管理思想的發(fā)展(6)-文庫吧資料
2025-01-24 09:13本頁面
【正文】 力的重要因素 23 （ 4）群體實驗（對接線板接線工作室的研究） 24 發(fā)現(xiàn)之一 :大部分工人都故意限制產(chǎn)量 發(fā)現(xiàn)之二：工人們對待他們的不同層次的上級態(tài)度不同 發(fā)現(xiàn)之三：成員中存在著一些小派系（非正式組織） 派系規(guī)范：不能工作太多、不能工作得太少、不得在主管面前打小報告、不得孤芳自賞、不得自吹自擂 25 人群關(guān)系理論 喬治 19 1) 理想的科層組織： 高度結(jié)構(gòu)化的、正式的、非人格化的理想行政組織體系 ? 個人崇拜式權(quán)威 ? 傳統(tǒng)式權(quán)威 ? 理性 合法的權(quán)威 2) 科層組織的優(yōu)點 ? 連續(xù)性 ? 明確性 ? 合理性 ? 合法性 20 3) 科層組織的特點 ① 任何機構(gòu)組織都有明確的目標 ② 組織目標的實現(xiàn)必須實行勞動分工 ③ 按層級體系形成一個指揮鏈 ④ 人員間是一種非人格化的關(guān)系 ⑤ 每個職位人員的挑選必須通過正式考試或者訓練和教育而獲得的技術(shù)資格 ⑥ 管理人員實行委任制 ⑦ 管理人員不是他所管轄的那個企業(yè)的所有者 ⑧ 管理人員是領(lǐng)取固定薪金的 “ 專職的 ” 公職人員；有明文規(guī)定的升遷制度，按年資和工作成績綜合考慮決定升遷與否 ⑨ 管理人員必須嚴格遵守組織中的法規(guī)和紀律 21 167。 韋伯的主要著作有 《 新教倫理與資本主義精神 》 、《 一般經(jīng)濟史 》 、 《 社會和經(jīng)濟組織的理論 》 等。 他積極地倡導和推進了管理教育， 第一次論證了管理教育的必要性 他對 管理職能 和 管理原則 的闡述，為管理理論的發(fā)展奠定了 兩塊堅實的基石 。 14 法約爾的主要著作： 《 論管理的一般原理 》 《 工業(yè)管理與一般管理 》 (法 ) (Henri Fayol)著 。 1888— 1918年，被任命為總經(jīng)理。 1860年畢業(yè)于圣艾蒂安國立礦業(yè)學院。 ? “ 經(jīng)濟人 ” 看法的缺陷，收到一定歷史條件的限制。 ? 由于采用了科學的管理方法，提高了生產(chǎn)效率，推動了經(jīng)濟的發(fā)展。 時間和動作研究 ? 標準化 。 ” ? “ 雙方都必須認識到 ， 至關(guān)重要的是 ， 在所有同企業(yè)中所做工作有關(guān)的一切事務(wù)中 ， 用科學的精確調(diào)查和知識來代替原有的個人判斷和意見 （ 不論是工人的或老板的 ） 。 。 9 泰羅科學管理研究主要通過 實驗 進行： ? 生鐵搬運實驗 ? 鐵砂和煤鏟運實驗 ? 金屬切削實驗 著作：科學管理原理 參考數(shù)目： [美 ]著 。 1898年獨立開業(yè)，進行管理咨詢。 1875年由哈佛大學輟學進入費城一家工廠做學徒。 7 泰羅 法約爾 馬克斯 他主張按照對生產(chǎn)率貢獻的大小來確定工人的報酬 。 一個體質(zhì)較弱的人如果所使用的鏟在形狀 、 重量 、 大小等方面都比較適宜 ， 那么他一定能勝過體質(zhì)較強的人 。 （ 2）節(jié)省從一種工作轉(zhuǎn)換為另一種工作所滯要的時間 （ 3）發(fā)明了許多使于工作又節(jié)省勞動時間的機器。這樣一來，平均一個人，每大可以生產(chǎn) 48000枚針，生產(chǎn)效率提高的幅度是相當驚人的。如果希望他每天制造 20枚針那就更不可能了。 嚴復(fù)譯。 西方傳統(tǒng)管理思想 管理思想發(fā)展的階段： ? 早期管理思想的萌芽（ 19
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