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正文內(nèi)容

物流客戶回訪與咨詢-文庫吧資料

2025-01-24 19:09本頁面
  

【正文】 不過,即使不會(huì)發(fā)布信息的人也知道如何瀏覽求購信息.即:企業(yè)只關(guān)心求購信息. ? 總結(jié): 經(jīng)過本次回訪,很多對(duì)**網(wǎng)不滿的客戶,感覺好了很多.包括幾個(gè)憤怒的客戶也已經(jīng)平息. 客戶反應(yīng)的問題當(dāng)時(shí)能解決的就在當(dāng)時(shí)解決了,沒有解決的在本周內(nèi)解決. 通過本輪回訪,感覺到回訪工作還是比較重要的,應(yīng)該逐步建立客戶回訪制度,回訪人員須再培訓(xùn)再鍛煉. 主要內(nèi)容 一、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方法 二、報(bào)告撰寫程序 三、報(bào)告類型與格式 一、 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方法 1. 語言描述 2. 表格 3. 圖形 例: 去快餐廳的人數(shù)最多,占調(diào)查人數(shù)的%。 四、統(tǒng)計(jì)分析 ? 初步的統(tǒng)計(jì)分析 ? 平均數(shù)、比例數(shù); ? 頻數(shù)、百分比數(shù); ? 方差、極差、中位數(shù); ? 一般統(tǒng)計(jì)分析 ? 交叉表; ? 相關(guān)分析; ? 顯著性檢驗(yàn); ? 回歸分析。一般只要求一定比例的數(shù)據(jù)完成兩次錄入。 為了保證高度的準(zhǔn)確性,有必要對(duì)錄入的結(jié)果進(jìn)行核查以發(fā)現(xiàn)是否有錯(cuò)誤。 一、編碼 編碼的方法 : ? 封閉題編碼: ?直接用備選答案的分類并進(jìn)行編碼; ? 開放題編碼: ?列出所有應(yīng)答者的回答; ?對(duì)答案進(jìn)行歸類,將意思相近 /同的答案歸在一類; ?對(duì)每一類設(shè)置編碼; ?對(duì)每個(gè)應(yīng)答者的回答邊記錄相應(yīng)的編碼。分類編碼便于計(jì)算機(jī)處理和資料的分析。 ?簡明: 古語有畫蛇添足之說,就是提醒我們?cè)谡f清楚事情之后,不要再進(jìn)行過多修飾。 ?時(shí)間: 初次家訪時(shí)間不宜過長,一般控制在 2030分鐘之內(nèi)。 第七步:確定達(dá)成 抓住成交時(shí)機(jī):有時(shí)通過舉止、言談可以表露出客戶的成交信號(hào),抓住這些信號(hào)就抓住了成交的契機(jī)。 同一立場: 和客戶站在同一立場上,千萬不可以和客戶辯駁否則你無論輸贏,都會(huì)使交易失敗。 第六步:克服異議 運(yùn)用適當(dāng)肢體語言: 不經(jīng)意碰觸客戶也會(huì)吸引客戶的注意,同時(shí)也會(huì)起到催眠的作用,可以很好地克服異議。 不要讓客戶說出異議: 善于利用客戶的感情,控制交談氣氛,客戶就會(huì)隨著你的所想,不要讓拒絕說出口。 第六步:克服異議 克服心理上的異議: 現(xiàn)代人必須學(xué)會(huì)如何面對(duì)心理上的異議,使心里有所準(zhǔn)備,了解心理上異議存在的根源所在。 服務(wù)咨詢與推介 向客戶提供咨詢的內(nèi)容: ?負(fù)責(zé)向客戶提供 種類信息 ,包括:公司的組織和最新發(fā)展概況,公司提供的種類產(chǎn)品及最新產(chǎn)品、價(jià)格情況,公司的各項(xiàng)政策。 對(duì)遲疑的新客戶,不可過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,應(yīng)以促進(jìn)其對(duì)健康知識(shí)的了解為側(cè)重點(diǎn)。告知對(duì)方,機(jī)會(huì)難得突出其榮譽(yù)感,暗示其帶現(xiàn)金來參會(huì)。以聊天的方式,尋求與客戶的共鳴點(diǎn),說話掌握與客戶同頻率的原則,讓客戶感到一種“錯(cuò)覺”,你與他是同類型人,增進(jìn)好感,以產(chǎn)生共振的效果,借機(jī)多了解客戶的家庭背景及時(shí)補(bǔ)進(jìn)客戶的個(gè)性化檔案。 ⑥ “事不關(guān)己高高掛起”,我們?nèi)绻胱龀晒Φ目头鸵獙W(xué)會(huì)問客戶關(guān)心的問題。 ④ 問二選一的問題,幫助猶豫的客戶決定。 ② 盡可能以對(duì)方立場來提問,談話時(shí)注意對(duì)方的眼睛?!笨头T可以用這種提問技巧推銷公司的企業(yè)文化,加深客戶對(duì)企業(yè)的信任?!? ( 6)住宅、擺設(shè)、鄰居:“ 我覺得這里布置得特別有品位,您是搞這個(gè)專業(yè)的嗎?”了解客戶以前的工作性質(zhì)并能確定是不是目標(biāo)客戶。 ( 4)家庭、子女:“ 我聽說您家女兒是 ……” 客服員了解客戶家庭善是否良好。 ( 2)鄉(xiāng)土、老家:“ 聽您口音是湖北人吧!我也是 ……” 客服員不斷以這種提問接近關(guān)系。 ( 2)預(yù)測與對(duì)方留下良好的第一印象,即努力準(zhǔn)備見面最初 15—45秒的開場白提問 第四步:有效提問 ?尋找話題“八技巧”: ( 1)儀表、服裝:“ 阿姨這件衣服料子真好,您是在哪里買的?”客戶回答:“在巴黎春天買的”?!? 第四步:有效提問 “客戶不開口,神仙難下手”! 我們的目的是讓客戶來主動(dòng)講話和我們進(jìn)行有效溝通,因此有效的提問就尤為重要啦! ?提問的目的: 通過我們的溝通了解客戶是不是我們所要尋找的目標(biāo)客戶。 ?注意事項(xiàng): 贊美是一個(gè)非常好的溝通方式,但不要夸張的贊美,夸張的贊美只能給人留下不好的印象。 ?( 3)如果這位客戶房屋裝飾是一種以古代文化裝飾的,可以說明這位客戶是一個(gè)很有修養(yǎng)的人,素質(zhì)較高,文化底蘊(yùn)豐富,客服人員可以與其充分的溝通。 ( 3)深層贊美(阿姨,您看上去真和藹,像我媽媽一樣善良、溫和) 贊美的主旨是真誠,贊美的大敵是虛假! 觀察例舉 ?( 1)如果這位客戶家裝飾精美,房屋面積很大,家里很干凈,還有一個(gè)保姆等,可以確定這位客戶是一個(gè)有錢的人,客服人員可以充分地與其溝通。 ?話術(shù):“ 您家真干凈”“您今天氣色真好”,房間干凈、房間布置、氣色、氣質(zhì)、穿著等。 第三步 贊美觀察 理念: “沒有不接受產(chǎn)品和服務(wù)的客戶,只有不接受推銷產(chǎn)品和服務(wù)的客服人員的客戶,客戶都是有需求的,只是選擇哪一種品牌的產(chǎn)品或服務(wù)的區(qū)別而已!” ?贊美: 人人都喜歡聽好話被奉承,這叫“標(biāo)簽效應(yīng)”。 ? 態(tài)度: 進(jìn)門之前一定要讓顯示自己態(tài)度誠實(shí)大方!同時(shí)避免傲慢、慌亂、卑屈、冷漠、隨便等不良態(tài)度。敲門以三下為宜,聲音有節(jié)奏但不要過重。給客戶留下懸念,使其對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生興趣。這十分鐘主要是以情感溝通了解客戶是否是我們的目標(biāo)客戶。這十分鐘主要是以消除陌生感而進(jìn)行的一種溝通。 ③ 拒絕準(zhǔn)備: 大部分客戶是友善的,換個(gè)角度去想,通常在接觸陌生人的初期,每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生本能的抗拒和保護(hù)自己的方法,找一個(gè)借口來推卻你罷了,并不是真正討厭你。 ( 4)內(nèi)部準(zhǔn)備 ① 信心準(zhǔn)備: 事實(shí)證明,客服人員的心理素質(zhì)是決定成功與否的重要原因,突出自己最優(yōu)越個(gè)性,讓自己人見人愛,還要保持積極樂觀的心態(tài)。 ( 2)調(diào)查表明,銷售人員在拜訪客戶時(shí),利用銷售工具,可以降低 50%的勞動(dòng)成本,提高 10%的成功率,提高 100%的銷售質(zhì)量! ( 3)客服工具包括:產(chǎn)品說明書、企業(yè)宣傳資料、名片、計(jì)算器、筆記本、鋼筆、價(jià)格表、宣傳品等。 ( 2)還要努力掌握活動(dòng)資料、公司資料、同行業(yè)資料。 ?女士上身穿公司統(tǒng)一上裝,戴公司統(tǒng)一領(lǐng)帶 /絲巾,下身穿深色西褲或裙子,黑色皮鞋,避免散發(fā)、染發(fā)等發(fā)型,不佩戴任何飾品。最好做法是穿公司統(tǒng)一服裝,讓客戶覺得公司很正規(guī),企業(yè)文化良好。 第一步:拜訪前準(zhǔn)備 ( 3)外部準(zhǔn)備 ?儀表準(zhǔn)備:“ 人不可貌相”是用來告誡人的話,而“第一印象的好壞 90%取決于儀表”,上門拜訪要成功,就要選擇與個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)專業(yè)形象。 ? 計(jì)劃路線: 今天的客戶是昨天客戶拜訪的延續(xù),又是明天客戶拜訪的起點(diǎn)!客服人員要做好路線規(guī)則,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。 ? 計(jì)劃任務(wù): 客服人員的首先任務(wù)就是把自己“陌生之客”的立場短時(shí)間轉(zhuǎn)化成“好友立場”。 ? 自信心理: 信心來自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹立強(qiáng)大的自信心理。 ? 投緣關(guān)系: 清除客戶心理障礙,建立投緣關(guān)系就建立了一座可以和客戶溝通的橋梁。 四、上門回訪(拜訪) 8步驟 第一步:拜訪前準(zhǔn)備 ( 1)成功拜訪形象準(zhǔn)備 : ? 外部形象: 服裝、儀容、言談舉止乃至表情動(dòng)作上都力求自然,就可以保持良好的形象。 訪問員 完成樣本訪問 /數(shù)據(jù)采集工作。 ? 優(yōu)先從訪問員中提拔。 復(fù)核督導(dǎo) : 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核以及復(fù)核員的管理工作。 訪問員督導(dǎo) : 負(fù)責(zé)訪問員的招聘、培訓(xùn)及更新等管理工作。 ? 主要要求: ? 需要掌握一定的市場調(diào)查的基本理論和方法; ? 比較豐富的市場調(diào)研工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn); ? 比較強(qiáng)的組織和運(yùn)作能力。 主督導(dǎo) 項(xiàng)目訪問現(xiàn)場實(shí)施的主要管理者和負(fù)責(zé)人。 ? 主要職責(zé): ? 深入了解項(xiàng)目的性質(zhì)、目的、要求; ? 制訂實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算; ? 挑選并培訓(xùn)合適的督導(dǎo)和訪問員或代理公司(如果需要); ? 項(xiàng)目進(jìn)展中的管理和質(zhì)量控制; ? 事后評(píng)估各項(xiàng)工作。 一、人員組織 訪問實(shí)施的人員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理; ? 主督導(dǎo); ? 督導(dǎo); ? 兼職督導(dǎo); ? 訪問員。自 2022年 6月,我單位的技術(shù)服務(wù)人員將對(duì)新老客戶進(jìn)行第三次的回訪,會(huì)主動(dòng)與您聯(lián)系,希望能得到您的配合。 例如: 測量顧客對(duì)商店的滿意程度 0. 您認(rèn)為商店的購物環(huán)境如何 很好 好 一般 差 很差 1. 您認(rèn)為營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量如何 很高 高 一般 差 很差 ………… ? 注意問卷中的用詞; ? 注意問卷中的問題; ? 注意問卷中的問題編排; ? 注意問卷中的提問方式 . 注意問卷中的用詞 ? 適合訪問對(duì)象,對(duì)兒童和專家的用詞不同; ? 避免使用多義的詞語; ? 避免使用概念模糊的詞語 . 例:一般,最近,一些,通常, …… 注意問卷中的問題 ? 避免一般性問題; ? 避免表達(dá)模糊的問題; ? 避免有引導(dǎo)的問題; ? 避免斷定性的問題; ? 避免兩個(gè)以上提問的問題; ? 與答案不一致的問題 . 例: 您對(duì)新浪網(wǎng)站的印象如何? 您喜歡學(xué)習(xí)還是看書? 為了增加收入,您是否認(rèn)為從事第二職業(yè)是合理的 ? 注意問卷中的問題編排 ? 按邏輯順序,避免問題跳躍; ? 按人們的答題習(xí)慣,先易后難; ? 向封閉題,后開放題; ? 先大路化問題,后敏感問題; ? 先感興趣的問題,后要思考的問題; ? 重要問題先問,專業(yè)細(xì)致的問題后問 . 注意問卷中的提問方式 ? 直接提問; ? 簡介提問; ? 備選項(xiàng) ? 換算法 ? 卡片 實(shí)踐訓(xùn)練: ? 小組設(shè)計(jì)調(diào)查問卷表: ? 主題:廣西物流企業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查表 回訪方案實(shí)施 ? 人員組織 ? 人員培訓(xùn) ? 訪問質(zhì)量監(jiān)控 回訪方案實(shí)施案例 ——北京工達(dá)偉業(yè)客戶電話回訪 2022年電話回訪通知: 尊敬的用戶: 你們好!我單位在 2022年底、 2022年底進(jìn)行了兩次信函客戶回訪,其中郵寄給老客戶的 《 客戶經(jīng)營情況調(diào)查 》 至今沒有得到回復(fù),由于客戶引進(jìn)技術(shù)后都是獨(dú)立自主經(jīng)營的,如果本中心得不到您的回復(fù),我們就不能及時(shí)、準(zhǔn)確的了解到您的生產(chǎn)經(jīng)營情況,無法主動(dòng)為您提供相應(yīng)的服務(wù),也不利于我們后期的技術(shù)的改進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā),為此深感遺憾。 例如: 0. 請(qǐng)按您的喜歡程度對(duì)以下的品牌的香皂用 1, 2, 3, 4,5進(jìn)行排序:力士 夏士蓮 白麗 舒膚佳 裕華 態(tài)度測量表 ? 李克特量表 : 由一系列的等級(jí)量表構(gòu)成的綜合測量表。例:溫度,人的態(tài)度; ? 比例程度 : 用數(shù)值反映絕對(duì)的程度,例:收入、購買量 . 態(tài)度測量表 ? 等級(jí)量表 : 用于測量被訪者的態(tài)度的量表。例如:身份證號(hào)碼; ? 順序尺度 : 用序數(shù)將人或物按某種特征(高低、好壞、多少)進(jìn)行排序的尺度。 例: Q1. 您在進(jìn)行網(wǎng)上購物時(shí)為什么會(huì)選擇或到付款的支付方式? 問題的類型 態(tài)度性問題 詢問被訪者對(duì)某事物的看法、觀點(diǎn)、意見、態(tài)度的問題。 例: Q1. 您最近三個(gè)月內(nèi)您進(jìn)行過網(wǎng)上購物嗎? 是 否 問題的類型 行為性問題 詢問被訪者怎樣、如何做某事的問題。這種甄別問題主要用于確定應(yīng)答者是否就是要訪問的對(duì)象。 例:您認(rèn)為格力空調(diào)有哪些缺點(diǎn)? ? 適用場所: ? 問題的可能答案太多或無法預(yù)料,無法設(shè)計(jì)成封閉性問題; ? 為了調(diào)查被訪者對(duì)某一事件的態(tài)度、觀點(diǎn)、意見等; ? 需要在調(diào)查報(bào)告中應(yīng)用被訪者的話,增加報(bào)告可信度; 問題的形式 開放式題 問題的形式 開放式題的優(yōu)缺點(diǎn) : 優(yōu)點(diǎn): ? 能夠制造一種活躍、寬松、隨和的調(diào)查氣氛,有利于被訪者吐露真情,只有發(fā)表意見; ? 能夠提供大量豐富的信息; ? 有時(shí)能收集一些為調(diào)查者所忽視的信息; ? 能作為解釋封閉題的工具; 缺點(diǎn):
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