知覺歸因與個(gè)人決策-share-par-文庫吧資料
2025-01-24 19:12本頁面
【正文】 征 外部情景因素 成功的原因 失敗的原因 自我 服務(wù) 偏見 瞧！我棒吧！ Page 18|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 定義：試圖控制自己在別人心目中印象的過程和現(xiàn)象稱印象管理（ impression management）或印象整飾 . ? 關(guān)于印象管理的一些問題 印象管理是好是壞？ 印象管理是否意味著人們成為 “社會變色龍”？ 人們是否有意識地管理某些印象？ 5 社會知覺及其效用 Page 19|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 印象管理策略 取悅他人 自我推銷和宣傳 哀兵之計(jì) 以身作則 為了維持正常的人際關(guān)系，使他人更容易接納和認(rèn)可自己，個(gè)體對自己的印象進(jìn)行管理和控制是十分必要的。 共同性： 指 不同的人 若遭遇到同 樣 情 況 ，都 會 有相同的 表現(xiàn)（大家都這樣嗎？） 例：主管發(fā)現(xiàn)今天和張三住一個(gè)方向的同事多數(shù)都遲到了。 5 社會知覺及其效用 Page 12|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 對比效應(yīng) : 我們對人的知覺會受到其周圍的人的影響 ,或受到我們最近接觸的人的影響 .(附件 77) ? 刻板印象 *：將一類人的特征強(qiáng)加于該類人群中的某個(gè)個(gè)體的傾向 . 例子：山東人豪放，上海人精明；已婚員工比未婚員工更穩(wěn)定；無奸不商；學(xué)習(xí)、工作就要辛苦努力，休息、娛樂就要輕松愉快等等。 Page 11|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 暈輪效應(yīng)：只根據(jù)個(gè)體某方面的特征就對其作出過高或過低的整體評價(jià) 。 5 社會知覺及其效應(yīng) Page 9|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 社會知覺的效應(yīng) ? 首因效應(yīng)（第一印象 )： 指一個(gè)人在同他人初次接觸時(shí)所形成的最初印象。 Page 1|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 ? 續(xù)前
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