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管理學(xué)案例分析ppt課件-文庫吧資料

2025-01-25 23:40本頁面

　　

【正文】什么問題？劣勢：（ 1）矩陣制組織是為了臨時性的目的而形成的，項目小組成員仍屬于原部門，存在受到項目負責(zé)人和原部門負責(zé)人雙重領(lǐng)導(dǎo)的問題。優(yōu)勢：（ 1）、矩陣制組織結(jié)構(gòu)將各個職能部門的專業(yè)人員集中在一個項目小組進行工作，比分散在各個部門更容易協(xié)調(diào)和管理。

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