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正文內(nèi)容

酒店行政人事部運(yùn)作手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 06:56本頁(yè)面
  

【正文】 人事管理軟件。 具有優(yōu)秀的外聯(lián)和公關(guān)能力,很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí),責(zé)任心強(qiáng),具備解決復(fù)雜行政事務(wù)的能力。 技能技巧 : 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、行政管理、車(chē)輛管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 :受過(guò)現(xiàn)代辦公管理專(zhuān)業(yè)、行政方面的培訓(xùn)。 教育背景 :管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)大專(zhuān)以上學(xué)歷。 良好的思想道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和健康體能,能承受處理繁瑣事務(wù)的工作 壓力。 接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。 對(duì)部門(mén)管理給出積極的建議,并改善部門(mén)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,鼓舞士氣。 監(jiān)督與培訓(xùn)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力,使其 工作、管理能力能夠逐步提高,更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門(mén)功能。 協(xié)助擬訂員工勞保用品,各類(lèi)工作服的發(fā)放計(jì)劃和方案,并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí),對(duì)現(xiàn)有福利設(shè)施進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)福利品的發(fā)放。協(xié)調(diào)與公司各部的工作,深入基層,聽(tīng)取員工意見(jiàn),了解員工困難。 負(fù)責(zé)安排員工入住,負(fù)責(zé)員工宿舍水電費(fèi)抄錄、核對(duì); 協(xié)助安排員工家屬探訪(fǎng)入住及伙食安排; 協(xié)助管理公司辦公用品及負(fù)責(zé)本部辦公用品的管理與發(fā)放 。 協(xié)助編制辦公室各崗位工作流程,服務(wù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度。 工作內(nèi)容: 協(xié)助公司的各項(xiàng)行政工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外行政管理工作。 工作條件: 工作場(chǎng)所 : 辦公室 環(huán)境狀況 : 舒適 危 險(xiǎn) 性 : 無(wú)危險(xiǎn) ,無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。 ◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強(qiáng)度的工作,工作態(tài)度積極樂(lè)觀(guān)。 態(tài) 度 : ◆認(rèn)同并接受公司企業(yè)文化。 較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力,普通話(huà)、工作地方言流利。 有良好的邏輯思維、分析能力,條理性強(qiáng)。 ◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程。 經(jīng) 驗(yàn) :8 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)從業(yè)背景,同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以上。 職業(yè)資格:持有人力資源管理資格證書(shū)。 自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》,接受公司管理理念和公司企業(yè)文化的熏陶。 任職資格: 基本要求: 男女不限,年齡 25— 40 歲,男身高 米以上,女 米以上。要求文稿打印從格式到內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,排版美觀(guān),核對(duì)無(wú)誤后呈審。協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理舉辦新員工入職培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。 參加同行的行政人事總監(jiān)聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)與各球場(chǎng)間的聯(lián)系,以商討在人力資源利用,勞動(dòng)市場(chǎng)分析等方面的問(wèn)題。制定出崗位設(shè)置及人員編制計(jì)劃。 對(duì)下屬人員工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行后備人才培養(yǎng)。保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利實(shí)施。 培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核下屬人員,調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性,努力提高工作效率和工作水平。 監(jiān)督與培訓(xùn)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力,使其工作、管理能力能夠逐步提高,更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門(mén)功能。 監(jiān)察及督導(dǎo)下屬人員從事日常之人事管理工作。定期檢查屬下各項(xiàng)工作。并確保人力成 本的有效控制,日常人事行政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 組織策劃、籌備、舉辦各種類(lèi)型的員工活動(dòng),促進(jìn)員工在活動(dòng)中的自我教育,自我完善,為增強(qiáng)公司之管理力度,提升員工士氣,激發(fā)員工的工作積極性盡力。協(xié)調(diào)與公司各部的工作,深入基層,聽(tīng)取員工意見(jiàn),了解員工困難。加強(qiáng)“培養(yǎng)規(guī)劃”的統(tǒng)籌管理和落實(shí)。 建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”。協(xié)助國(guó)內(nèi)公司員工做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)為公司的發(fā)展和員工的個(gè)人發(fā)展盡力。 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的 要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。 完善利益分配機(jī)制,協(xié)助總經(jīng)理制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。 制定所有員工行為標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、權(quán)利、義務(wù)等規(guī)章制度并監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。 組織制定審核公司人員架構(gòu)和勞動(dòng)定員編制方案、制定各崗位切 實(shí)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。 貫徹國(guó)家及地區(qū)的人事勞動(dòng)政策、方針、結(jié)合本公司的實(shí)際,協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政事務(wù),為公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供行政支持和后勤保障。 考評(píng)與獎(jiǎng)罰: 由總經(jīng)理對(duì)本部門(mén)直接進(jìn)行監(jiān)控與獎(jiǎng)罰。 同公司行政人 事部為接收指導(dǎo)監(jiān)控的關(guān)系。
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