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正文內(nèi)容

品牌營銷廣告主(第3期)-文庫吧資料

2025-01-23 23:11本頁面
  

【正文】 也是父母雙方共同的事情 。廣告確實非常重要,它能硬性把東西塞到你的耳朵里,迫使你的眼睛去看,但要讓消費者心悅誠服,心甘情愿地接受你,還得花費更多的精力,想更多的策略,如公關(guān)事件、新聞傳播都是品牌傳播的重要手段?! ≈旅毕荩簡慰磕腥司拖肷⒆庸侔嘿F,再華麗,但沒有尖銳、結(jié)實的箭,弓也便只能成為一種道具,“華而不實”注定沒有用武之地?! 〕酥?,家具企業(yè)在產(chǎn)品上市前不當(dāng)?shù)某皬V告投入,在產(chǎn)品進入市場后過度的廣告宣傳,及無效廣告的投放等等都是企業(yè)廣告開支的巨大浪費。家具企業(yè)請“錯”代言人后,不僅浪費了大量廣告費 ,而且對品牌提升也沒多少益處, 有的甚至?xí)p害品牌形象。家具業(yè)的品牌之爭可謂是明星之爭,家具企業(yè)都熱衷于“明星代言”作為宣傳品牌慣用的伎倆,如皇朝家私請了關(guān)之琳 ,健威請了任達華夫婦 ,喜臨門請了鞏俐,富得寶請了賈靜雯等等,跟品牌相符的明星固然能給企業(yè)帶來極高的知名度,但很多家具企業(yè)卻存有攀比心理,看到別人請明星,自己也跟仿,別人花了多少代言費,我比他還高,把明星的身價抬得極高。弓再貴,但箭不實,仍舊是竹籃打水一場空?! 『芏嗉揖咂髽I(yè)在廣告宣傳的實際操作過程中都遇到了這樣的困境,花費巨資廣告費做宣傳,結(jié)果收效不大,甚至拖垮了企業(yè)。 家具企業(yè)如果沒有正確、有度、精確、規(guī)范的廣告行銷,產(chǎn)品和企業(yè)品牌都很難“名聲鵲起”,但巨資廣告費的大肆投入?yún)s會使企業(yè)陷入危險地帶?!捌髽I(yè)迅速做大需要在央視上巨資投放廣告,或者在當(dāng)?shù)仉娕_黃金時段投放廣告,同時也不能忘了請明星代言。 最后,是深度不同。從品牌提升到企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化,從葡萄酒文化與奧運文化的融合,到產(chǎn)品品質(zhì)與奧運品質(zhì)的對接,從奧運各項主題活動的全程參與到長城奧運全球限量版豪華珍藏酒的問世,方方面面展現(xiàn)出的奧運戰(zhàn)略廣度是其他非奧運品牌所無法相比的。 其次,則是廣度不同?!眳秋w稱,“中糧酒業(yè)長城葡萄酒奧運戰(zhàn)略不是一般意義上的產(chǎn)品促銷或市場爭奪,而是立足于長城品牌國際化的高度來定位的。 中糧酒業(yè)顯然意識到了這一點,因此特別強調(diào)要體現(xiàn)營銷的差異化優(yōu)勢。 北京奧運會期間,長城葡萄酒為奧運期間6大賽區(qū);37個場館;近200家奧運酒店,80多國政府元首、數(shù)千名全球精英名流,3萬名海內(nèi)外記者,450萬來自全球的觀眾提供高品位、多元化的飲酒享受。成為奧運贊助商,是長城葡萄酒的榮譽,更是我們的責(zé)任,回饋社會,回饋人民,是一個有責(zé)任感的企業(yè)的永遠的使命。 第二,奧運美酒體驗行動,與北京奧組委簽約的近200家四、五星級奧運酒店供應(yīng),31個競賽場館中的贊助商接待區(qū)、媒體村、主新聞中心、國際廣播中心、奧林匹克接待中心、國際奧委會接待中心,北京以外的其他六個賽區(qū)——天津、青島、秦皇島、沈陽、上海和香港的簽約酒店和接待中心全部可體驗。 值得注意的是,中糧酒業(yè)第三階段奧運戰(zhàn)略以“人文奧運”為中心,由“奧運品質(zhì)超越行動”、“奧運美酒體驗行動”和“奧運感恩分享行動”三大行動組成:第一,奧運品質(zhì)超越行動。 為了承擔(dān)以上各項義務(wù),該公司推出了三大戰(zhàn)略異布局全程。 2006年8月,北京奧組委正式宣布,中糧酒業(yè)長城葡萄酒成為2008年北京奧運會葡萄酒獨家供應(yīng)商。 三戰(zhàn)略布局全程從“長城送厚禮,邀您看奧運”到“長城奧運城市酒標(biāo)設(shè)計大賽”,從“超越2008”奧運限量珍藏版葡萄酒入藏國際奧委會洛桑奧林匹克博物館,到長城桑干酒莊酒成為火炬登頂珠峰慶功酒,從擔(dān)當(dāng)國際體育大會、亞歐工商領(lǐng)袖論壇、APEC論壇等國際盛會特別用酒,到“奧運葡萄酒知識大講堂”、“奧運足金88有獎有賞”等互動活動,構(gòu)成了多元傳播組合。在這里擁有國內(nèi)最先進的技術(shù)設(shè)備和高素質(zhì)的釀酒專家團隊,這些苛刻的釀酒師、葡萄酒專家為“冠軍酒”的誕生提供了最堅實的技術(shù)保障和智力支持?!昂妹缱?,好教練”在長城桑干酒莊傳統(tǒng)法起泡酒上也有異曲同工之處。“冠軍酒”的“出生地”長城桑干酒莊是公認(rèn)的中國歷史最悠久、品種最豐富、樹齡最長的葡萄酒莊園,這里被專家稱為葡萄酒的黃金產(chǎn)地。 中糧酒業(yè)總經(jīng)理吳飛在接受記者采訪時稱,該公司此次準(zhǔn)備的“冠軍酒”共計100瓶,于2005年開始釀造,都來自于中國歷史最悠久的葡萄酒莊長城桑干酒莊,在本屆奧運會上,中國隊每誕生一枚金牌,長城就會為其送上一瓶“冠軍酒”。 奧運營銷奇招迭出在本屆奧運會上女子舉重48公斤級決賽中奪得冠軍并打破紀(jì)錄運動員陳燮霞收獲的首份禮物就是奧運會獨家供應(yīng)商長城葡萄酒推出的“冠軍酒”,長城營銷奇招可見一斑。 (賀文 龐麗靜)業(yè)內(nèi)估計,金龍魚目前在國內(nèi)小包裝食用油市場的份額40%左右。根據(jù)東方艾格的市場監(jiān)測,福臨門在國內(nèi)小包裝食用油市場的份額大概是25%。 在同行看來,中糧集團旗下福臨門的跟進降價,很大程度上是出于維護市場份額的需要。 通過當(dāng)時的并購,豐益國際完全控股了中國最大大豆壓榨企業(yè)益海集團?!鄙鲜龃蠖股罴庸す镜呢?fù)責(zé)人說。國內(nèi)油脂企業(yè)需要進口大豆生產(chǎn),兩廂比較,跨國糧油加工商在大豆采購時就已經(jīng)賺了一把。 這樣的情形對于跨國糧油集團而言,情況則不一樣。 除6月下旬有小幅上漲之外,到目前為止,市場整體是呈持續(xù)下跌走勢。如果現(xiàn)在不加大力度出貨,未來的虧損可能更大。 東方艾格食用油分析師陳麗娜稱,如果以目前大豆價格計算,油廠每壓榨1噸豆油,將虧損200300元/噸,而往往現(xiàn)在所用大豆是在之前更高價位采購的,所以壓榨虧損可能更大。 北大荒的趙幸福稱,夏季大豆油難于儲存,庫存不宜過大,油脂企業(yè)需要快速消化庫存,急于出貨。 然而,就是從7月份開始,散油價格出現(xiàn)大幅下降。  周憶對我說,我現(xiàn)在壓力巨大,工作沒日沒夜。但有些員工公開回應(yīng)說,我們不是什么兄弟姐妹,我們需要的是money。據(jù)說,她上任后發(fā)給大家的第一封郵件就遭到了一些國家員工的公然反對。但我還是能看出她所面臨的壓力。希望我去美國的時候一定給她電話,她請我吃飯。她對IBM的理解很獨到,很多時候讓你激情滿懷。而我們在一起談?wù)撟疃嗟氖顷P(guān)于媒體、關(guān)于信息產(chǎn)業(yè)、當(dāng)然也關(guān)于IBM本身。她那天留給我的印象非常美好!宴會間我們做了簡短的交流,主要談的是周偉焜先生對《IT時代周刊》上有一篇文章的不同見解。幾年后,當(dāng)她加盟IBM時,周的公關(guān)水準(zhǔn)已經(jīng)非同小可了。僅僅半年后,周加盟MOTO,在周圍同事還不知道什么是公關(guān)的時候,她已經(jīng)為MOTO處理了很多公關(guān)方面的棘手問題。從最低層打雜走向今天燦爛的輝煌好像是偶然但又是必然?! ‘厴I(yè)于解放軍外語學(xué)院的周,做過幾年老師,后考取北京外語學(xué)院研究生。略施薄粉的面龐透出精致和美麗。因為這個職務(wù)包括IBM在內(nèi)的跨國公司歷史上,從來沒有降臨過任何亞裔人士。位于北京王府井大街旁的金寶大廈小南國餐廳一派喜慶。 IBM亞太區(qū)副總裁周憶當(dāng)然,重大的變化只是偶爾出現(xiàn),不過,她的新選擇也有評估價值。除去,她的運營能力,職業(yè)能力之外,這里面很重要的是,她的判斷?! 〗Y(jié)語  關(guān)于陳從容的離開,分眾表示近期已任命了數(shù)位區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)二級市場的運營管理工作,短期內(nèi)不會任命新的首席運營官。對應(yīng)新浪第二季度的營收為9130萬美元,其中6490萬美元為廣告收入。一年前,每塊成本達6000元的顯示器,之前電梯內(nèi)的平面框架只需要200元。第二季度財報顯示,%,%?! ?007年5月29日,東方財富網(wǎng)宣布將與分眾傳媒結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,“攜手打造中國財經(jīng)網(wǎng)站第一門戶”。之前,分眾傳媒、WPP、日本電通已經(jīng)整合了整個互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)多數(shù)份額。這意味,分眾要在網(wǎng)絡(luò)廣告銷售中占據(jù)更重要的位置。  以往互聯(lián)網(wǎng)用戶被認(rèn)為是同一類人群,年輕,有一些文化的人,因此門戶網(wǎng)站會放置一些軟性內(nèi)容,大流量加門戶的品牌溢價就是一種很好的模式。  此后對網(wǎng)絡(luò)廣告代理商一系列的并購暴露了,江南春和譚智整合行業(yè)的想法。更重要的是,他具有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域前瞻性的視野。也包括細(xì)膩的管理,他用一個軟件系統(tǒng)來管理整合的每一家企業(yè)?! ∽T智在1987年成為美國馬薩諸塞州伍斯特理工學(xué)院最早一批計算機科學(xué)博士。好耶廣告網(wǎng)絡(luò)成立于1998年,是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)布軟件提供商和第三方實時監(jiān)測公司。  ,“分眾無線發(fā)送垃圾短信”被曝光,隨后引發(fā)輿論一片嘩然,江南春于幾天后作出回應(yīng),對公眾致歉并表示將停止相關(guān)業(yè)務(wù)并進行整改。”事實上,互聯(lián)網(wǎng)和無線,這兩者的收入當(dāng)時預(yù)計占分眾總收入的35%到40%?!?她和分眾的空間陳從容回憶,有一次她對江南春說,“分眾的工作壓力讓我變老了。并且這一渠道同新興的中產(chǎn)階層,或者更富裕的群體相聯(lián)系。這種增長不能用,諸如客戶體驗改善,投放覆蓋率提高,這些常規(guī)的因素來理解?!睂?yīng)分眾傳媒,銷售額只有40億。  到2007年11月,在“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與中國傳統(tǒng)文化的融合”論壇上,陳從容頗為謙虛地說,“我先自我介紹一下,我是分眾傳媒的陳從容?!拔覀冋J(rèn)為好的廣告只需一次,如同談戀愛一樣。她認(rèn)為看電影通常是朋友、戀人、家庭?! ?006年8月31日,分眾傳媒宣布收購影院廣告公司ACL,之后更名為分眾傳媒“影院網(wǎng)絡(luò)”?! ≡谶@一期間,分眾在自我對外推介時強調(diào),樓宇電視已經(jīng)覆蓋了86個城市,接近10萬液晶或者等離子屏,電梯內(nèi)有99784個有效框架廣告位。而產(chǎn)品的極度豐富也迫使品牌和產(chǎn)品由同質(zhì)化的競爭轉(zhuǎn)向細(xì)分化、差異化的競爭?! ∑渲刑岬剑何覀兛梢钥吹竭@樣一個營銷傳播的趨勢。  2007年3月,在合肥舉行的“2007中國廣告與品牌大會”上,陳從容作了《新媒體發(fā)展的新視界》的演講,也使外界有機會了解她的新媒體觀。這意味譚智仍然致力于開創(chuàng)性的工作。江南春將銷售業(yè)務(wù)交由陳從容時,說了一句,“銷售這一塊,我真舍不得放手啊?! 〈撕蟛痪?,分眾傳媒即宣布任命陳從容為首席運營官(COO)。2006年11月,江南春在接受《東方早報》采訪時談及陳從容:二線城市的銷售現(xiàn)在全部都是她在管,我只是二線城市的Marketing,所以二線城市我是不看的……一線城市我管一些,但我們一線城市已經(jīng)很成熟了,即使不管它,廣告也是滿的,需要我的地方不是很大。于是江南春和虞鋒坐下來談?! OO  那么框架媒介的董事長譚智超額完成了業(yè)績指標(biāo),為投資方漢能和IDG帶來了25倍的回報。最初支付3960萬美元的現(xiàn)金以及價值5540萬美元的普通股,之后依據(jù)業(yè)績,還將再支付價值8800萬美元的普通股。  上市僅三個月,分眾即宣布收購Infoachieve公司,這家公司擁有Framedia,或者上??蚣軓V告發(fā)展有限公司。為歷年來在納斯達克上市的中國概念股中募資額最高的IPO。事實上,在工業(yè)化國家,衛(wèi)星電視得到了普及,衛(wèi)星電視的價值在于可以對用戶形成很好的細(xì)分,不管是成人內(nèi)容還是財經(jīng)內(nèi)容,因此廣告投放已經(jīng)得到相對充分的滿足?! ∵@里的問題是,為什么陳從容會選擇樓宇電視這一行業(yè),延伸的問題是,為什么這一產(chǎn)業(yè)在中國得到了迅速的發(fā)展?到陳從容加入時,已經(jīng)進入上市倒計時?! ‘?dāng)然,此后分眾傳媒經(jīng)歷了一個急速增長的過程,2003年5月分眾傳媒控股有限公司正式成立,6月獲得了軟銀和UCI維眾的投資。啟動這個項目之后,江南春發(fā)現(xiàn)他其實有進無退,他需要更高的覆蓋率,以獲得廣告主的認(rèn)同,但是如果這個游戲夭折,那么他將只剩下一些舊液晶顯示屏?! 〗洗洪_始思考,怎樣在廣告這一產(chǎn)業(yè)中重新定位,因為之前推廣過“LG未來窗”,熟悉液晶顯示屏,因此最終有樓宇電視的思路也很自然?! 〗酉聛砭褪蔷W(wǎng)絡(luò)股泡沫時期,不過感覺最好的時候,通常意味身處頂端,泡沫很快破滅了,下滑的業(yè)績讓江南春認(rèn)識到,其實作為廣告代理的他處于產(chǎn)業(yè)鏈最脆弱的一環(huán)。不太長的時間,永怡傳播就躍升為上海最大的IT廣告代理商,1998年的營業(yè)額為7000萬元。江南春創(chuàng)辦的永怡傳播在90年代中期將注意力聚焦到IT廣告,這塊業(yè)務(wù)足夠新,增長也足夠快,同時客戶相對成熟。  江南春,生于1973年,上海人,1991年就讀于華東師范大學(xué),在此期間成為“夏雨詩社”社長。針對這一時期,分眾和聚眾的競爭,江南春說,“雙方互挖墻角的事情每天都發(fā)生”?! ≡诜直妱?chuàng)辦的同一時期,早年畢業(yè)于復(fù)旦哲學(xué)系的虞鋒創(chuàng)辦了上海聚眾目標(biāo)傳媒有限公司。  陳從容2005年年初應(yīng)邀出任聚眾首席運營官?! 〔贿^,2005年年初陳從容卻選擇離開鳳凰衛(wèi)視。當(dāng)然,1998年之后,鳳凰衛(wèi)視進入了一個快速發(fā)展的時期,期間鳳凰衛(wèi)視控股有限公司于2000年6月30日在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。另一方面,正如早年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院,擔(dān)任過中央人民廣播電臺記者的鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)辦人劉長樂所說的,“我們一開始做鳳凰衛(wèi)視的時候,就沒有想拿它來掙錢,當(dāng)然也不想虧錢。 不過在之后,她沒有延續(xù)經(jīng)商之路,而是回到學(xué)校,學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)課程?! 〉?,陳從容認(rèn)為記者的經(jīng)驗對她后來的職業(yè)生涯仍然是重要的,2007年年末在接受《時尚商界》采訪時她說:與客戶在一起的時候,我會更關(guān)注對方的反應(yīng)和感受,用平等的心態(tài)去溝通,而不是急于求成,一定要達到銷售目標(biāo)。之后,簡介中敘述,她進入了中國畜產(chǎn)品進出口公司,工作一段時間后擔(dān)任辦公室主任,最年輕的中層經(jīng)理。  不過,最終陳從容沒有選擇從事記者,她發(fā)現(xiàn),其它職業(yè)也可以去很多地方,看許多事情。1998年9月由原浙江大學(xué)、杭州大學(xué)等四所高校合并組建成立了新的浙江大學(xué)。應(yīng)該叫浙江大學(xué)新聞與傳播學(xué)系。陳從容回憶:小時候?qū)憽段业睦硐搿?,希望長大后成為出色的記者?! £悘娜?,身處這個行業(yè)確實需要一個英文名字,Diana Chen,杭州人。即便是留心分眾傳媒相關(guān)報道的人,對陳從容也可能仍不熟悉,這不奇
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