 ?據(jù)統(tǒng)計：在世界五百強里面，美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級以上的是五千多名。 ? 發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正！ 探照燈系統(tǒng) 人們不會做你希望的，只做你檢查和監(jiān)督的 ? 中國式管理：用人不疑，疑人不用？ ——―先小人，后君子，大家都是君子！” 通過對行為結(jié)果的跟蹤，將戰(zhàn)略規(guī)劃落實到行動上，并實現(xiàn)持續(xù)地改進，最終實現(xiàn)公司預(yù)定的目標(biāo) 將項目進程節(jié)點管控監(jiān)督起來，保證最后結(jié)果的實現(xiàn)． 事實和數(shù)據(jù) 計劃與措施 行動改進 戰(zhàn)略規(guī)劃 事實和數(shù)據(jù) 行動改進 事實和數(shù)據(jù) 行動改進 公司業(yè)績 建立 以檢查與監(jiān)督為核心 的制度體系，保證戰(zhàn)略實施 業(yè)績跟蹤報表體系 月 /季 /年度質(zhì)詢會議 組成 部分 詳細(xì) 說明 ?找出關(guān)鍵驅(qū)動因素 ?確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) ?落實關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) ?設(shè)定 KPI權(quán)重 ?建立報表系統(tǒng) ?收集與目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù) ?準(zhǔn)備業(yè)績報 表 ?針對業(yè)績差的領(lǐng)域分析其根本原因 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、事前處理 過程管理和控制 目的 質(zhì)詢后行動改進 ?定義改進指標(biāo)的關(guān)鍵失敗因素 ?制定改進行動計劃 ?落實改進行動計劃 確保目標(biāo)實現(xiàn)、優(yōu)化管理 業(yè)績報 表 KPI 根本原因 ~~~~ ~~~~ ~~~~ 質(zhì)詢會議 改進 行動計劃 質(zhì)詢單位 質(zhì)詢?nèi)?被質(zhì)詢單位 被質(zhì)詢?nèi)? 質(zhì)詢類型（年/季/月/周） 質(zhì)詢?nèi)掌?制表人 制表日期改進時間 負(fù)責(zé)人 備注12345678910主管批示 主管簽字質(zhì)詢后改進行動表改進事項 關(guān)鍵措施即時激勵：建立獎懲不過夜，黑白分明的激勵機制 ? 即時激勵：上海女人 ? 推崇與即時激勵 ——好報才有好人 ? 我們提倡什么，反對什么，旗幟鮮明！ 企業(yè)執(zhí)行力和薪酬的關(guān)系！ 革命的首要問題 :誰是敵人，誰是朋友 ? 強調(diào)什么，就獎勵什么：“城門立木，千金一諾” —— 商鞅是虧了還是賺了？ ? 獎勵在哪里，公司戰(zhàn)略就在哪里！ ? 放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶！ ? 凡是工作 ,必有計劃 ? 凡是計劃 ,必有結(jié)果 ? 凡是結(jié)果 ,必有責(zé)任 ? 凡是責(zé)任 ,必有檢查 ? 凡是檢查 ,必有激勵 ? 執(zhí)行力就是要結(jié)果！ ? 我們要 賺錢 ，我們要 結(jié)果??！ 讓我們勇敢的喊出內(nèi)心的承諾： 提 綱 五、 授權(quán)執(zhí)行力 猴子管理法 三、組織執(zhí)行力的執(zhí)行流程 六 、創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行文化：執(zhí)行的基因 二、直奔結(jié)果是什么 :如何不折不扣地獲得結(jié)果 四、打造強大執(zhí)行型中高層團隊 一、 團隊執(zhí)行的動力和方向：客戶價值 如何成為一名執(zhí)行型人才 有無數(shù)的人擁有卓越的智慧， 但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。 ? 不同的門，不同的目的，自然是不同的結(jié)果！ 一對一責(zé)任：千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有結(jié)果！ ? 一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團隊來完成！ ? 前提是
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