【摘要】護(hù)理管理學(xué)第1章緒論1、管理:是管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)職能工作,合理分配、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部一切可調(diào)用資源,與被管理者共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)(宗旨),并取得最大組織效益的動(dòng)態(tài)過(guò)程。2、管理的內(nèi)容包括:管理職能、管理對(duì)象和管理方法3、管理職能的5個(gè)方面包括:計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制?!居?jì)劃是前提,組織、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)保證,人力資源管理是關(guān)鍵,控制是手段
2025-06-29 01:41
【摘要】2023/3/12第2章:財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的概念和相關(guān)計(jì)算方法。?掌握風(fēng)險(xiǎn)收益的概念、計(jì)算及基本資產(chǎn)定價(jià)模型。?理解證券投資的種類、特點(diǎn),掌握不同證券的價(jià)值評(píng)估方法。2023/3/12財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念?貨幣時(shí)間價(jià)值?風(fēng)險(xiǎn)與收益
2025-02-26 12:29
【摘要】財(cái)務(wù)管理課后答案第一章思考題1.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn);(3)股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。
2024-09-22 12:14
【摘要】智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載組織行為管理學(xué)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載第四部分:激勵(lì)理論與應(yīng)用智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載第十章:激勵(lì)與激勵(lì)過(guò)程第一節(jié):概述一、什么是激勵(lì):
2024-10-24 19:04
【摘要】薄膜包衣的主要優(yōu)點(diǎn):?外形美。片型美觀,色彩鮮艷,標(biāo)志清新,形象生動(dòng)。藥芯可以采用各種平曲造型,顏色可以采用各種鮮艷色彩,企業(yè)的商標(biāo)、標(biāo)志可直接沖在藥芯上,包好薄膜衣后仍清晰明顯,這對(duì)提高企業(yè)形象有不可低估的作用。薄膜包衣的主要優(yōu)點(diǎn):?品種多??梢灾瞥筛鞣N不同特點(diǎn)的薄膜衣,以改變藥芯的釋藥位置和藥物的釋放特性,現(xiàn)在除胃溶
2025-04-20 00:42
【摘要】......一:管理1、管理的定義:管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,運(yùn)用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過(guò)程。1 法約爾----管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程2 福萊特---
2025-06-29 01:35
【摘要】第四章習(xí)題1.答:根據(jù)因素分析法的基本模型,得:2022年資本需要額=(8000-400)×(1+10%)×(1-5%)=7942萬(wàn)元2.答:(1)2022年公司留用利潤(rùn)額=150000×(1+5%)×8%×(1-25%)×50%=4725萬(wàn)元(2)202
2025-01-18 14:05
【摘要】智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載組織行為管理學(xué)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載第三部分:組織中群體行為智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載第八章:群體的一般概念第一節(jié):概念
2024-10-22 03:52
【摘要】財(cái)務(wù)管理主講教師:鐘琮《財(cái)務(wù)管理》教學(xué)大綱一、課時(shí)安排課程總學(xué)時(shí):51學(xué)時(shí);周學(xué)時(shí):3學(xué)時(shí);共17周。二、課程性質(zhì)《財(cái)務(wù)管理》是高等院校經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科門類各專業(yè)的學(xué)科主干課程?!敦?cái)務(wù)管理》教學(xué)大綱三、使用教材(一)理論教材書名:《財(cái)務(wù)管理學(xué)》
2025-01-24 11:19
【摘要】1通信原理2通信原理第4章信道3第4章信道?信道分類:?有線信道-電線、光纖?無(wú)線信道-空間?信號(hào)載體-電磁波(含光波)?信道中的干擾:?有源干擾-噪聲?無(wú)源干擾-失真(傳輸特性不良)?本章重點(diǎn):
2025-05-06 12:10
【摘要】智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載組織行為管理學(xué)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載第二部分:組織管理中的個(gè)體行為智網(wǎng)我愛(ài)e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載第二部分:組織管理中個(gè)體行
【摘要】管理學(xué)原理管理工程學(xué)院內(nèi)容框架依據(jù)周三多等《管理學(xué)——原理不方法》(第5版)武永成1Don’tfettoSmile武永成管理工程學(xué)院第一篇管理系統(tǒng)返回學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖主要內(nèi)容2Don’tfettoSmile武永成管理工程學(xué)院
2025-01-31 01:08
【摘要】知識(shí)單元管理思想【管理情景】—高志升的困惑?高經(jīng)理在實(shí)際管理的過(guò)程中,一方面經(jīng)常碰到一些棘手難題丌知道如何解決,而另一方面又經(jīng)常聽(tīng)到一些管理的新理論、新名詞,但卻丌甚了了,更丌知怎樣應(yīng)用。?特別是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)他觀念陳舊,沒(méi)有創(chuàng)新。這些使他對(duì)管理理論不新的理念產(chǎn)生了濃厚的興趣。他認(rèn)為,基層管理者雖是做實(shí)
2025-03-09 17:02
【摘要】1通信原理2通信原理第4章信道3基本要求與學(xué)時(shí)分配?講授4學(xué)時(shí)?知道信道定義、信道數(shù)學(xué)模型;掌握恒參信道特性及其對(duì)信號(hào)傳輸?shù)挠绊?;掌握隨參信道特性及其對(duì)信號(hào)傳輸?shù)挠绊懀涣私庑诺赖募有栽肼?;熟練掌握連續(xù)信道容量的概念及香濃公式。?重點(diǎn):連續(xù)信道容量概念及香農(nóng)公式4第4
2025-05-06 12:06
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對(duì)管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-05-17 22:44