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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試財(cái)務(wù)管理講義-文庫(kù)吧資料

2025-01-23 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 、轉(zhuǎn)換價(jià)格、轉(zhuǎn)換比率、轉(zhuǎn)換期、贖回條款、回售條款、強(qiáng)制性轉(zhuǎn)換調(diào)整條款。第四節(jié) 衍生工具籌資  一、可轉(zhuǎn)換債券  可轉(zhuǎn)換債券是一種混合型證券,是公司普通債券與證券期權(quán)的組合體?!  纠繂雾?xiàng)選擇題  ◎債務(wù)籌資的基本形式是(?。?。  四、債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)  債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)包括籌資速度較快、籌資彈性大、資本成本負(fù)擔(dān)較輕、可以利用財(cái)務(wù)杠桿、穩(wěn)定公司的控制權(quán)。  我國(guó)融資租賃實(shí)務(wù)中,租金的計(jì)算大多采用等額年金法?! 。ㄈ┤谫Y租賃租金的計(jì)算  租金的構(gòu)成包括設(shè)備原價(jià)及預(yù)計(jì)殘值、利息、租賃手續(xù)費(fèi)?! 。ǘ┤谫Y租賃的基本程序與形式  融資租賃的基本程序包括:選擇租賃公司、提出委托申請(qǐng)、簽訂購(gòu)貨協(xié)議、簽訂租賃合同、交貨驗(yàn)收、定期交付租金、合同期滿處理設(shè)備。 ?。ㄒ唬┳赓U的特征與分類  租賃的基本特征包括:所有權(quán)與使用權(quán)相分離、租金的分期回流。 ?。ㄋ模┌l(fā)行公司債券的籌資特點(diǎn)  一次籌資數(shù)額大、有利于提高公司的社會(huì)聲譽(yù)、募集資金的使用限制條件少、能夠固定資本成本的負(fù)擔(dān)、發(fā)行資格要求高、手續(xù)復(fù)雜、資本成本較高?! 。ㄈ﹤膬斶€  債券償還時(shí)間按其實(shí)際發(fā)生與規(guī)定的到期日之間的關(guān)系?! 」緜姆N類,按是否記名,分為記名債券和無(wú)記名債券;按是否能夠轉(zhuǎn)換成公司股權(quán),分為可轉(zhuǎn)換債券與不可轉(zhuǎn)換債券;按有無(wú)特定財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,分為擔(dān)保債券和信用債券?! 《?、發(fā)行公司債券  企業(yè)債券又稱公司債券,是企業(yè)依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。  長(zhǎng)期借款的保護(hù)性條款包括三類:(1)例行性保護(hù)條款;(2)一般性保護(hù)條款;(3)特殊性保護(hù)條款?! 。ㄒ唬┿y行借款的種類  按提供貸款的機(jī)構(gòu),分為政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款和其他金融機(jī)構(gòu)貸款;按機(jī)構(gòu)對(duì)貸款有無(wú)擔(dān)保要求,分為信用貸款和擔(dān)保貸款;,按企業(yè)取得貸款的用途,分為基本建設(shè)貸款、專項(xiàng)貸款和流動(dòng)資金貸款。第三節(jié) 債務(wù)籌資債務(wù)籌資主要是企業(yè)通過(guò)向銀行借款、向社會(huì)發(fā)行公司債券、融資租賃以及賒購(gòu)商品或服務(wù)等方式籌集和取得的資金?! ∷摹⒐蓹?quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn) ?。ㄒ唬┕蓹?quán)籌資的優(yōu)點(diǎn)  股權(quán)籌資的優(yōu)點(diǎn):它是企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ),是企業(yè)良好的信譽(yù)基礎(chǔ),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。留存收益的籌資途徑包括提取盈余公積金、未分配利潤(rùn)。公司控制權(quán)分散,公司容易被經(jīng)理人控制?;I資費(fèi)用較高,手續(xù)復(fù)雜。能增強(qiáng)公司的社會(huì)聲譽(yù)?! 。ㄎ澹┌l(fā)行普通股的籌資特點(diǎn)  所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,分散公司控制權(quán),有利于公司自主管理、自主經(jīng)營(yíng)?! 。ㄋ模┮霊?zhàn)略投資者  戰(zhàn)略投資者是指與發(fā)行人具有合作關(guān)系或有合作意向和潛力,與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長(zhǎng)期持有發(fā)行公司股票的法人。 ?。ㄈ┥鲜泄镜墓善卑l(fā)行  上市的股份有限公司在證券市場(chǎng)上發(fā)行股票包括公開(kāi)發(fā)行和非公開(kāi)發(fā)行兩種類型?! 」煞萦邢薰竟善笔锥劝l(fā)行的一般程序包括發(fā)起人認(rèn)足股份、交付股資、提出公開(kāi)募集股份的申請(qǐng)、公告招股說(shuō)明書(shū),簽訂承銷協(xié)議、招認(rèn)股份,繳納股款、召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì),選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、辦理公司設(shè)立登記,交割股票?! 。ǘ┕煞萦邢薰镜脑O(shè)立、股票發(fā)行與上市  設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。股東的權(quán)利包括公司管理權(quán)、收益分享權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)要求權(quán)。股票只能由股份有限公司發(fā)行?! 《l(fā)行普通股股票  股票是股份有限公司為籌措股權(quán)資本而發(fā)行的有價(jià)證券,是公司簽發(fā)的證明股東持有公司股份的憑證?! 。ㄈ┪罩苯油顿Y的程序:確定籌資數(shù)量;尋找投資單位;協(xié)商和簽署投資協(xié)議;取得所籌集的資金?! 。ㄒ唬┪罩苯油顿Y的種類:吸收國(guó)家投資;吸收法人投資;吸收外商直接投資;吸收社會(huì)公眾投資。實(shí)現(xiàn)資本保全的具體要求,可分為資本確定、資本充實(shí)和資本維持三大部分內(nèi)容。不同出資方式下,應(yīng)按照評(píng)估金額確定資本金的出資額。資本金的出資方式可以采取貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)兩種形式出資。從性質(zhì)上看,資本金是投資者創(chuàng)建企業(yè)所投入的資本,是原始啟動(dòng)資金;從功能上看,資本金是投資者用以享有權(quán)益和承擔(dān)責(zé)任的資金;從法律地位來(lái)看,投資者只能按所投入的資本金而不是所投入的實(shí)際資本數(shù)額享有權(quán)益和承擔(dān)責(zé)任;從時(shí)效來(lái)看,投資者不得隨意從企業(yè)收回資本金,企業(yè)可以無(wú)限期地占用投資者的出資。 ?。ㄒ唬┵Y本金的本質(zhì)特征  設(shè)立企業(yè)必須有法定的資本金。 ?。ㄎ澹┭芯扛鞣N籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)  企業(yè)籌資要綜合考慮股權(quán)資金與債務(wù)資金的關(guān)系、長(zhǎng)期資金與短期資金的關(guān)系、內(nèi)部籌資與外部籌資的關(guān)系,合理安排資本結(jié)構(gòu)。使籌資與用資在時(shí)間上相銜接?! 。ㄈ┖侠戆才呕I資時(shí)間,適時(shí)取得資金  企業(yè)籌集資金,還需要合理預(yù)測(cè)確定資金需要的時(shí)間?! 。ǘ┓治錾a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,正確預(yù)測(cè)資金需要量  企業(yè)籌集資金,首先要合理預(yù)測(cè)確定資金的需要量。短期籌資是指企業(yè)籌集資金的使用期限在1年以內(nèi)的資金籌集活動(dòng)。外部籌資是指企業(yè)向外部籌措資金而形成的籌資來(lái)源。間接籌資是企業(yè)從銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)籌集資金。如我國(guó)上市公司目前最常見(jiàn)的可轉(zhuǎn)換債券融資、認(rèn)股權(quán)證融資。  債務(wù)資本是企業(yè)按合同取得的在規(guī)定期限內(nèi)需要清償?shù)膫鶆?wù),是企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式取得的資金?! ∫?、籌資的分類  企業(yè)籌資可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整預(yù)算。判斷題】企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算,不允許進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤,并作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考。預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì),或者抽樣審計(jì)?! ¢_(kāi)展預(yù)算執(zhí)行分析,企業(yè)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)、政策、法律等方面的有關(guān)信息資料,根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法,針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分,客觀地分析產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定?! ∑髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部的彈性預(yù)算機(jī)制,企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)提出書(shū)面報(bào)告,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算委員會(huì)以至企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。  二、預(yù)算的調(diào)整  企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算,一般不予調(diào)整。  企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù),將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5%=200(萬(wàn)元),在預(yù)算年度第一季度可以全部收回。因此,上年第四季度的銷售額的45%為18萬(wàn)元,上年第四季度的銷售額為18247。多選題】已知A公司銷售當(dāng)季度收回貨款55%,下季度收回貨款40%,下下季度收回貨款5%,預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬(wàn)元,其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款10萬(wàn)元,第四季度銷售的應(yīng)收賬款18萬(wàn)元,則下列說(shuō)法正確的有( )?!          緟⒖即鸢浮緽  【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】生產(chǎn)預(yù)算以實(shí)物量指標(biāo)反映預(yù)算期的生產(chǎn)量,不涉及現(xiàn)金收支?!  纠}單選題】DL公司2009年實(shí)際投資資本平均總額2500萬(wàn)元,為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模,計(jì)劃年初追加500萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資金,企業(yè)預(yù)期投資資本回報(bào)率為20%,則該公司2010年的目標(biāo)利潤(rùn)為( )萬(wàn)元。它的編制需以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),然后根據(jù)計(jì)劃期間各項(xiàng)預(yù)算的有關(guān)資料作必要的調(diào)整?! 。ㄊ╊A(yù)計(jì)利潤(rùn)表  預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是用來(lái)綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中最主要的預(yù)算表之一。          正確答案:C  答案解析:本題考核現(xiàn)金預(yù)算的編制?,F(xiàn)金不足時(shí),通過(guò)銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍,6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。 ?。ň牛┈F(xiàn)金預(yù)算  現(xiàn)金預(yù)算,是將業(yè)務(wù)預(yù)算各表中反映的現(xiàn)金收支額和決策預(yù)算的現(xiàn)金投資額匯總列出現(xiàn)金收入總額、現(xiàn)金支出總額、現(xiàn)金余缺數(shù)及投資、融資數(shù)額的預(yù)算。該預(yù)算與制造費(fèi)用預(yù)算一樣,需要?jiǎng)澐止潭ㄙM(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用列示?! 。﹩挝簧a(chǎn)成本預(yù)算  單位生產(chǎn)成本預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算?! 。ㄋ模┲苯尤斯ゎA(yù)算  直接人工預(yù)算是一種既反映預(yù)算期內(nèi)人工工時(shí)消耗水平,又規(guī)劃人工成本開(kāi)支的業(yè)務(wù)預(yù)算?!         ≌_答案:B  答案解析:本題考核材料采購(gòu)預(yù)算的編制?!  纠繂雾?xiàng)選擇題  ◎某企業(yè)2009年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件,單位產(chǎn)品材料用量5千克/件,季初材料庫(kù)存量1000千克,第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量,預(yù)算第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料?!         ≌_答案:A  答案解析:本題考核生產(chǎn)預(yù)算的編制?! 。ǘ┥a(chǎn)預(yù)算  生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算,它是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,并可以作為編制材料采購(gòu)預(yù)算和生產(chǎn)成本預(yù)算的依據(jù)。全面預(yù)算的編制應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)各種預(yù)算之間的勾稽關(guān)系,按順序從前往后逐步進(jìn)行,直至編制出預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。具體計(jì)算公式如下:  目標(biāo)利潤(rùn)=上期利潤(rùn)總額(1+利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比)    它是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展、不斷積累和提高股東分紅水平等需要,匡算企業(yè)凈利潤(rùn),再倒算利潤(rùn)總額(即目標(biāo)利潤(rùn))的方法。具體計(jì)算公式如下:  目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)投資資本平均總額核定的投資資本回報(bào)率  按投資資本回報(bào)率確定目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)質(zhì),就是按要求的企業(yè)投資利潤(rùn)率測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)。具體計(jì)算公式如下:  目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率  式中預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用是按成本費(fèi)用資料加以確定的,而核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率則可按同行業(yè)平均先進(jìn)水平確定。企業(yè)可以在上期實(shí)際銷售收入利潤(rùn)率(或前幾期平均銷售收入利潤(rùn)率)的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)利潤(rùn)。由于銷售利潤(rùn)與產(chǎn)品銷售收入的多少、產(chǎn)品成本的水平、企業(yè)資金總量等有著密切的關(guān)系,所以可以分別采用以下比例預(yù)算法測(cè)定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn): ?。?)銷售收入利潤(rùn)率法  它是利用銷售利潤(rùn)與銷售收入的比例關(guān)系確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法?! 榱四軌虼_定一個(gè)既積極又可靠的利潤(rùn)目標(biāo),企業(yè)除全面考慮其經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的可行性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的可能性外,還應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)總體指標(biāo)和分項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系進(jìn)行綜合平衡,制定正確的利潤(rùn)規(guī)劃?! ∑髽I(yè)年度預(yù)算目標(biāo)的確定必須解決以下兩方面的問(wèn)題:      (二)目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法  預(yù)算目標(biāo)體系中的核心指標(biāo)是預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)。  【正確答案】計(jì)劃年度制造費(fèi)用預(yù)算=50000(1+10%)=55000(元)第三節(jié) 預(yù)算編制一、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算 ?。ㄒ唬┠甓阮A(yù)算目標(biāo)  預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,是運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)的全面、綜合表述?!          菊_答案】A  【答案解析】彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算,是指為克服固定預(yù)算的方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法?! 。ㄎ澹┫逻_(dá)執(zhí)行  企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行?! 。ㄋ模徸h批準(zhǔn)  企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整?! 。ǘ┚幹粕蠄?bào)  各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案,上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門?! 《?、預(yù)算編制程序  企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行?! 。ㄈ┒ㄆ陬A(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法  定期預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí),以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。增量預(yù)算以過(guò)去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整?! 椥灶A(yù)算是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在各該業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的費(fèi)用水平?! 。ㄒ唬┕潭A(yù)算與彈性預(yù)算編制方法  固定預(yù)算編制方法,又稱靜態(tài)預(yù)算編制方法,是根據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算?!         ≌_答案:ABCD  答案解析:預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。  三、預(yù)算工作的組織  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層:企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé);預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo);企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議;企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作;企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本執(zhí)行單位?! 。ǘ╊A(yù)算體系  各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),因此預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致。  判斷題  ◎預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致?! ?、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)        正確答案:D  答案解析:本題考核預(yù)算的作用。 ?。ǘ╊A(yù)算的作用  預(yù)
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