【正文】 產(chǎn)品價(jià)格。⑷ 產(chǎn)品衰退期：審時(shí)度勢(shì)，利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多元化投資和多元化經(jīng)營(yíng)，必要時(shí)退出市場(chǎng)。具體如下： 市場(chǎng)開發(fā)策略：重新為產(chǎn)品定位，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)向中小城市進(jìn)軍。⑵ 產(chǎn)品成長(zhǎng)期：由于產(chǎn)品本身的實(shí)用和性能優(yōu)勢(shì)，以及政府政策上的鼓勵(lì)和支持，目標(biāo)顧客對(duì)本公司的產(chǎn)品已有一定的了解，但會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者投入，因此本公司將會(huì)加大科研投入和科研開發(fā)，完善售后服務(wù)，增加產(chǎn)品的新用途，樹立良好的企業(yè)形象，為顧客做得更好，想得更完善。因此本公司將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，讓質(zhì)量和服務(wù)來(lái)說(shuō)話。3．質(zhì)量和服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)是產(chǎn)品的生命，是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。 ⑵ 商標(biāo)是產(chǎn)品品牌的重要組成部分，能使顧客通過(guò)標(biāo)記來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)者。2．品牌和商標(biāo)一個(gè)良好的品牌，有助于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，樹立良好的公司形象，造成品牌效應(yīng)，形成無(wú)形的“品牌資產(chǎn)”。二、產(chǎn)品策略1．產(chǎn)品定位可跨在綠化帶上的停車架采用特殊設(shè)計(jì)的停車架技術(shù)，可將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶停車綠化兩用，化解了綠化與停車用地之間的矛盾；使露天停車場(chǎng)地全面綠化，規(guī)整車位排序提高停車密度改善停車環(huán)境景觀；它架空停車兼防盜車，可用遙控、自控、磁卡等來(lái)操作泊車取車，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)時(shí)出租泊車位；又可靈活利用各種零整地塊增辟停車位，根據(jù)不同車主顧客的需求和期望改變車架造型。為達(dá)到此目標(biāo)，我們立志于在產(chǎn)品制造、銷售及服務(wù)領(lǐng)域恪守信譽(yù)，提高聲望，密切注意市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，一切以客戶為中心，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格，提供完美的售后服務(wù)，滿足客戶需求。我們將為每一位客戶建立一份產(chǎn)品檔案，針對(duì)每一位客戶的不同情況提供個(gè)性化服務(wù)，這就是我們的“全程無(wú)憂服務(wù)”。還將定期對(duì)客戶進(jìn)行各種形式的回訪，征求客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的意見。四、服務(wù)與支持 我們?yōu)榭蛻籼峁┤轿?、全過(guò)程的“無(wú)憂服務(wù)”。同時(shí)，我們將致力于停車設(shè)備智能化的開發(fā)和產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)停車設(shè)備的自動(dòng)化管理，使我們的產(chǎn)品成為城市中一道靚麗的風(fēng)景，為客戶創(chuàng)造更加完美的停車服務(wù)。用戶可以通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的服務(wù)電話或登陸我們的網(wǎng)站，實(shí)時(shí)查詢當(dāng)?shù)馗魍＼噲?chǎng)的車位情況并預(yù)定車位，節(jié)約客戶的時(shí)間，提高了客戶的辦事效率?；谶@一開發(fā)理念，我們將研究并開發(fā)網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新型停車設(shè)備，實(shí)現(xiàn)架與人、架與車、架與環(huán)境的和諧相處。三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 美學(xué)家說(shuō)過(guò)和諧就是美，山與水的和諧造就了自然之美，人與自然的和諧締造了我們這個(gè)美麗的世界。我們?yōu)槊恳晃挥脩艚⒁环莓a(chǎn)品檔案，以便為您提供個(gè)性化的使用、保養(yǎng)、維修方面的建議和服務(wù)，真正體現(xiàn)我們“全程無(wú)憂服務(wù)”的服務(wù)理念。其次，我們把服務(wù)提高到相當(dāng)?shù)母叨葋?lái)認(rèn)識(shí)：服務(wù)是樹立企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們生產(chǎn)的可跨在綠化帶上的泊車架，可利用諸多零散地塊，增辟停車位，以解決停車難的問(wèn)題。（附：產(chǎn)品外觀圖）二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 國(guó)內(nèi)停車的現(xiàn)狀為我們的產(chǎn)品及服務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)上也不乏有許多廠家在生產(chǎn)各種停車設(shè)備。泊車時(shí)，移升架沿地軌將泊車板移至通道路面下降供車輛駛?cè)?，載車后升起泊車板移回泊車位降擱在承泊柱上?？煽缭诰G化帶上的泊車架由地軌、承泊柱、移升架、泊車板及驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)組成。尤其適合于住宅區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位，它是切實(shí)解決城區(qū)“停車難”的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。它可以因地制宜，靈活的利用道路旁邊、行道樹間、房前屋后等綠地上、樹蔭下空間增辟泊車位，化解停車需要與綠化爭(zhēng)奪地皮的矛盾；可使露天停車場(chǎng)全面綠化，規(guī)整車位排序，提高停車密度改善泊車環(huán)境景觀；它架空泊車兼防盜車，可遙控、自控、磁卡等來(lái)操作泊車取車，可新辟或改進(jìn)露天停車場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)時(shí)出租泊車位。產(chǎn)品與服務(wù) 本公司提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：生產(chǎn)銷售可跨在綠化帶上的泊車架并提供泊車架的租賃、維修等服務(wù)，可為城市、宅區(qū)、大型商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等提供全程的個(gè)性化的泊車解決方案。我們根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)則避免了與他們的直接競(jìng)爭(zhēng)，我們將充分發(fā)揮產(chǎn)品的實(shí)用、價(jià)格及性能優(yōu)勢(shì)，迅速打開并占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。這樣低廉的價(jià)格，再加上其優(yōu)越和實(shí)用的性能，將會(huì)吸引大量的車主顧客。根據(jù)我們對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)機(jī)械式停車設(shè)備企業(yè)的調(diào)查，~，~。本公司的停車架廣泛適合游樂(lè)商貿(mào)場(chǎng)點(diǎn)、廠院校園、機(jī)關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進(jìn)泊車位，尤其適合住宅區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位。4．3．2．相比以上技術(shù)，本公司的技術(shù)具有以下優(yōu)點(diǎn)：1．2．這充分說(shuō)明了停車與城市用地之間的矛盾。 地停泊車輛最為平常和方便，但需占用相當(dāng)大的場(chǎng)地，增加了地皮成本，在汽車數(shù)量迅猛發(fā)展的今天，有限的可泊車場(chǎng)地已難以滿足日益增長(zhǎng)的汽車量。主要競(jìng)爭(zhēng)者的情況項(xiàng)目概況市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格銷售渠道廣告形式供應(yīng)商 調(diào)查結(jié)果有實(shí)力的企業(yè)已形成較大規(guī)模，而較小的企業(yè)還達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模主要是房地產(chǎn)市場(chǎng)和商場(chǎng)、商務(wù)樓等的配建停車場(chǎng)~，~直銷型，在全國(guó)主要城市設(shè)有分公司及辦事機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)，車體及車站牌廣告，專業(yè)報(bào)刊雜志等主要是全國(guó)的鋼鐵集團(tuán)及其零售商，有的企業(yè)本身就附屬于大型的鋼鐵集團(tuán)，如萊鋼泰達(dá)協(xié)固車庫(kù)有限公司二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)在現(xiàn)有的技術(shù)中，汽車停泊通常是平地停泊和立體車庫(kù)停泊兩種。而我們的產(chǎn)品定位于國(guó)內(nèi)宅區(qū)，景區(qū)等的停車架市場(chǎng)，據(jù)調(diào)查，該市場(chǎng)份額目前還沒(méi)有被任何競(jìng)爭(zhēng)者分享，我們的產(chǎn)品一旦進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，將具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1998年以前，停車設(shè)備還有—定的利潤(rùn)，最近二、三年價(jià)格壓得太狠了，有的產(chǎn)品已經(jīng)壓到行業(yè)平均成本價(jià)以下了。由于目前總體上能力過(guò)剩，加上機(jī)械式停車設(shè)備雖是高科技產(chǎn)品，但制造難度并不太大，能制造這類產(chǎn)品的單位很多。我們進(jìn)入市場(chǎng)后，將與國(guó)內(nèi)機(jī)械式停車設(shè)備的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但在行業(yè)隊(duì)伍壯大，骨干隊(duì)伍已經(jīng)基本形成的情況下，發(fā)展很不平衡，很多企業(yè)到目前為止，已提供的車位數(shù)還不到200個(gè)，這些企業(yè)約占企業(yè)總數(shù)的1/3；有的企業(yè)干了多年，提供的車位還不到100個(gè)，這些企業(yè)幾乎占到21%。五、市場(chǎng)滲透和銷售量我們將直接向目標(biāo)顧客銷售我們的產(chǎn)品，同時(shí)也采取廣播、電視、報(bào)紙、雜志等方式作間接宣傳。，我們的產(chǎn)品可美化停車環(huán)境，可用遙控、自控、磁卡等來(lái)操作停車取車，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)時(shí)出租停車位；可新辟或改進(jìn)露天停車場(chǎng)地，化解“停車難”的問(wèn)題。，我們的產(chǎn)品可使露天停車場(chǎng)地全面綠化，規(guī)整車位排序提高停車密度，節(jié)約了用地，美化了環(huán)境，同時(shí)也為房地產(chǎn)商節(jié)約了成本，增加了利潤(rùn)，使我們與房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在適當(dāng)時(shí)候，我們還將擴(kuò)大市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)，求得進(jìn)一步發(fā)展。但這種策略對(duì)比較單一和窄小的目標(biāo)市場(chǎng)依賴性太大，一旦市場(chǎng)情況發(fā)生變化，企業(yè)周旋余地小，風(fēng)險(xiǎn)大。以此，我們的目標(biāo)市場(chǎng)確定為：全國(guó)各大中城市的房地產(chǎn)新樓盤、游樂(lè)商貿(mào)會(huì)展場(chǎng)點(diǎn)、單位宿舍區(qū)及宅區(qū)的停車架市場(chǎng)。并且許多產(chǎn)品還存在質(zhì)量問(wèn)題，各個(gè)企業(yè)發(fā)展很不平衡，大部分企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。2002年部分城市車輛停車位的一種統(tǒng)計(jì)： （單位：個(gè)）內(nèi)容北京上海廣州深圳杭州南京注冊(cè)車輛140萬(wàn)110萬(wàn)50萬(wàn)60萬(wàn)28萬(wàn)30萬(wàn)停車位55萬(wàn)40萬(wàn)20萬(wàn)30萬(wàn)12萬(wàn)14萬(wàn)缺車位85萬(wàn)70萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)16萬(wàn)16萬(wàn) 2．停車行業(yè)現(xiàn)狀 我國(guó)機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀在“產(chǎn)業(yè)背景”一章中已有較詳細(xì)描述。企事業(yè)單位、居民區(qū)的停車位更大有缺口，每到晚上有50多萬(wàn)輛汽車“無(wú)家可歸”。據(jù)有關(guān)公開報(bào)道，上海將投入45億元解決停車問(wèn)題。停車問(wèn)題不僅成為影響我國(guó)道路交通的一大頑癥，而且勢(shì)必成為制約我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。按國(guó)際慣例，城市道路面積率應(yīng)當(dāng)是城市面積的25%為宜，華盛頓為43%,曼哈頓為35%，倫敦為33%，東京為13%，北京為11%，我國(guó)大多城市還不到8%，這么小的道路面積如果再大量路邊停車，就會(huì)造成道路擁堵而停車難。另?yè)?jù)權(quán)威部門測(cè)算，2010年中國(guó)轎車保有量將達(dá)到2000萬(wàn)輛，總供需增加停車位480萬(wàn)個(gè)。而2003年，私人汽車保有量已突破1000萬(wàn)輛，平均每120多人擁有一輛私人汽車，中國(guó)已進(jìn)入私人購(gòu)車時(shí)代。二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，汽車進(jìn)入家庭的步伐以進(jìn)一步加快。而本公司的可跨在綠化帶上的停車架正順應(yīng)了這一趨勢(shì)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、靈活方便、實(shí)施便易、不與綠化爭(zhēng)奪地皮，廣泛適合游樂(lè)商貿(mào)會(huì)展場(chǎng)點(diǎn)、廠校院園機(jī)關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進(jìn)停車位，尤其適合住宅區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位。要做大做強(qiáng)停車產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵還要營(yíng)造好行業(yè)內(nèi)部環(huán)境，特別是在技術(shù)上要有新的突破，滿足用戶的需求。有關(guān)專家特別指出，機(jī)械式立體停車設(shè)備占地面積較小，空間利用率高，造價(jià)低，存取快捷。根據(jù)《今日停車》等雜志上的數(shù)據(jù)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，現(xiàn)在我國(guó)僅小轎車每年就增加100萬(wàn)輛，按車輛數(shù)與停車位需求數(shù)之間的比例1:(100%的基本停車位和20%的公共停車位)來(lái)計(jì)算，就需提供120萬(wàn)個(gè)停車位?？傊?，我國(guó)機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)還處于發(fā)展階段，企業(yè)發(fā)展很不平衡。雖然2001年提供停車位達(dá)11000個(gè)，但與日本每年安裝投運(yùn)10萬(wàn)個(gè)以上相比，差距還很大，與市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)育對(duì)停車位的需求相比，同樣差距很大。二、行業(yè)現(xiàn)狀 機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，從1989年國(guó)內(nèi)第一臺(tái)機(jī)械式停車設(shè)備問(wèn)世以來(lái)已有1