組織結(jié)構(gòu)診斷ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 18:29本頁面
【正文】 收集和整理區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)資訊，籌建幵管理地產(chǎn)資料庫；區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)市場跟蹤；日常房地產(chǎn)行業(yè)與題研究；項目市場可行性研究；項目發(fā)展及推銷市場研究 目 錄 野風地產(chǎn)簡介 1 野風地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu) 2 野風地產(chǎn)戰(zhàn)略目標不組織診斷 3 戰(zhàn)略目標 核心價值觀：“質(zhì)”存高遠，“誠”行天下。；裝修驗收幵監(jiān)督收回裝修出入證、裝修施工許可證等證件。 財務(wù)管理部 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益；領(lǐng)導編制和執(zhí)行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資釐籌措和使用方案，做好資料的保管不定期存檔工作；建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析，參不經(jīng)濟決策；領(lǐng)導財務(wù)系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財會人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，幵保持財會隊伍的相對穩(wěn)定。 人力資源部 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，對各級組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整；制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；負責公司日常人事異動管理，核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，制定員工薪酬評定，指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；拓展員工溝通渠道，宣導企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動 工程管理部 負責公司房地產(chǎn)工程項目的設(shè)計；工程的質(zhì)量控制、進度控制和造價控制；負責工程技術(shù)資料管理、合同管理和其他信息管理；負責工程的安全管理以及保修期內(nèi)的工程維修等工作。 ?公司規(guī)模 公司多年來堅持走“與業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化”的發(fā)展道路，目前擁有 4家全資子公司，員工 200余名，大與以上學歷員工比例達 90%。野風房地產(chǎn)多年來累計開發(fā)和儲備項目已達 200
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1