【摘要】今天討論的主題是:國際工程項目管理歡迎大家來參加討論因為有你們世界才變得精彩!國際工程項目管理導(dǎo)論一、工程項目管理的意義二、工程項目管理的發(fā)展三、國際工程項目管理四、國際工程項目的綜合管理五、案例1)1億美元聘“洋管家”值不值?2)小浪底工程如何省下38億?
2025-04-20 00:45
【摘要】講師:郭清濤整個課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏的原則,然后了解談判的每個階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個階段所需要的技巧,最后希望通過這個課程賦予你談判的自信力,把原來被動的談判變成主動談判,最終達(dá)到共贏的目的。前言???雙贏???A:進(jìn)場費(fèi)15萬,全年銷售才30萬,誰贏?B:預(yù)投款50萬,得不到跌價補(bǔ)
2025-01-09 02:11
【摘要】1內(nèi)部控制自我評價中國石化內(nèi)控辦公室2022-10-062內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價二、企業(yè)內(nèi)控測試與評價三、中國石化內(nèi)控體系簡介四、中國石化內(nèi)控自我評價實例2022-10-063內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價2022-10-064內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳
2025-01-28 00:29
【摘要】XX建設(shè)項目基礎(chǔ)工程施工方案一、編制依據(jù)1、施工圖紙、主要規(guī)范、規(guī)程2、各部位具體情況(1)獨(dú)立基礎(chǔ):砂石墊層→C15砼墊層→C40鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水。(2)地梁:C15墊層→C40鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水。(3)底板:100厚C15砼墊層→20厚找平層→基層處理劑一遍→4厚SBS改性瀝青防水
2025-05-20 01:10
【摘要】國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊客戶服務(wù)部手冊目錄序言客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理制度物業(yè)驗收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪業(yè)/租戶制度業(yè)/租戶遷出制度
2025-04-20 06:30
【摘要】建筑工程計價本章內(nèi)容1、土方基礎(chǔ)知識2、定額計價人工土方、機(jī)械土方定額人工土方工程量計算3、工程量清單計價工程量清單項目設(shè)置清單編制清單計價建筑工程計價本章重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn):1、人工土方
2025-02-27 15:01
【摘要】辦公建筑室內(nèi)設(shè)計辦公建筑及其室內(nèi)環(huán)境,從使用性質(zhì)來看,基本可分:1、行政辦公——各級機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位、工行企業(yè)的辦公樓;2、專業(yè)辦公——設(shè)計、科研、商業(yè)、貿(mào)易、金融、投資委托、保險3、綜合辦公——公寓、商場、金融、餐飲娛樂設(shè)施辦公樓從使用管理的方式而言,則可分為:單位或機(jī)構(gòu)的專用辦公樓出租辦公室(寫
2025-01-22 23:42
【摘要】年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計第一部分績效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司目標(biāo)設(shè)定個人目標(biāo)±ê
2025-01-27 23:43
【摘要】XX集團(tuán)人力資源管理體系手冊目錄第一篇總則第二篇組織管理架構(gòu)()第一章集團(tuán)公司組織管理架構(gòu)第二章項目公司組織管理架構(gòu)第三章專業(yè)公司組織管理架
2025-04-20 06:36
【摘要】XX酒業(yè)有限公司質(zhì)量、食品安全手冊2目錄發(fā)布令序號文件名稱頁碼GB/T19001對照條款GB/T22020對照條款發(fā)布令3任命書4手冊說明和要求5公司簡介7
2024-10-22 03:02
【摘要】XX酒業(yè)有限公司質(zhì)量、食品安全手冊序號文件名稱頁碼GB/T19001對照條款GB/T22000對照條款發(fā)布令3任命書4手冊說明和要求5公司簡介7管理體系組織結(jié)構(gòu)圖11質(zhì)量管理體系職能分配表12方針、目標(biāo)
2025-03-29 13:07
【摘要】1社會工作者評價制度比較研究2社會工作是什么?3何謂社會工作專業(yè)??社會工作是一門助人自助的專業(yè)。?社會工作擁有獨(dú)特的專業(yè)理論、知識、價值觀、工作方法及應(yīng)用技巧。?社會工作是一個國際認(rèn)可的專業(yè)。?社會工作亦是一個職業(yè)及工作崗位。4社會工作專業(yè)的定義?1957年,Erne
2024-10-22 02:47
【摘要】六、施工組織設(shè)計第一章總體施工組織布置及規(guī)劃項目管理方針和目標(biāo)承諾按業(yè)主的要求貫徹“安全、環(huán)保、舒適、和諧”的設(shè)計理念,在運(yùn)行中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。管理方針“誠信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,追求卓越”。以誠信守法為準(zhǔn)則,以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備精心組織施工,建造精品工程
2025-03-05 13:28
【摘要】高速公路改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計-----------------------作者:-----------------------日期:一、總體施工組織布置及規(guī)劃(一)、工程概述本項目為京港澳高速公路涿州至石家莊段改擴(kuò)建工程,京石高速是河北省最主要的南北交通干線,在國家及河北省路網(wǎng)中具有十分顯要的地位,是全國最繁忙的交通通道之一。本標(biāo)段為
2025-07-06 11:39
【摘要】第二章施工總進(jìn)度計劃第一節(jié)施工進(jìn)度計劃編制說明施工進(jìn)度計劃是指導(dǎo)施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程,我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對本工程工期及進(jìn)度的要求前提下,根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案,結(jié)合本工程特點(diǎn)、類似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗,進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計劃的編制。
2025-07-04 23:48