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【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx泊車架有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁

2025-01-30 19:07本頁面
  

【正文】 3年了, 中國最大的資料庫停車設(shè)備的企業(yè)數(shù)約100家,其中骨干企業(yè)約20家,但行業(yè)發(fā)展很不平衡,很多企業(yè)已提供的車位數(shù)還不到200個。同時,“停車經(jīng)濟”又能帶動停車設(shè)備等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在一些發(fā)達國家和地區(qū),停車產(chǎn)業(yè)已成為大產(chǎn)業(yè)。開發(fā)建造地下汽車庫則需要很高的投資,造價高、工期長,還要結(jié)合城市規(guī)劃,在其經(jīng)濟與效益上都是不現(xiàn)實的。 國內(nèi)外對停車問題的認識與解決也是隨著車輛的不斷增長而發(fā)展的,從最初的路邊停車,開辟露天停車場,到興建多層汽車庫,再到現(xiàn)在的機械式多層汽車庫、地下公用汽車庫。,因除車輛的所有者需一定的停車空間外,在其駕車出行過程中還要停放,且不止一次。有三個方面:,即城市中大部分車輛處于停放狀態(tài)。隨著城市中各種車輛的增多,對停車設(shè)施的需求量不斷的增長,如果兩者之間失去了平衡,就會發(fā)生停車空間不足的矛盾,出現(xiàn)城市停車問題,俗稱“停車難”問題。但現(xiàn)代的停車行業(yè)則主要是由于停車問題的出現(xiàn)而發(fā)展起來的。產(chǎn)業(yè)背景 要投身停車行業(yè),就要對該行業(yè)的背景及現(xiàn)狀有深入了解,下面對停車行業(yè)背景及現(xiàn)狀作描述和分析。六、場地與設(shè)施 場地:組建一個有一定板金生產(chǎn)條件的廠區(qū),可通過租賃承包、租賃經(jīng)營等方式,還需租賃一定面積的辦公用房。以上這些,都是為了保證公司的發(fā)展,使我們的產(chǎn)品和服務(wù)得以實施。 2.協(xié)作及對外關(guān)系 企業(yè)是一個社會性單位,企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對和處理好各種社會關(guān)系。 組織結(jié)構(gòu) 本公司處于創(chuàng)始階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們決定按企業(yè)的職能形成的職能部門來劃分組織經(jīng)營活動,結(jié)構(gòu)如下: 董事會總經(jīng)理技術(shù)開發(fā)部營銷部財務(wù)部人力資源部生產(chǎn)部技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計技術(shù)管理市場研究營銷計劃廣告促銷銷售與管理售后服務(wù)財務(wù)計劃資金預(yù)算會計招聘人員人事管理員工培訓(xùn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理原料采購設(shè)備管理質(zhì)量管理 這種職能制組織結(jié)果簡單易行,可以提高企業(yè)管理的專業(yè)化程度,但容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo),政出多門。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的董事會成員,我們還將邀請發(fā)明該專利的老師加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。 3.董事會 董事會主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。 2.管理隊伍 投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。我們將在公司的各個方面進行科學(xué)的管理。 預(yù)計我們的辦公面積約為150平方米,工廠和倉庫面積約2000平方米 ,計劃月生產(chǎn)能力為40臺。 目標:將公司發(fā)展成為全國宅區(qū)、景區(qū)等停車架的主導(dǎo)制造商,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向東南亞國際市場。先進的管理思想:以人為本,突出團隊合作精神。將公司及產(chǎn)品上升到為城市和大眾服務(wù)的高度。八、團隊概述本著創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家的宗旨,本公司力求不斷開發(fā)新型停車架技術(shù),為城市停車服務(wù),改善城市停車環(huán)境,為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。七、資金需求及籌措方法 我們正尋求100萬元的資金支持,用于租賃廠房及生產(chǎn)設(shè)備,購買原材料及經(jīng)營費用。 為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產(chǎn)品,我們在銷售渠道上采取直銷型短渠道的分銷方式,在各地設(shè)立營銷安裝機構(gòu),讓公司與顧客面對面交流,便于了解目標顧客的要求。 本公司產(chǎn)品采用成本導(dǎo)向定價法,即以生產(chǎn)成本為基數(shù),再考慮適當(dāng)?shù)挠投愂?,然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產(chǎn)品的價格。財務(wù)預(yù)計第一年 第二年 第三年 第四年 第五年銷售量(套)500 1000 2000 4000 8000 銷售額(萬元)750 1500 3000 6000 12000毛利 (萬元)250500100020004000稅前利潤(萬元)1002004008001600六、營銷組合策略 現(xiàn)代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。計劃在第一年推出500套, 中國最大的資料庫級增長,銷售一套停車架利潤率為20%。因此,本公司一旦進入該市場,將具有很大的競爭優(yōu)勢。與當(dāng)前機械式停車技術(shù)相比,本公司的可跨在綠化帶上的泊車架技術(shù)可將車輛停在綠化帶上空,使綠化帶綠化停車兩用,它結(jié)構(gòu)簡單,實施便易,使用安全便捷又防盜車,是切實解決城市“停車難”經(jīng)濟實用的硬件。四、競爭分析汽車的停泊通常采取平地停泊和立體車庫停泊兩種方式。況且利用該技術(shù)生產(chǎn)的停車架可在綠地上空,不與綠化爭奪地皮,具有較高的環(huán)境效益??梢姡F(xiàn)在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠。三、市場分析 據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查統(tǒng)計,2002年,我國汽車保有量為2100萬輛,隨著汽車市場的開放和人民生活水平的提高,預(yù)計今后每年僅小轎車就將增加100萬輛,10年后即2012年,我國汽車擁有量將達到1億輛,其中小轎車就有2000萬輛??汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位,化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地,歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車,實現(xiàn)停車場自動計時出租泊車位。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位,可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。二、產(chǎn)品概述 本公司以生產(chǎn)、銷售機械式停車設(shè)備為主要業(yè)務(wù),其核心技術(shù)是最新專利——可跨在綠化帶上的泊車架。:;:;:山東力振泊車架有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書執(zhí)行總結(jié)一、宗旨及商業(yè)模式 公司宗旨:創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家。 商業(yè)模式:本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責(zé)任公司,以生產(chǎn)、銷售機械式停車架和轉(zhuǎn)讓該技術(shù)為主要業(yè)務(wù)。 該泊車架由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅(qū)動機構(gòu)等組構(gòu)而成。它結(jié)構(gòu)簡單、實施便易,使用安全便捷兼防盜車。它廣泛適合游樂商貿(mào)會展場點、廠校院園機關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進泊車位,尤其適合住宅區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位,是切實解決城市“停車難”經(jīng)濟實用的硬件。到2003年,全國提供機械式停車位約20000個,如果僅按每年增加小轎車100萬輛來計算,就需要增設(shè)停車位120萬個,如僅考慮10%的停車位采用機械式停車,則每年也要提供12萬個機械式停車位。若只有10%的停車位由本公司提供,經(jīng)濟效益是很可觀的。機械式停車設(shè)備行業(yè)是我國的一個新興行業(yè),隨著我國加入WTO后,經(jīng)濟增長和汽車市場的開放,預(yù)計5年內(nèi)該市場的發(fā)展高潮就將來臨,這是一個很誘人的市場機會。平地停泊需占用相當(dāng)?shù)膱龅?,在汽車?shù)量迅猛發(fā)展的今天,有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的汽車量的需要;立體車庫每車位造價高昂,運轉(zhuǎn)成本又大,還過于集中,遠離駐地,給車主存車用車帶來諸多不便。目前國內(nèi)機械式停車設(shè)備的主體市場,還在解決基本停車位的房地產(chǎn)市場和商場、商務(wù)樓等的配建停車場,而靈活方便、既可供公共停車又可供私家車使用的停車架市場還沒有完全打開。五、財務(wù)預(yù)測本公司計劃初期投資100萬元,預(yù)計生產(chǎn)一套停車架成本約1萬元。在一個會計年度內(nèi),要達到盈虧平衡點,須銷售約200套,因此在第一年內(nèi)我們就將收回投資并獲得一定利潤,預(yù)計第一年總資產(chǎn)報酬率為150%。根據(jù)本公司產(chǎn)品的特點,我們決定建立以消費者需求為出發(fā)點的營銷觀念,強調(diào)企業(yè)的整體活動以滿足買方需求為中心,整個產(chǎn)品的設(shè)計、包裝、定價以及銷售都以購買者、消費者為中心。以次。 促銷策略上,本公司將采取“拉”和“推”的策略相結(jié)合及人員推銷和廣告宣傳結(jié)合,主要借助于新聞媒體,配以國際互聯(lián)網(wǎng),公共關(guān)系等,根據(jù)不同的產(chǎn)品生命的周期,有組織有選擇的開展促銷活動。為此,我們將吸引社會上的風(fēng)險投資和吸收銀行貸款,根據(jù)我們的財務(wù)預(yù)測,在第一年內(nèi)就可收回這筆資金,并且我們完全有能力在5年內(nèi)采用公開上市的方式償還這筆資金。超前的經(jīng)營宗旨:創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家??茖W(xué)的管理模式:在團隊部門管理模式的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)目標管理和人本管理相互結(jié)合的全方位復(fù)合型管理模式。公司介紹一、公司經(jīng)營宗旨及目標 宗旨:創(chuàng)造完美停車服務(wù),做停車問題專家。二、公司簡介 公司名稱:山東力振停車設(shè)備有限責(zé)任公司 業(yè)務(wù)范圍:進行可跨在綠化帶上的泊車架(力振牌泊車架)的設(shè)計、制造及銷售。三、公司管理 企業(yè)的好壞,關(guān)鍵在于管理。 1.管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1〉2的效果。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。四、組織、協(xié)作及對外關(guān)系1.因此,隨著公司的發(fā)展,要適當(dāng)進行組織變革和更新,保持公司組織結(jié)構(gòu)的高效率。 隨著公司的發(fā)展,我們將同于本公司相關(guān)的企業(yè)及單位建立合作伙伴關(guān)系,例如在大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面與相關(guān)公司建立聯(lián)合營銷協(xié)議,與眾多的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,即第三方協(xié)議;與可能的公司建立合作發(fā)展關(guān)系;與相關(guān)客戶建立具有戰(zhàn)略意義的委托加工關(guān)系,即OEM關(guān)系。五、技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán) 本公司的專利技術(shù)為“可跨在綠化帶上的泊車架”技
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