管理思想的發(fā)展(6)-文庫吧資料
2025-01-24 09:13本頁面
【正文】 力的重要因素 23 （ 4）群體實驗（對接線板接線工作室的研究） 24 發(fā)現(xiàn)之一 :大部分工人都故意限制產(chǎn)量 發(fā)現(xiàn)之二：工人們對待他們的不同層次的上級態(tài)度不同 發(fā)現(xiàn)之三：成員中存在著一些小派系（非正式組織） 派系規(guī)范：不能工作太多、不能工作得太少、不得在主管面前打小報告、不得孤芳自賞、不得自吹自擂 25 人群關(guān)系理論 喬治 19 1) 理想的科層組織： 高度結(jié)構(gòu)化的、正式的、非人格化的理想行政組織體系 ? 個人崇拜式權(quán)威 ? 傳統(tǒng)式權(quán)威 ? 理性 合法的權(quán)威 2) 科層組織的優(yōu)點 ? 連續(xù)性 ? 明確性 ? 合理性 ? 合法性 20 3) 科層組織的特點 ① 任何機構(gòu)組織都有明確的目標(biāo) ② 組織目標(biāo)的實現(xiàn)必須實行勞動分工 ③ 按層級體系形成一個指揮鏈 ④ 人員間是一種非人格化的關(guān)系 ⑤ 每個職位人員的挑選必須通過正式考試或者訓(xùn)練和教育而獲得的技術(shù)資格 ⑥ 管理人員實行委任制 ⑦ 管理人員不是他所管轄的那個企業(yè)的所有者 ⑧ 管理人員是領(lǐng)取固定薪金的 “ 專職的 ” 公職人員；有明文規(guī)定的升遷制度，按年資和工作成績綜合考慮決定升遷與否 ⑨ 管理人員必須嚴(yán)格遵守組織中的法規(guī)和紀(jì)律 21 167。 韋伯的主要著作有 《 新教倫理與資本主義精神 》 、《 一般經(jīng)濟史 》 、 《 社會和經(jīng)濟組織的理論 》 等。 他積極地倡導(dǎo)和推進了管理教育， 第一次論證了管理教育的必要性 他對 管理職能 和 管理原則 的闡述，為管理理論的發(fā)展奠定了 兩塊堅實的基石 。 14 法約爾的主要著作： 《 論管理的一般原理 》 《 工業(yè)管理與一般管理 》 (法 ) (Henri Fayol)著 。 1888— 1918年，被任命為總經(jīng)理。 1860年畢業(yè)于圣艾蒂安國立礦業(yè)學(xué)院。 ? “ 經(jīng)濟人 ” 看法的缺陷，收到一定歷史條件的限制。 ? 由于采用了科學(xué)的管理方法，提高了生產(chǎn)效率，推動了經(jīng)濟的發(fā)展。 時間和動作研究 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 。 ” ? “ 雙方都必須認(rèn)識到 ， 至關(guān)重要的是 ， 在所有同企業(yè)中所做工作有關(guān)的一切事務(wù)中 ， 用科學(xué)的精確調(diào)查和知識來代替原有的個人判斷和意見 （ 不論是工人的或老板的 ） 。 。 9 泰羅科學(xué)管理研究主要通過 實驗 進行： ? 生鐵搬運實驗 ? 鐵砂和煤鏟運實驗 ? 金屬切削實驗 著作：科學(xué)管理原理 參考數(shù)目： [美 ]著 。 1898年獨立開業(yè)，進行管理咨詢。 1875年由哈佛大學(xué)輟學(xué)進入費城一家工廠做學(xué)徒。 7 泰羅 法約爾 馬克斯 他主張按照對生產(chǎn)率貢獻的大小來確定工人的報酬 。 一個體質(zhì)較弱的人如果所使用的鏟在形狀 、 重量 、 大小等方面都比較適宜 ， 那么他一定能勝過體質(zhì)較強的人 。 （ 2）節(jié)省從一種工作轉(zhuǎn)換為另一種工作所滯要的時間 （ 3）發(fā)明了許多使于工作又節(jié)省勞動時間的機器。這樣一來，平均一個人，每大可以生產(chǎn) 48000枚針，生產(chǎn)效率提高的幅度是相當(dāng)驚人的。如果希望他每天制造 20枚針那就更不可能了。 嚴(yán)復(fù)譯。 西方傳統(tǒng)管理思想 管理思想發(fā)展的階段： ? 早期管理思想的萌芽（ 19
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