公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案-文庫吧資料
2025-01-25 04:01本頁面
【正文】 個(gè)人檔案。七、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機(jī)密保密難度增大以及培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實(shí)際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。 人事部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。 參加外訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。六、培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)后，公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》，以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告》。 公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人事部說明。由綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施。三、培訓(xùn)職責(zé)、人事、工程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、規(guī)劃發(fā)展部門編制相關(guān)的培訓(xùn)教材，并作相應(yīng)的課程培訓(xùn)。、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。二、培訓(xùn)原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。 提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工大局意識(shí)與業(yè)務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升專業(yè)知識(shí)，提高工作效率。七、 年要在實(shí)施培訓(xùn)的過程中不斷完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。五、對(duì)于新入職員工， 年力爭(zhēng)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)他們完成“新進(jìn)員工入職培訓(xùn)”，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范等，讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主。培訓(xùn)目的以提高管理技能為主。三、 年要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作及溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)。 LOGOXXXXXXXXXXXXXX有限公司 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案編制審核批準(zhǔn)目 錄第一部分 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 1第二部分 公司培訓(xùn)實(shí)施流程 2一、培訓(xùn)目的 2二、培訓(xùn)原則 2三、培訓(xùn)職責(zé) 2四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3五、培訓(xùn)的實(shí)施 3六、培訓(xùn)效果評(píng)估 3七、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 4八、培訓(xùn)檔案管理 4九、培訓(xùn)考核 5第三部分 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 5一、年新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃 6二、年度在職人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 7第四部分 相 關(guān) 附 件 9附件一 員工培訓(xùn)簽到表 9附件二 員工培訓(xùn)考核成績(jī)表 10附件三 內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表 11附件四 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 13附件五 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 14附件六 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表 15第一部分 年培訓(xùn)工作重點(diǎn)一、 年度，公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果
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