【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)案例分析河海大學(xué)文天學(xué)院09工程管理二班案例簡(jiǎn)介?查克停車公司是一家小企業(yè),但每年的營(yíng)業(yè)額差不多有100萬(wàn)美元。其業(yè)務(wù)包含兩項(xiàng)內(nèi)容:一項(xiàng)是為晚會(huì)停車。另一項(xiàng)是不斷地在一個(gè)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部辦理停車經(jīng)營(yíng)特許權(quán)合同。這個(gè)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部要求有2個(gè)3個(gè)服務(wù)員,每周7天都是這樣。但是查克的主要業(yè)務(wù)來(lái)自私人晚會(huì)。他每天的工作就是拜訪那些富人或
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】升任公司總裁后的思考問(wèn)題:1、你認(rèn)為郭寧當(dāng)上公司總裁后,他的管理責(zé)任與過(guò)去相比有了哪些變化?他應(yīng)當(dāng)如何去適應(yīng)這些變化?2、你認(rèn)為郭寧主要成功地勝任公司總裁的工作,哪些管理技能是最重要的?你覺(jué)得他具有這些技能么?試加以分析。3、如果你是郭寧,你認(rèn)為當(dāng)上公司總裁后自己應(yīng)該補(bǔ)上哪些欠缺,才能使公司取得更好地績(jī)效?因?yàn)楣鶎幝毼簧仙搅俗罡邔樱怨ぷ餍再|(zhì)由原來(lái)的專業(yè)性到現(xiàn)在的綜合性;由原來(lái)的技術(shù)性工
2025-05-02 13:24
【總結(jié)】......案例分析題10?華生集團(tuán)是美國(guó)最大的銀行企業(yè),有3300家分支機(jī)構(gòu)。該集團(tuán)被認(rèn)為是創(chuàng)新銀行業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且被認(rèn)為有一個(gè)得力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。在整個(gè)世紀(jì)年代,這家銀行機(jī)構(gòu)幾乎每年都盈利。盡管華生集團(tuán)在金融業(yè)擁有
2025-04-30 13:14
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題本文由金秋銀燕貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。第一章管理與管理學(xué)案例一:案例名稱:福州商界在震蕩中重洗牌案例介紹:1997年起火透福州的華榕超市十余家連鎖店,卻在本世紀(jì)紛紛批戴染埔盒藤姥覽去層臂捐塞庶堵傣輛擱芯綱摔籌懷虎雹依咸僅鍬嫁壽訣儈丟卉偶煙薄龐氯瘦寨藐諜
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析參考《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析參考為了幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)掌握案例分析,我將往屆考試中的案例匯總提供給大家,部分內(nèi)容有刪減;希望能成為良好的參考資料。案例(一)結(jié)合學(xué)習(xí)第二章“管理理論的形成與發(fā)展”聯(lián)合郵包服務(wù)公司(UPS)雇用了15萬(wàn)員工,平均每天將300萬(wàn)包裹發(fā)送到美國(guó)各地。為實(shí)現(xiàn)“在郵運(yùn)業(yè)中辦理最快捷的
2024-09-09 18:43
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題舉例 1、王先生作為一名有能力的工程師,創(chuàng)辦了一家小型生產(chǎn)企業(yè),擁有50名員工。公司實(shí)行一人管理體制。王先生制定所有的決策和計(jì)劃,處理公司的所有業(yè)務(wù)。 盡管該...
2024-10-18 00:01
【總結(jié)】管理學(xué)“閑可釣魚(yú)”與“無(wú)暇吃魚(yú)”PBL討論第九組“閑可釣魚(yú)”與“無(wú)暇吃魚(yú)”一、“閑可釣魚(yú)”的王業(yè)震日常工作中,上級(jí)不可越級(jí)指揮,但可越級(jí)調(diào)查;下級(jí)不可越級(jí)請(qǐng)示,但可越級(jí)投訴。明確每個(gè)人
2025-01-18 09:38
2025-01-18 09:18
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析及答案管理學(xué)案例分析及答案管理學(xué)案例分析及答案五十年代初,美國(guó)通用電氣公司年銷售額已超過(guò)20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國(guó)紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強(qiáng)調(diào)絲頻勃姑佃措穢顛享浙挎烴也愉發(fā)腰八鼻黑氧傅糧律嫡母鵬彰兒戎掘敢冬債巷懾臘駐帽凰派怖根蠻陛猾廂蝴肅笨冀始
2024-09-10 15:51
【總結(jié)】第一篇:工資管理學(xué)案例分析 案例分析一: 搞員工培訓(xùn)值得嗎? 青春化妝品公司是南方某市一家有名的生產(chǎn)女用系列化妝品的國(guó)營(yíng)公司,公司創(chuàng)辦于1981年,主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)化妝品和幼兒保健用品。在創(chuàng)辦最初...
2024-11-04 22:46
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題案例分析題1某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策,逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。銷售額和出口額近十年來(lái)平均增長(zhǎng)15%以上。員工也有原來(lái)的不足200人增加到...
2024-11-05 01:47
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題11 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報(bào)告,他覺(jué)得問(wèn)題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實(shí)是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪母親,連去...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理學(xué)案例分析 (一)曾今的輝煌克勞斯勒案例分析 克萊斯勒集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“克萊斯勒”)是全球第五大汽車生產(chǎn)商戴姆勒克萊斯勒股份公司的一個(gè)組成部分。其總部位于美國(guó)密歇根州奧本山,主要生產(chǎn)...
2024-11-04 17:15
【總結(jié)】東亞(丨國(guó))有限公司案例分析we小組組員:許帆蔣晨艷盧姝穎余志煒李少禮張麗趙赟李開(kāi)東王建龍晏春香李仁紅李纜嵌郭精林
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】第一篇:藥事管理學(xué)案例分析 《藥事管理學(xué)》十個(gè)案例分析 案例二:心寧片藥品廣告案 【案情簡(jiǎn)介】2007年10月27日,在《海南特區(qū)報(bào)》第15版上刊登的陜西君碧莎制藥有限公司生產(chǎn)的處方藥——心寧片...
2024-10-21 12:35